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文檔簡介
1、本文從照明行業(yè)營銷渠道及其管理的重要性和必要性的角度入手,運用營銷渠道管理系統(tǒng)知識對史福特公司營銷渠道進行了整體研究。論文共分六部分:第一部分為緒論,介紹了論文研究的背景和意義;第二部分對史福特公司內(nèi)外環(huán)境進行了系統(tǒng)分析,包括公司基本狀況及行業(yè)分析等;第三部分對史福特公司營銷渠道發(fā)展現(xiàn)狀進行分析,指出了史福特公司營銷渠道存在的問題,并對問題產(chǎn)生原因進行了分析;第四部分為史福特公司營銷渠道設(shè)計,內(nèi)容包括營銷渠道結(jié)構(gòu)設(shè)計、渠道結(jié)構(gòu)設(shè)計影響因
2、素、渠道結(jié)構(gòu)方案選擇、渠道成員選擇;第五部分為史福特公司營銷渠道管理,重點對渠道成員支持、激勵、渠道成員績效評估進行了深入探討和研究,同時涉及了渠道沖突管理、渠道物流管理、渠道管理系統(tǒng)觀念等內(nèi)容;第六部分為結(jié)論和展望。 論文綜合運用MBA課程中的市場營銷、戰(zhàn)略管理、人力資源管理知識,加之互聯(lián)網(wǎng)在營銷中的應用,同時結(jié)合了關(guān)系營銷、供應鏈管理、激勵等理論知識對營銷渠道管理進行了研究,對史福特公司營銷渠道進行完善,使之更適應當前的市場
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