基于成員合作的高校創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)組織有效性研究.pdf_第1頁(yè)
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1、組織有效性是組織在提高組織績(jī)效、滿足利益相關(guān)者需要、實(shí)現(xiàn)組織可持續(xù)發(fā)展等三個(gè)方面的綜合能力。大學(xué)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)作為一種優(yōu)勢(shì)資源的整合機(jī)制,是從事高水平科學(xué)研究和拔尖人才培養(yǎng)的有效形式,提高創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的組織有效性對(duì)加強(qiáng)大學(xué)科研能力具有重要意義。在知識(shí)密集型組織中,組織成員的合作是決定組織有效性的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此,本文從組織成員合作出發(fā)研究合作因素對(duì)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)組織有效性的影響機(jī)制,對(duì)加強(qiáng)和改善高校創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)管理、提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效、促進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

2、具有重要的理論意義和現(xiàn)實(shí)意義。本文的主要研究?jī)?nèi)容如下:
  (1)通過(guò)相關(guān)理論和研究成果綜述,提出了本文的研究思路,建立了基于成員合作的組織有效性研究框架。從組織成員合作出發(fā),圍繞組織有效性問(wèn)題,結(jié)合組織有效性理論、組織理論、知識(shí)管理理論、組織文化理論等相關(guān)理論的研究,對(duì)影響成員合作的組織外部環(huán)境因素、組織內(nèi)部因素、成員因素進(jìn)行歸納。根據(jù)分析結(jié)論提出了本文的研究前提:成員以個(gè)人目標(biāo)優(yōu)化為條件參與組織合作,組織目標(biāo)優(yōu)化受到成員目標(biāo)優(yōu)

3、化的制約,即組織成員在個(gè)人目標(biāo)優(yōu)化條件下的合作投入是組織目標(biāo)優(yōu)化的資源約束。結(jié)合影響因素對(duì)成員目標(biāo)和組織目標(biāo)的影響關(guān)系,建立了基于成員合作的組織有效性研究框架。
 ?。?)建立了基于成員合作的成員目標(biāo)優(yōu)化模型和基于組織目標(biāo)優(yōu)化的組織有效性模型。通過(guò)組織成員的合作行為、合作能力、合作關(guān)系對(duì)合作的收益、成本、風(fēng)險(xiǎn)影響特征分析,建立成員目標(biāo)優(yōu)化的博弈模型。通過(guò)把組織有效性作為組織目標(biāo)的基本內(nèi)容,建立基于組織目標(biāo)優(yōu)化的組織有效性函數(shù):根據(jù)

4、組織核心業(yè)務(wù)對(duì)組織目標(biāo)的貢獻(xiàn)關(guān)系,借鑒柯布道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)建立目標(biāo)函數(shù);根據(jù)組織核心業(yè)務(wù)對(duì)組織人力資源的消耗關(guān)系建立了約束函數(shù)。通過(guò)把成員目標(biāo)優(yōu)化條件下的成員合作投入作為組織目標(biāo)優(yōu)化的資源約束,把成員目標(biāo)優(yōu)化、組織目標(biāo)優(yōu)化和組織有效性優(yōu)化統(tǒng)一起來(lái)。結(jié)合建模,提出了影響機(jī)制的分析方法。
 ?。?)根據(jù)理論研究,進(jìn)行了面向高校創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的調(diào)研。根據(jù)成員的合作能力、合作關(guān)系、合作行為、成員目標(biāo)優(yōu)化、組織有效性操作化定義設(shè)計(jì)了測(cè)量量表。通過(guò)

5、文獻(xiàn)分析、問(wèn)卷分析、訪談和實(shí)地考察,對(duì)高??蒲袆?chuàng)新團(tuán)隊(duì)進(jìn)行調(diào)研,運(yùn)用SPSS軟件對(duì)有關(guān)變量測(cè)量結(jié)果進(jìn)行計(jì)算,對(duì)成員目標(biāo)優(yōu)化和組織目標(biāo)優(yōu)化模型進(jìn)行檢驗(yàn)。
  (4)運(yùn)用模型對(duì)成員合作行為、合作能力、合作關(guān)系,以及組織的運(yùn)行水平、核心業(yè)務(wù)選擇偏好等因素對(duì)團(tuán)隊(duì)合作和組織有效性的影響機(jī)制進(jìn)行計(jì)算,并對(duì)影響機(jī)制的形成原因和條件進(jìn)行分析。在對(duì)策的影響機(jī)制分析、靈敏度分析、利用價(jià)值分析、作用關(guān)系分析的基礎(chǔ)上,結(jié)合創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的實(shí)際情況,從組織成員合

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