公司內(nèi)部治理的理論與實證研究.pdf

1、　　公司治理(corporate govemance)在世界范圍內(nèi)引起廣泛關(guān)注也不過二十幾年的時間，而在我國還不到十年，理論界對這一問題的研究尚未形成完善的體系，但其影響之大，發(fā)展之快，則是人們始料未及的。公司治理對于國企改革與證券市場的健康發(fā)展有著重要的意義。
　　本文在對公司內(nèi)部治理理論進行概括與梳理的基礎(chǔ)上，考察了中國公司內(nèi)部治理的實踐情況，并利用平行數(shù)據(jù)對中國上市公司內(nèi)部治理的效應進行了實證分析，同時用三個典型公司對內(nèi)部治

2、理的有關(guān)問題作了進一步闡述，最后提出了相應的對策與建議。全文共分為六章，其主要內(nèi)容如下：
　　第一章主要介紹了論文的選題背景、公司治理的概念、源起、公司治理的結(jié)構(gòu)層次及其特征、本文的寫作思路、方法、創(chuàng)新與不足。
　　在第二章中，我們首先對股權(quán)結(jié)構(gòu)的研究歷史與現(xiàn)狀進行回顧與評論，接著考察中國上市公司股權(quán)結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀與存在的問題，然后是股權(quán)結(jié)構(gòu)與經(jīng)營績效的實證研究。
　　中國上市公司的董事會與治理效應研究安排在第三章進行。本

3、章先在對有關(guān)研究進行評述的基礎(chǔ)上，然后對董事會與經(jīng)營績效的關(guān)系進行實證檢驗。
　　第四章首先對有關(guān)激勵理論進行了評述，接著對經(jīng)營者激勵機制在各國的實踐進行了研究，然后在考察我國國有企業(yè)經(jīng)營者激勵現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，對上市公司激勵機制與經(jīng)營績效進行了實證研究，并分析管理層收購給上市公司帶來的影響。
　　第五章是案例分析，用中國上市公司的案例來說明股權(quán)結(jié)構(gòu)、董事會、經(jīng)營者激勵等方面的有關(guān)結(jié)論。
　　在前文研究的基礎(chǔ)上，最后一章提