大船重工PC760項目管理關鍵路徑法應用研究.pdf

1、近年來，由于原材料、勞動力成本等因素的影響，船舶行業(yè)的成本持續(xù)上升;同時世界船舶市場呈現(xiàn)持續(xù)低迷狀態(tài)，中國造船企業(yè)手持訂單整體下降，全行業(yè)虧損逐漸加劇。大連船舶重工面臨著機遇和挑戰(zhàn)，但由于生產(chǎn)體制的原因，長期以來船舶建造周期長、生產(chǎn)效率低下是企業(yè)的固疾;因此提高生產(chǎn)管理水平、加快船舶的建造速度、縮短船舶建造周期，對大連船舶重工經(jīng)濟效益的增長、提高在市場中競爭力具有重要的意義。
　　本文以PC760成品油輪系列船為例來分析船廠的生產(chǎn)

2、，利用關鍵路徑法原理，在大連船舶重工生產(chǎn)資源有限的情況下，應用時間-資源優(yōu)化方法，使資源得到充分而均衡的利用，從而大大的縮短了PC760成品油輪系列船船舶生產(chǎn)建造周期，提高了船舶產(chǎn)品競爭力。通過運用關鍵路徑法解決問題的思路和方法，對生產(chǎn)流程全過程進行分析，并采取一系列相應措施及生產(chǎn)管理方法的改進，從根本上解決了大連船舶重工所面臨的生產(chǎn)效率低下、建造周期長的問題。
　　由于受到全球金融危機的影響，全球航運市場也步入新一輪的調(diào)整期。同