大船重工A公司供應(yīng)鏈管理研究.pdf

1、隨著中國(guó)的國(guó)營(yíng)企業(yè)參與到全球化的經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)和供應(yīng)系統(tǒng)中，越來(lái)越多的企業(yè)家意識(shí)到供應(yīng)鏈管理對(duì)企業(yè)的重要性和貢獻(xiàn)度。在這一發(fā)展進(jìn)程中，由于意識(shí)落后、經(jīng)驗(yàn)不足等原因，諸多供應(yīng)鏈管理中的戰(zhàn)略、流程搭建、組織結(jié)構(gòu)、權(quán)限設(shè)置、外部環(huán)境等問(wèn)題是國(guó)營(yíng)企業(yè)在轉(zhuǎn)型過(guò)程中常見(jiàn)且難以妥善解決的問(wèn)題。
　　本文以大船重工A公司為研究對(duì)象，借鑒供應(yīng)鏈管理和客戶(hù)關(guān)系管理的相關(guān)理論，在介紹了大船重工A公司供應(yīng)鏈管理發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，分析了大船重工A公司供應(yīng)鏈管理發(fā)

2、展過(guò)程中主要存在的問(wèn)題，提出大船重工A公司供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略定位和目標(biāo)設(shè)定、組織結(jié)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃、權(quán)限授權(quán)方法、工作流程以及外部環(huán)境問(wèn)題解決方法并制定了相關(guān)的實(shí)施保障措施。
　　本文共分五個(gè)部分。本文第一部分為緒論，簡(jiǎn)要介紹了本文的研究背景、研究意義以及論文框架等;第二部分為文獻(xiàn)綜述，簡(jiǎn)要介紹了供應(yīng)鏈管理和客戶(hù)關(guān)系管理的相關(guān)理論和國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀;第三部分對(duì)大船重工A公司及其供應(yīng)鏈管理體系進(jìn)行全面介紹，并對(duì)大船重工A公司供應(yīng)鏈管理存在的問(wèn)