版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、21世紀(jì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要依靠知識(shí)經(jīng)濟(jì),知識(shí)的創(chuàng)造者與知識(shí)的載體---人將取代其他的資本成為重要的戰(zhàn)略性資源。在這種發(fā)展趨勢(shì)中,人力資源管理在企業(yè)管理中顯得越來(lái)越重要并已轉(zhuǎn)變成為企業(yè)管理的核心內(nèi)容,人力資源成為了一種重要而特殊的資源。人力資源管理的核心是激勵(lì),如何根據(jù)實(shí)際情況,建立起適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求、為企業(yè)員工所接受的有效的薪酬體制就成為企業(yè)面臨的一個(gè)迫切需要研究和解決的任務(wù),也是企業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展的關(guān)鍵所在。 本文首先從薪酬制度在企業(yè)
2、人力資源管理中的作用和意義入手,介紹了薪酬激勵(lì)的有關(guān)理論,并對(duì)PE公司現(xiàn)有的薪酬體系存在的問(wèn)題進(jìn)行了全面的剖析,分析了PE公司重新構(gòu)建薪酬體系的有利條件和不利因素。在此基礎(chǔ)上,結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略要求和實(shí)際情況,本著提高公司人力資源管理水平,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和綜合實(shí)力,遵循薪酬體系設(shè)計(jì)的基本要求,對(duì)公司薪酬體系重新進(jìn)行了設(shè)計(jì);重點(diǎn)對(duì)崗位分析與評(píng)價(jià)、薪酬策略、薪酬結(jié)構(gòu)以及績(jī)效考核進(jìn)行了描述,引進(jìn)復(fù)合工資理論,設(shè)計(jì)出了新的10級(jí)工資制;最后
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- PE公司的薪酬體系設(shè)計(jì)研究.pdf
- QG公司薪酬體系的診斷分析和改進(jìn)設(shè)計(jì).pdf
- EL公司薪酬體系診斷與設(shè)計(jì).pdf
- G公司薪酬體系診斷與設(shè)計(jì).pdf
- YT公司銷(xiāo)售人員薪酬體系的診斷分析和改進(jìn)設(shè)計(jì).pdf
- X公司薪酬體系設(shè)計(jì)初步診斷報(bào)告.pdf
- 柳鋼公司薪酬體系診斷與設(shè)計(jì).pdf
- ZFC公司薪酬體系診斷與優(yōu)化設(shè)計(jì).pdf
- TX公司薪酬體系診斷與設(shè)計(jì)研究.pdf
- H公司薪酬體系診斷與薪酬改進(jìn)研究.pdf
- CBD公司薪酬體系的診斷與再造.pdf
- LAND公司薪酬體系設(shè)計(jì)和實(shí)施.pdf
- 北滿(mǎn)特鋼公司薪酬體系診斷與再設(shè)計(jì).pdf
- 湛江恒興公司薪酬體系診斷與優(yōu)化設(shè)計(jì).pdf
- YX公司研發(fā)人員薪酬體系診斷與設(shè)計(jì).pdf
- LS公司薪酬體系問(wèn)題診斷和改革方案——寬帶薪酬理論的應(yīng)用.pdf
- 公司薪酬體系設(shè)計(jì)
- 安康電信分公司績(jī)效薪酬體系診斷與再設(shè)計(jì).pdf
- XY煙草公司薪酬體系診斷與優(yōu)化.pdf
- GT公司薪酬體系的設(shè)計(jì).pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論