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文檔簡介
1、備件管理是設(shè)備管理與維修工作中的重要環(huán)節(jié),通過研究備件管理各個(gè)環(huán)節(jié)的規(guī)律,合理利用新興的技術(shù)和商業(yè)模式,能夠挖掘出各個(gè)層面的效益,在滿足生產(chǎn)維修需要的前提下,降低企業(yè)采購、庫存成本,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。本文針對備件管理的分類、需求預(yù)測、采購、庫存、維修五大內(nèi)容,通過對企業(yè)備件管理實(shí)際狀況的調(diào)查和分析,歸納總結(jié)出導(dǎo)致備件管理問題的主要原因,圍繞企業(yè)備件管理的目標(biāo),運(yùn)用管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、運(yùn)籌學(xué)的原理和工具,構(gòu)建備件采購、管理、庫存各環(huán)節(jié)的數(shù)學(xué)模
2、型,并結(jié)合當(dāng)今信息技術(shù)的飛速發(fā)展,創(chuàng)新備件管理模式和理念,以最小化成本解決這些問題,以達(dá)到在一定理論和現(xiàn)實(shí)約束條件的前提下節(jié)約備件采購、管理和庫存綜合成本、降低備件庫存、提高備件收益的現(xiàn)代管理要求。
本文首先分析了當(dāng)前備件管理研究中常用的分類方法;基于委托代理理論,建立了供應(yīng)商對其質(zhì)量和采購提前期混合努力水平下的單目標(biāo)決策模型及分別考慮供應(yīng)商質(zhì)量和采購提前期努力水平的多目標(biāo)決策模型,及關(guān)于采購問題的兩階段代理模型;其次,回顧了
3、傳統(tǒng)分散管理的庫存控制方法和弊端,重點(diǎn)分析了備件虛擬共享庫存模式、業(yè)務(wù)流程和庫存控制方法,深入分析了虛擬共享庫存和實(shí)體共享庫存的主要差異和適用性情況,認(rèn)為當(dāng)前加強(qiáng)同行企業(yè)的合作和資源共享是提高企業(yè)核心競爭力的有效方法,探索與不同管理環(huán)境相適應(yīng)的模式具有重要意義;再次,通過分析大唐集團(tuán)虛擬備件庫存的案例,驗(yàn)證了虛擬共享庫存不僅在理論上可行,在現(xiàn)實(shí)中也具有良好效果;提出了存量負(fù)資產(chǎn)備件的問題,并給出了一種二次聯(lián)合庫存的解決方案;最后,研究了
4、基于信息技術(shù)手段的備件精益管理模式,對庫存?zhèn)浼膬r(jià)值構(gòu)成因素進(jìn)行了分析,提出建立虛擬備件庫存系統(tǒng)的構(gòu)想,并詳細(xì)分析了構(gòu)建虛擬備件庫存系統(tǒng)的條件,給出了建設(shè)方法和步驟,客觀地分析了虛擬備件庫存系統(tǒng)的優(yōu)缺點(diǎn),建立了備件價(jià)值構(gòu)成的三變量模型并進(jìn)行了深入研究,給出了研究實(shí)例,明確了下一步深化研究的內(nèi)容和方向。
本文研究的創(chuàng)新點(diǎn):
(1) 基于委托代理理論,建立了供應(yīng)商對其質(zhì)量和采購提前期混合努力水平下的單目標(biāo)決策模型及分別考
5、慮供應(yīng)商質(zhì)量和采購提前期努力水平的多目標(biāo)決策模型,及關(guān)于采購問題的兩階段代理模型;
(2)分析了可維修備件庫存管理的模式,建立了虛擬共享庫存物理和數(shù)學(xué)模型;
(3)首次提出了基于互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)手段的備件精益管理模式,通過備件價(jià)值構(gòu)成的創(chuàng)新理論剖析備件價(jià)值的構(gòu)成元素,采用數(shù)據(jù)挖掘等信息技術(shù)手段,在信息充分對稱的互聯(lián)網(wǎng)上搜尋、積聚和整合甚至是引導(dǎo)培養(yǎng)外腦智力資源,用來替換和突破備件的技術(shù)壁壘和信息不對稱,降低和消減因供
6、應(yīng)商完全或者寡頭壟斷所攫取的超額利潤,并借助期權(quán)工具進(jìn)一步優(yōu)化持有成本,達(dá)到優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)、降低庫存成本的精益庫存管理目的;
(4)首次提出了備件價(jià)值組成的三變量模型,深入研究了三變量價(jià)值模型備件的庫存策略,創(chuàng)新性地提出了通過引入和加強(qiáng)逆向物流建設(shè)以彌補(bǔ)三變量模型簡化研究對策:針對復(fù)雜條件下三變量模型,給出了初步的研究對策、庫存策略,指出了進(jìn)一步研究的方向,并給出了復(fù)雜條件下三變量模型備件庫存策略的研究實(shí)例;
(5)深
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