企業(yè)薪酬體系診斷維的研究——基于薪酬調(diào)查診斷數(shù)據(jù)獲取模式的思考.pdf

1、首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)碩士學(xué)位論文企業(yè)薪酬體系診斷維的研究——基于薪酬調(diào)查診斷數(shù)據(jù)獲取模式的思考姓名：麻艷如申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別：碩士專業(yè)：勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)指導(dǎo)教師：王靜20050328首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易太學(xué)碩士學(xué)位論文 Ⅸ企業(yè)薪酬體系診斷維的研究》內(nèi)容提要企業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境不斷發(fā)生變化，薪酬體系的設(shè)計(jì)與執(zhí)行應(yīng)被視為一種動(dòng)態(tài)的過程。應(yīng)對(duì)內(nèi)外部環(huán)境變化，適時(shí)監(jiān)控、診斷和調(diào)整薪酬體系，是企業(yè)在實(shí)踐中所面l 臨的具體問題，應(yīng)作為薪酬管理的同常工作落實(shí)在操作層面。本研究

2、在前人薪酬診斷研究的基礎(chǔ)上歸納診斷要點(diǎn)，以前人研究成果為借鑒、以薪酬成熟理論為依據(jù)提取診斷維度；嘗試將薪酬體系診斷與薪酬調(diào)查相結(jié)合，運(yùn)用定性和定量的調(diào)查項(xiàng)目指標(biāo)分解細(xì)化各個(gè)診斷維度，并通過指標(biāo)、圖形和訪談問題等形式予以表達(dá)，將薪酬體系運(yùn)行監(jiān)控落實(shí)在薪酬管理的日常活動(dòng)中，保證薪酬體系診斷這項(xiàng)經(jīng)常性、長(zhǎng)期性工作的有序進(jìn)行。論文以“企業(yè)薪酬體系診斷維度”——即“造成企業(yè)薪酬體系困境的關(guān)鍵影響因素”為研究重點(diǎn)，以“企業(yè)基于薪酬體系診斷的薪酬調(diào)查