聯(lián)盟資源特征對聯(lián)盟績效的影響研究：聯(lián)盟組織結(jié)構(gòu)的中介效應(yīng).pdf

1、戰(zhàn)略聯(lián)盟逐漸成為當(dāng)代企業(yè)構(gòu)建持續(xù)競爭優(yōu)勢的重要手段，充分利用聯(lián)盟資源、合理控制交易成本是聯(lián)盟管理研究的主題。然而，現(xiàn)有研究相對忽略聯(lián)盟價值創(chuàng)造的本質(zhì)，也無法充分地解釋聯(lián)盟對內(nèi)外部環(huán)境變化的動態(tài)適應(yīng)機(jī)理。本研究嘗試將組織設(shè)計(jì)理論引入戰(zhàn)略聯(lián)盟管理的研究，首先，通過對3個典型案例的探索性研究，歸納了聯(lián)盟組織結(jié)構(gòu)的評價指標(biāo)，提出了聯(lián)盟組織結(jié)構(gòu)選擇影響因素的理論假設(shè);其次，根據(jù)對浙江大學(xué)60位MBA同學(xué)的預(yù)調(diào)研結(jié)果，確定了正式問卷;最后，通過對1

2、64家企業(yè)中高層管理者的問卷調(diào)研，在統(tǒng)計(jì)分析的基礎(chǔ)上，得出如下結(jié)論:
　　1)聯(lián)盟資源互補(bǔ)性正向影響聯(lián)盟組織結(jié)構(gòu)正規(guī)化;聯(lián)盟資源專用性正向影響聯(lián)盟組織結(jié)構(gòu)集權(quán)化、專門化與正規(guī)化;
　　2)聯(lián)盟環(huán)境動蕩性在資源專用性與組織結(jié)構(gòu)集權(quán)化關(guān)系中發(fā)揮了正向調(diào)節(jié)作用;在資源互補(bǔ)性與組織結(jié)構(gòu)正規(guī)化關(guān)系中發(fā)揮了負(fù)向調(diào)節(jié)作用;
　　3)聯(lián)盟組織結(jié)構(gòu)專門化與正規(guī)化對聯(lián)盟資源專用性和聯(lián)盟績效的關(guān)系起到完全中介作用;組織結(jié)構(gòu)正規(guī)化對資源互補(bǔ)性

3、與聯(lián)盟績效的關(guān)系起到完全中介作用。
　　在總結(jié)了聯(lián)盟組織結(jié)構(gòu)評價量表的基礎(chǔ)上，作者還進(jìn)一步從聯(lián)盟交易成本與聯(lián)盟價值創(chuàng)造兩個方面解釋了聯(lián)盟組織結(jié)構(gòu)選擇和組織結(jié)構(gòu)影響聯(lián)盟績效背后的邏輯?；诒疚牡难芯拷Y(jié)論，一方面戰(zhàn)略聯(lián)盟管理研究者可以用更加系統(tǒng)的觀點(diǎn)去解釋聯(lián)盟內(nèi)部的信任形成機(jī)制、溝通協(xié)調(diào)過程、知識共享活動、管理能力培養(yǎng)等關(guān)鍵成功要素的整合互動關(guān)系;另一方面，組織理論研究者也可以嘗試借鑒戰(zhàn)略聯(lián)盟理論相關(guān)研究成果，在創(chuàng)新組織理論、研究組織