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1、農(nóng)業(yè)是立國(guó)之本,要解決“三農(nóng)”問題,就必須大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。目前,我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要矛盾是農(nóng)業(yè)小規(guī)模分散經(jīng)營(yíng)與農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)化之間的矛盾。隨著消費(fèi)需求質(zhì)量的提高,市場(chǎng)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工標(biāo)準(zhǔn)化以及流通的及時(shí)性提出了更高的要求,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)改革的重心由生產(chǎn)領(lǐng)域向流通領(lǐng)域轉(zhuǎn)移。同時(shí),與工業(yè)品相比,農(nóng)產(chǎn)品由于其自身季節(jié)性、生長(zhǎng)周期性以及易腐性的特點(diǎn),使得物流在農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈中的作用更加突出。 第三方物流的迅速發(fā)展,為農(nóng)產(chǎn)品流通問題的解決提供了
2、契機(jī)。第三方物流具備專業(yè)化、規(guī)模效益、經(jīng)營(yíng)渠道、管理方式、運(yùn)營(yíng)手段等諸多方面的優(yōu)勢(shì),能夠更好的降低農(nóng)產(chǎn)品在流通中的損失,滿足消費(fèi)者的更高要求。雖然我國(guó)第三方物流尚處于初步階段,但增長(zhǎng)迅速,發(fā)展前景廣闊。 本文以我國(guó)目前農(nóng)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為前提,立足于交易成本理論、委托代理理論以及跨組織管理成本理論,以減少農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)、降低成本和提高效益為標(biāo)準(zhǔn),構(gòu)建出適合我國(guó)國(guó)情的高效的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈。 文章首先分析國(guó)內(nèi)目前存
3、在的三種典型的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)模式:“公司+農(nóng)戶”模式、農(nóng)村合作組織模式、公司制農(nóng)業(yè)模式以及依據(jù)這三種經(jīng)營(yíng)模式形成的以加工企業(yè)、超市和物流企業(yè)為核心的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈構(gòu)架,分別從供應(yīng)鏈成本、效益和流通速度等方面闡述了目前農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈存在的弊端。接著,通過比較分析目前國(guó)際先進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品物流模式(美國(guó)、日本和歐盟),總結(jié)其特性,結(jié)合我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)和物流設(shè)施建設(shè),提出了適合我國(guó)國(guó)情的基于第三方物流的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈模型?;诘谌轿锪鞯霓r(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈流通將傳統(tǒng)的零
4、星配送物流進(jìn)行整合,在降低物流成本的同時(shí),實(shí)現(xiàn)了信息化、規(guī)?;约拔锪饕惑w化,并徹底改變了傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈中節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)博弈狀態(tài),形成農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)間的利益共生,保證了農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的穩(wěn)定發(fā)展。 為更好的論證基于第三方物流的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的優(yōu)勢(shì)所在,筆者通過實(shí)地考察和資料收集,針對(duì)天門棉花供應(yīng)鏈的構(gòu)建,引入了第三方物流的思想,并給出了相應(yīng)的供應(yīng)鏈模型。通過對(duì)新舊兩種供應(yīng)鏈模式成本和流通效率的分析比較,進(jìn)一步驗(yàn)證了基于第三
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