虛擬組織若干管理問題研究.pdf

1、而對迅速而不確定的市場變化，企業(yè)求得生存和發(fā)展的關鍵因素演變?yōu)楦叨鹊娜嵝院涂焖夙憫袌龅哪芰?。因此，虛擬組織這種以快速響應市場機遇為戰(zhàn)略目標的組織模式在很多行業(yè)中得到了越來越多的應用。但是如何對這種新型的組織形式進行有效的管理卻無法從傳統(tǒng)管理理論中得到答案，而從虛擬組織本身入手的管理理論研究還屬于初創(chuàng)，暫時也未能很好指導相關的實踐活動。正是在這樣的背景下，本文在對國內(nèi)外研究文獻進行綜述的基礎上，把虛擬組織結構、敏捷性評價以及戰(zhàn)略管理等問

2、題作為本論文主要的研究內(nèi)容。全文主要分為五章： 第1章是緒論部分。闡述了虛擬組織管理研究的背景、意義和國內(nèi)外研究現(xiàn)狀，并在綜合分析的基礎上提出了本文研究的主要內(nèi)容；第2章為虛擬組織理論概述。分析了虛擬組織產(chǎn)生的背景及其廣泛的理論基礎，界定了虛擬組織的涵義和分類，并對其特點作了深入的分析：第3章為虛擬組織的結構模型和敏捷性評價研究。主要分析了虛擬組織結構設計的關鍵要素和結構的一般模型，著重比較分析了三種具體模式及其各自特點，并重點

3、研究了虛擬組織的敏捷性評價，對敏捷性的定義作了分析，回顧了已有的評價指標研究成果，在此基礎上，構建了新的虛擬組織敏捷性評價指標體系，明確了定量分析方法，并進行了實例計算和分析；第4章為虛擬組織的戰(zhàn)略管理研究。主要分析了虛擬組織戰(zhàn)略管理研究中存在的問題，針對虛擬組織模式的特點，分析了其戰(zhàn)略管理與傳統(tǒng)戰(zhàn)略管理上的范式區(qū)別，明確了其戰(zhàn)略結構，并對其戰(zhàn)略管理的過程作了比較深入地闡述；第5章為論文的總結部分。對本文的研究成果進行了總結，并對未來的