試論經(jīng)濟型酒店營銷策略.pdf

1、近年來，國內(nèi)酒店業(yè)很不景氣，尤其是數(shù)量眾多的三星級以下酒店更是陷入惡性競爭，行業(yè)利潤連年下降，可是，在2003年“非典”時期曾一度創(chuàng)造業(yè)界神話的經(jīng)濟型酒店并未因為“非典”的結(jié)束而失去魅力，恰恰相反，隨著外向型經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，國內(nèi)外一些著名的連鎖品牌經(jīng)濟型酒店紛紛在長三角等地開拓市場，且業(yè)績突出，從而引發(fā)了一輪經(jīng)濟型酒店的投資熱潮。 本文在回顧我國酒店業(yè)發(fā)展進程的基礎(chǔ)上，指出我國酒店業(yè)存在整體供求結(jié)構(gòu)不合理的問題。通過對經(jīng)濟型酒店

2、的概念、特點的分析，提出目前發(fā)展經(jīng)濟型酒店是改善我國酒店業(yè)市場結(jié)構(gòu)的有效途徑之一的觀點。 本文試圖運用市場營銷學(xué)的相關(guān)原理，探討經(jīng)濟型酒店的市場營銷策略等問題。首先，對酒店業(yè)市場進行細(xì)分，然后，選定經(jīng)濟型酒店的目標(biāo)市場，最后，確定經(jīng)濟型酒店市場營銷組合。 根據(jù)制定的營銷組合，分析經(jīng)濟型酒店的市場營銷策略，從產(chǎn)品策略、價格策略、營銷渠道策略及促銷策略四個方面詳細(xì)闡述。經(jīng)濟型酒店既有別于傳統(tǒng)的豪華星級酒店，又不同于設(shè)施簡陋的