中小型廣告企業(yè)若干管理問題研究.pdf

1、在當(dāng)今的世界發(fā)達(dá)國家中，中小企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著舉足輕重的作用，它可以解決就業(yè)問題，正逐漸成為技術(shù)創(chuàng)新的源泉。我國的中小企業(yè)發(fā)展也正在逐步走上正軌，許多管理問題有待研究解決。本文采用理論研究與實(shí)際案例分析相結(jié)合法，立足于21世紀(jì)我國中小型廣告企業(yè)管理面臨的新形勢(shì)，針對(duì)中小型廣告企業(yè)在管理上存在的問題，在吸收和借鑒國內(nèi)外廣告企業(yè)研究的最新成果和有益經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，推陳出新，提出了中小型企業(yè)加強(qiáng)管理的對(duì)策。 論文分析了我國中小型廣告

2、企業(yè)的特點(diǎn)，并對(duì)我國中小型廣告企業(yè)進(jìn)行了SWOT分析，進(jìn)而在總體上對(duì)我國中小型廣告企業(yè)管理中存在的問題進(jìn)行了分析，并從三個(gè)方面給出了加強(qiáng)管理的對(duì)策。最后以LJB廣告公司這樣一個(gè)中小企業(yè)為背景案例，對(duì)中小型廣告公司管理中存在的競(jìng)爭(zhēng)力，定價(jià)策略與成本控制三方面問題進(jìn)行了具體的分析和研究。從LJB廣告公司的管理現(xiàn)狀及問題談起，指出導(dǎo)致這些問題的原因，借此從三個(gè)方面提出了加強(qiáng)LJB廣告公司管理的對(duì)策，包括提升競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策、廣告服務(wù)的定價(jià)對(duì)策及成