匯豐基金公司CRM管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf_第1頁
已閱讀1頁,還剩61頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、本文對(duì)匯豐基金公司CRM管理系統(tǒng)進(jìn)行了介紹。整個(gè)項(xiàng)目針對(duì)基金行業(yè)的特點(diǎn),涵蓋并實(shí)現(xiàn)了CRM系統(tǒng)主要的五大范圍,即客戶管理、銷售管理、事務(wù)管理、商務(wù)管理和服務(wù)管理。中國加入WTO后,客戶關(guān)系體系在中國的到了極大的發(fā)展。在中國,使客戶關(guān)系管理成為企業(yè)發(fā)展和壯大的工具也正變得越來越普遍。整個(gè)項(xiàng)目過程涉及了CRM理論的各個(gè)領(lǐng)域,同時(shí)也體現(xiàn)了軟件工程理論的很多要點(diǎn),是進(jìn)行了軟件工程專業(yè)學(xué)習(xí)以后一次非常有價(jià)值的實(shí)踐。作者從軟件工程的角度,對(duì)項(xiàng)目從立

2、項(xiàng)到運(yùn)行后評(píng)估的整個(gè)過程進(jìn)行了回顧,在各個(gè)階段選取了具有典型意義的過程加以重點(diǎn)闡述:項(xiàng)目立項(xiàng)的背景介紹、項(xiàng)目的啟動(dòng)階段的需求分析(主要包括業(yè)務(wù)需求分析、業(yè)務(wù)需求分析和系統(tǒng)功能分析)、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的系統(tǒng)宏觀設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì)(主要包括系統(tǒng)構(gòu)架設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)以及系統(tǒng)功能模塊和前臺(tái)界面設(shè)計(jì))、項(xiàng)目實(shí)施階段的系統(tǒng)測(cè)試和發(fā)布;同時(shí)也介紹在匯豐基金管理公司CRM系統(tǒng)開發(fā)中具有廣泛典型性的平臺(tái)和技術(shù)。
  匯豐銀行基金管理公司實(shí)施CRM是為了最大

3、限度的提高,改善客戶關(guān)系生命周期的性能。同時(shí),為了系統(tǒng)集成的客戶,公司,員工和其他資源的資源有效地,結(jié)構(gòu)化的分配和重組,方便在客戶關(guān)系生命周期的了解,使用的資源和知識(shí),簡(jiǎn)化,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,使公司和員工在銷售,服務(wù),市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng),可以將精力集中到改善客戶關(guān)系,提高性能的一個(gè)重要方面和核心業(yè)務(wù),提高快速響應(yīng)客戶和員工的反饋能力,同時(shí)也帶來了方便,客戶,客戶可以根據(jù)基金產(chǎn)品,方案的需求迅速獲得個(gè)性化的服務(wù)。通過參與此系統(tǒng)項(xiàng)目的整個(gè)生命周期的工

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論