基于演化博弈的工程項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織間信任研究.pdf_第1頁
已閱讀1頁,還剩65頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、在總結(jié)前人對組織間信任問題研究的不足的基礎(chǔ)上,本文對工程項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織間信任進(jìn)行了分析,重點(diǎn)研究了工程項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中各個施工單位組織間信任的演化過程。
  基于對工程項(xiàng)目以及團(tuán)隊(duì)的固有特征的分析,在文章中將工程項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織間信任關(guān)系的發(fā)展過程分為快速信任以及傳統(tǒng)信任兩個階段,以及預(yù)設(shè)、認(rèn)知、情感和穩(wěn)定四種信任形態(tài)。工程項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織間信任關(guān)系的建立主要受到了自然社會環(huán)境、項(xiàng)目周期、企業(yè)聲譽(yù)、專業(yè)能力、企業(yè)文化和價值觀、交往經(jīng)歷、企業(yè)間交流

2、溝通這7個因素影響,擁有階段性、臨時性、不穩(wěn)定性以及風(fēng)險性這4個特點(diǎn)。
  以博弈中各個參與方的有限理性為前提,結(jié)合演化博弈的相關(guān)知識,研究工程項(xiàng)目各個施工單位之間信任關(guān)系建立和發(fā)展過程,構(gòu)建了對稱條件下和非對稱條件下兩種組織間信任演化博弈模型,并對兩種條件下組織間信任的演化路徑和穩(wěn)定性進(jìn)行了梳理。同時結(jié)合國內(nèi)LX高鐵工程建設(shè)項(xiàng)目的具體案例,運(yùn)用數(shù)學(xué)分析軟件進(jìn)行仿真分析,印證了相關(guān)結(jié)論。
  最后,本文提出了五點(diǎn)可以促進(jìn)工程

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論