企業(yè)招聘渠道的有效性研究.pdf

1、當(dāng)今世界，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越多的表現(xiàn)為人才的競(jìng)爭(zhēng)?！叭肆Y源”作為第一生產(chǎn)力，在各行各業(yè)有著不可忽視的重要作用。近些年，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)對(duì)人才的需求也越來(lái)越大，隨之而來(lái)的是，“招聘難”，“用工荒”現(xiàn)象給企業(yè)帶來(lái)的困難。企業(yè)人力資源管理部門(mén)一方面承受著來(lái)自企業(yè)內(nèi)部高層和用人部門(mén)的壓力和責(zé)難，另一方面在感受“千金易得，一材難求”的同時(shí)，卻仍然不能有效的解決“招聘難”問(wèn)題。本文作者認(rèn)為，“招聘難”現(xiàn)象并不是不能解決，而是沒(méi)有找到

2、真正的突破口。所以，筆者通過(guò)查閱相關(guān)資料，在前人研究成果的基礎(chǔ)上，重新構(gòu)建了招聘渠道有效性的評(píng)價(jià)指標(biāo)，并通過(guò)假設(shè)論證的方式最終總結(jié)出影響企業(yè)招聘渠道有效性的影響因素，并針對(duì)這些影響因素給出了合理化的建議；另一方面，筆者認(rèn)為企業(yè)想要真正提高其人力資源在招聘方面的能力，還需要全面的了解影響企業(yè)招聘有效性的因素，本文作者在這方面也做了一些調(diào)查和研究，最終為企業(yè)提高招聘有效性給出了合理化的建議。
　　本文在實(shí)際研究過(guò)程中采用的是理論與實(shí)踐