虛擬研發(fā)組織風險管理研究.pdf

1、分類號 一■■■■■●■■■■■■■■■■■●■■■●_U D C ——密級學校代碼! Q 壘窆2武多萎理歹大穿學 位 論 文題 目 虛墊壁塞絲堡凰險簦墨盟塞英文 A R e s e a r c h o n R i s kM a n a g e m e n t o f題 目 ! h 曼塹迎壘! 壁魚旦Q 鶩盟i 圣塹i Q 旦研究生姓名 張曉寶指導教師 姓名』盟選職稱—絲撞一學位—譴±_單位名稱 籃墨堂瞳 郵編壘三Q Q 2

2、Q副指導教師單位名稱申請學位級別亟±學科專業(yè)名稱篁墨銎堂魚墨猩論文提交日期2 Q 羔Q 生蘭Q 旦 論文答辯日期墊! ：：! ! ：絲學位授予單位答辯委員會主2 0 10 年1 O 月摘 要隨著市場競爭的加劇，快速創(chuàng)新已經成為企業(yè)取得競爭優(yōu)勢的主要手段。在此背景下，虛擬研發(fā)以其快速集成和共享資源的獨特優(yōu)勢，成為企業(yè)實現快速創(chuàng)新、應對全球市場激烈競爭的最有效研發(fā)方式。但是，虛擬研發(fā)組織作為應市場環(huán)境變化而出現的新鮮事物，比傳統(tǒng)研

3、發(fā)組織具有了更大的不確定性和更多的風險，對這些復雜的風險因素進行系統(tǒng)的預防和控制，成為了更大的挑戰(zhàn)。因此，對虛擬研發(fā)組織的風險管理進行專門研究具有十分重要的意義。本文以虛擬研發(fā)組織的風險管理體系為研究主體，首先從理論的角度，對虛擬研發(fā)組織、虛擬研發(fā)組織的風險以及虛擬研發(fā)組織風險管理的原理進行闡述。其次，本文重點對虛擬研發(fā)組織的風險識別、風險預警和風險控制進行探討，建立全面的虛擬研發(fā)組織風險管理體系。研究內容包括：對虛擬研發(fā)組織進行不確定

4、性分析，找出虛擬研發(fā)組織的主要風險源和風險因素，并建立風險偵測模型；構建虛擬研發(fā)組織風險的預警流程、分析虛擬研發(fā)組織風險的預警指標體系、建立虛擬研發(fā)組織風險預警模型；探討虛擬研發(fā)組織協(xié)同風險控制的思路、建立虛擬研發(fā)組織協(xié)同風險控制的機制、制定突發(fā)事件的預案管理及協(xié)同應急管理的具體操作方法。最后以S 微車虛擬研發(fā)聯(lián)盟為例，建立具體的、針對性的風險管理體系。本文對虛擬研發(fā)組織的基本理論，虛擬研發(fā)組織風險的識別、預警和控制等方面進行了系統(tǒng)研究

5、，所取得的研究成果主要有以下幾點：對虛擬研發(fā)組織的概念和特征、虛擬研發(fā)組織風險的內涵和特征以及虛擬研發(fā)組織風險管理的原理進行了界定；對虛擬研發(fā)組織進行不確定性分析，找出虛擬研發(fā)組織的主要風險源和風險因素，繪制虛擬研發(fā)組織的風險圖譜，建立基于F M E A 的風險偵測模型；構建了虛擬研發(fā)組織風險的預警流程，并在分析虛擬研發(fā)組織風險的預警指標體系的基礎上，建立基于A H P 的虛擬研發(fā)組織風險預警模型；構建了虛擬研發(fā)組織協(xié)同風險控制的框架，