虛擬研發(fā)組織治理結(jié)構(gòu)理論與實(shí)證研究.pdf_第1頁(yè)
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1、研究開發(fā)(R&D)是企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑,但是在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)一體化和全球化的背景下,企業(yè)單獨(dú)進(jìn)行研究與開發(fā)活動(dòng)的傳統(tǒng)技術(shù)創(chuàng)新模式的缺陷日益凸現(xiàn).虛擬研發(fā)組織(Virtual R&D Organization)是虛擬組織概念滲透于科研機(jī)構(gòu)所形成的一種R&D新模式.它圍繞特定的研究目標(biāo)和內(nèi)容,利用計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)和現(xiàn)代通訊工具,將有能力、有愿望參與產(chǎn)品研發(fā)的企業(yè)和研究機(jī)構(gòu)連接起來(lái),從而打破地域的限制,加強(qiáng)這些機(jī)構(gòu)之間的協(xié)作,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)軟硬件

2、、科研設(shè)備、專有知識(shí)、人力資源等方面的互利共享.虛擬研發(fā)組織是信息網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代,研究機(jī)構(gòu)培育核心競(jìng)爭(zhēng)力、節(jié)省資源,加速發(fā)展的重要手段.它日益成為合作R&D組織形式的發(fā)展趨勢(shì).虛擬研發(fā)組織作為一個(gè)虛擬團(tuán)隊(duì),其治理結(jié)構(gòu)不同于傳統(tǒng)的層級(jí)組織,它的治理結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)既要考慮到團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的一般性,還要考慮到虛擬團(tuán)隊(duì)的網(wǎng)絡(luò)特性,即其作為一個(gè)動(dòng)態(tài)開放系統(tǒng)的特殊性.如何設(shè)計(jì)一個(gè)好的治理結(jié)構(gòu)以保證虛擬研發(fā)組織有效運(yùn)行,即關(guān)系到虛擬研發(fā)組織的發(fā)展壯大,也是該文研究

3、之重點(diǎn).該論文首先結(jié)合博弈論和信息經(jīng)濟(jì)學(xué)等相關(guān)理論,從虛擬研發(fā)組織的伙伴選擇方法、利益分配機(jī)制以及知識(shí)轉(zhuǎn)移體系三個(gè)方面對(duì)其內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)進(jìn)行理論研究.文中運(yùn)用模糊綜合評(píng)判法進(jìn)行虛擬研發(fā)組織的合作伙伴選擇,應(yīng)用"團(tuán)隊(duì)?wèi)土P"模型分析虛擬研發(fā)組織的利益分配機(jī)制,并通過(guò)一個(gè)簡(jiǎn)單的知識(shí)轉(zhuǎn)移道德風(fēng)險(xiǎn)模型來(lái)構(gòu)建虛擬研發(fā)組織的知識(shí)轉(zhuǎn)移體系.其次,該文立足于中國(guó)企業(yè)的實(shí)際背景,通過(guò)去企業(yè)基層進(jìn)行調(diào)研,分析中國(guó)企業(yè)目前的合作研發(fā)狀況和實(shí)施虛擬研發(fā)計(jì)劃時(shí)可能存

4、在的問(wèn)題,探討虛擬研發(fā)組織的發(fā)展前景,進(jìn)而提出全球網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下中國(guó)虛擬研發(fā)組織的發(fā)展對(duì)策,具有一定的決策參考價(jià)值.最后,在系統(tǒng)分析中國(guó)企業(yè)合作研發(fā)的阻礙因素的基礎(chǔ)上,提出了促進(jìn)企業(yè)合作研發(fā)的政策建議,即在完善官、產(chǎn)、學(xué)、研各方推進(jìn)體系建設(shè)的基礎(chǔ)上構(gòu)筑產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合的市場(chǎng)化服務(wù)平臺(tái).該論文的預(yù)期結(jié)果,對(duì)于改革中國(guó)現(xiàn)行的R&D組織中存在的弊病,充分整合、利用國(guó)際優(yōu)勢(shì)資源進(jìn)行高新技術(shù)的研究與開發(fā),促使企業(yè)真正成為技術(shù)創(chuàng)新的主體,提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能

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