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文檔簡(jiǎn)介
1、在金融危機(jī)席卷全球的今天,分析儀器行業(yè)仍然保持了較好的發(fā)展勢(shì)頭。隨著中國(guó)近年來(lái)對(duì)食品安全、疾病預(yù)防與控制、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督加強(qiáng)了管理與重視,國(guó)內(nèi)分析儀器市場(chǎng)展現(xiàn)出良好的發(fā)展?jié)摿?。A公司作為一家中小型外資分析儀器公司,既面臨著財(cái)力雄厚、產(chǎn)品線寬、實(shí)力強(qiáng)勁的大型跨國(guó)分析儀器集團(tuán)的擠壓,又必須與具有價(jià)格優(yōu)勢(shì)的,日益成熟的眾多國(guó)內(nèi)分析儀器企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。如何抓住中國(guó)市場(chǎng)分析儀器行業(yè)蓬勃發(fā)展的有利態(tài)勢(shì),在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地并發(fā)展壯大,就需要從發(fā)展
2、戰(zhàn)略上進(jìn)行規(guī)劃,針對(duì)A公司的具體情況制定出相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)策略。
本文首先對(duì)研究背景與意義、框架與內(nèi)容及研究思路和方法進(jìn)行了介紹。
其次用波特五力模型對(duì)A公司的外部發(fā)展環(huán)境進(jìn)行分析,明確產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)以及A公司的市場(chǎng)地位,其中涉及了分析儀器行業(yè)宏觀環(huán)境分析、分析儀器產(chǎn)品宏觀環(huán)境分析、分析儀器產(chǎn)品發(fā)展前景分析、A公司產(chǎn)品分析、A公司面臨的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析。
然后利用SWOT方法對(duì)A公司的自身狀況進(jìn)
3、行分析研究,從而正確的認(rèn)識(shí)該企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中的整體情況,并找出對(duì)癥的解決方法。其中,對(duì)相關(guān)市場(chǎng)的新產(chǎn)品、新技術(shù)、新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)也進(jìn)行了一定的介紹和分析。
最后,根據(jù)戰(zhàn)略管理的概念,確定A公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo),結(jié)合A公司的現(xiàn)狀對(duì)其進(jìn)行了深入論述,包括拓展銷售渠道、強(qiáng)化客戶管理、轉(zhuǎn)變用人理念和穩(wěn)定財(cái)務(wù)資金等方面,并提出了自己的解決方法。
本論文采用個(gè)案研究法,借鑒國(guó)內(nèi)外已有的研究成果和理論方法,以A公司這家丹麥中
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