版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、策略六:肢體語言型,黃繼仁班級經(jīng)營,肢體語言型,提倡者美國心理學家佛德烈克.瓊斯(F. H. Jones)著有行為管理的專書《積極性的教室常規(guī)》(Positive classroom discipline)(Jones, 1987)《積極性的教室常規(guī)》(Positive classroom instruction) (Jones, 1987)主要精神幫助學生喚起對自己的自制力教師要有效地運用肢體語言誘導期望的行為在學生
2、獨立作業(yè)時提供有效的協(xié)助,主要概念,不專心的學生會干擾教師或同學,導致教學時間損失50%時間損失肇因於兩類不良行為80%未經(jīng)允許隨便說話、19%為一般的懶散行為教師可採用三項技術(shù)補救時間及維持常規(guī)有效的肢體語言、獎勵制度、有效的個別幫助有效的肢體語言能促進良好的教室常規(guī)姿勢、眼神接觸、面部表情、暗示、手勢與身體接近實施獎勵制度對學生提供即時又有效的個別幫助,不良行為與時間損失,Jones在1970年代與同事的研究發(fā)現(xiàn)教
3、室常規(guī)不如傳播媒體和大眾認知的那樣可怕發(fā)現(xiàn)「大量地浪費掉時間」的現(xiàn)象說話、發(fā)呆和未經(jīng)允許即離開座位教室內(nèi)不良行為發(fā)生的關(guān)鍵時刻如「小雞們回到了雞舍」的「獨自練習」的時段能預(yù)防並及時處理不良行為的技巧肢體語言、獎勵制度、有效的個別幫助,技術(shù)大補帖1:肢體語言,眼神接觸傳達掌握全局的訊息、掃視並與每位學生眼神接觸身體接近走近並看他一眼而不叱責、半圓型的三列桌椅安排身體姿勢能表達教師的權(quán)威、良好而自信的態(tài)度面部表情傳
4、達熱忱、認真、快樂和賞識;搖頭、皺眉、嘴唇緊閉手勢以手部信號來鼓勵和制止行為,技術(shù)大補帖2:獎勵制度,真正的獎勵所有學生都有機會合理地獲取祖母的原則「吃完晚餐,才能吃點心?!箤W生先做完該做的事,才能做自己想做的。教育的價值每一節(jié)課都應(yīng)廳儘最大可能投入有教育價值的活動團體的關(guān)注使每位學生都有責任、義務(wù)盡力為全班爭取獎勵易於實行解說、票決、碼錶、備案,技術(shù)大補帖3:提供有效的幫助,學生獨立作業(yè)的四項難題教師沒有時間
5、答覆所有要求幫助的學生浪費學生的時間提高不良行為的發(fā)生率學生的依賴永遠存在解決四項難題的三項步驟重新安排教室中的座位,使教師易接近學生使用生動的教具提供清楚的範例與指導學習運用最短的時間提供學生幫助,實例,例一「什麼問題啊?」「好的,我們曾說過什麼是最先算的?」(等待,重覆問題)「不!那是第二步驟。你忘記第一個了嗎?那是什麼?再想想看?!?直到學生猜了一個答案。)「不是這樣,我做個例題給你看,假設(shè)……」,實例,例二
6、趕快發(fā)現(xiàn)任何做對的部分並好意地提出。(「你的作業(yè)非常整齊?!够蚴恰高@個做得很好?!?給予直接暗示或建議使其能繼續(xù)下去。(按照圖表上的第二步驟去做?!够蚴恰冈谶@邊予以重組?!?立即離開。,策略七:果斷紀律型,,果斷紀律型,提倡者李.肯特(lee Canter)主要精神對學生表現(xiàn)行為要有果斷的堅持提供完善的矯正性常規(guī)訓練步驟,果斷常規(guī)訓練的基礎(chǔ),常規(guī)的錯誤觀念好教師能獨立處理常規(guī)無需旁人協(xié)助鐵的紀律會造成學生心理創(chuàng)傷學校
7、活動適合學生需要就無常規(guī)問題某些根深蒂固的問題超出教師能力,常規(guī)的正確觀念為了心理的安全我們需要常規(guī)訓練有常規(guī)訓練能不讓令人後悔的事發(fā)生常規(guī)訓練能發(fā)揮並擴展最好的特質(zhì)和能力常規(guī)是維持高效率學習環(huán)境的要件,果斷紀律的心理學基礎(chǔ),表現(xiàn)正向行為後立即給予正增強或獎賞表現(xiàn)負面行為後立即給予不愉快的後果或懲處獎賞和懲處會對學生逐漸產(chǎn)生約束力,果斷的老師,特質(zhì)能堅定而清楚地向?qū)W生表達其需要及要求貫徹要求並期望學生順從而不傷害學習興
8、趣基本權(quán)利配合專長為學生建立最佳的學習環(huán)境期待學生表現(xiàn)有益於自己成長的行為向行政管理者和家長請求協(xié)助,果斷紀律的應(yīng)用,獎賞與懲罰教師必須沒有偏見地執(zhí)行獎懲紀律的階層應(yīng)告知學生實施獎懲的次序適當?shù)尼峁詫W生心理發(fā)展層次的差異訂定處分師生的權(quán)利清楚界定教室規(guī)則和對學生的期望,果斷常規(guī)訓練的五個步驟,辨認並移走果斷常規(guī)訓練的障礙學生的消極期望、教師對學生的影響、背後的支持系統(tǒng)練習使用果斷的反應(yīng)方式讓學生清楚期望、遵
9、守時給予回饋、違規(guī)時給不良的自然後果學習設(shè)限規(guī)定適當?shù)男袨?、表達口頭的設(shè)限、使用破唱片法學習去追究所設(shè)的限制相互約定、選擇適當?shù)慕Y(jié)果、負向結(jié)果的處理順序、事前預(yù)演實行一套積極果斷的制度教師的注意、向家長積極反應(yīng)、特別獎賞、特權(quán)、物質(zhì)獎賞、家裡獎賞、團體獎賞,果斷紀律續(xù)篇,教導具體的行事方向運用正向重覆讓學生行為上軌道運用讚美技術(shù)讓學生的行為上軌道對於持續(xù)性不良行為的處理方式特別搗蛋行為的處理方式嚴重違規(guī)問題的處理方
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 論攻心型訊問策略
- 華安策略優(yōu)選股票型
- 肢體語言
- 經(jīng)濟型酒店營銷策略
- 知識型員工激勵策略
- 經(jīng)濟型酒店發(fā)展策略
- 胸椎啞鈴型腫瘤手術(shù)策略
- 類人型機器人的情感化肢體語言模型研究.pdf
- “新手型——熟手型——專家型”音樂教師教學專業(yè)發(fā)展策略研究.pdf
- 肢體語言密碼
- 兇險型前置胎盤的診治策略
- 2型糖尿病治療策略
- 經(jīng)濟型汽車銷售策略
- A公司技術(shù)型并購策略研究.pdf
- 營銷型網(wǎng)站建設(shè)策略規(guī)化
- 英語六級完型填空解題方法及復習策略
- 近郊農(nóng)業(yè)型城鎮(zhèn)發(fā)展策略研究
- 債券型分級基金投資策略研究
- 高一學生英語學習策略訓練與任務(wù)型語言教學調(diào)適.pdf
- 單側(cè)Crowe Ⅳ型DDH行全髖關(guān)節(jié)置換術(shù)的肢體平衡策略和療效評價.pdf
評論
0/150
提交評論