簡(jiǎn)介：,七年級(jí)四班李珊珊,漫游語(yǔ)文世界,,語(yǔ)文是滋味甘醇的美酒，讓人回味無(wú)窮；語(yǔ)文是清涼可口的泉水，讓人清甜解渴；語(yǔ)文是芳香濃郁的咖啡，讓人溫馨浪漫；語(yǔ)文是同學(xué)們，生活中處處都有語(yǔ)文的身影，需要我們留心觀察。帶著一份求知欲、一絲好奇心徜徉在美妙的語(yǔ)文世界吧,同學(xué)們，在喜氣洋洋的春節(jié)中，那一副副喜慶的春聯(lián)蘊(yùn)含著濃郁的文化知識(shí)。,天增歲月不增壽，春滿人間福滿園。旭日融和開(kāi)柳眼，春風(fēng)搖曳送鶯喉。歲月更新春不老，花多增艷水長(zhǎng)流。笑盈盈辭舊歲，喜滋滋迎新春。東風(fēng)吹出千山綠，春雨灑來(lái)萬(wàn)象新。天泰地泰三陽(yáng)泰，家和人和萬(wàn)事和。沾墨才題梅似雪，揮毫又賦柳如煙。,生活中處處有語(yǔ)文,趣味歇后語(yǔ)歇后語(yǔ)是將一句話分成兩部分來(lái)表達(dá)某個(gè)含義。前一部分是隱喻或比喻，后一部分是意義的解釋。,1泥菩薩過(guò)江自身難保2十五個(gè)吊桶打水七上八下3搟面杖吹火一竅不通4竹籃打水一場(chǎng)空5孔夫子搬家凈是輸（書(shū)）6貓哭耗子假慈悲7豬鼻子里插蔥裝象8大姑娘坐轎頭一回9豬八戒照鏡子里外不是人10狗拿耗子多管閑事11兔子尾巴長(zhǎng)不了,諺語(yǔ)諺語(yǔ)是人們口頭上流傳多年的通俗簡(jiǎn)練、含義深刻的固定用語(yǔ)。一般可分為農(nóng)業(yè)諺語(yǔ)、氣象諺語(yǔ)、學(xué)習(xí)諺語(yǔ)等。,1掛羊頭，賣(mài)狗肉。2人心齊，泰山移。3人往高處走，水往低處流。4人在屋檐下，不得不低頭。5樹(shù)挪死，人挪活。6清明前后，種瓜點(diǎn)豆。7有福同享，有難同當(dāng)。8一寸光陰一寸金，寸金難買(mǎi)寸光陰。9好記性不如爛筆頭。10書(shū)山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟。11臺(tái)上三分鐘，臺(tái)下十年功。12平時(shí)不燒香，臨時(shí)抱佛腳。,日常文明禮貌用語(yǔ),初次見(jiàn)面久仰好久不見(jiàn)久違看望別人拜訪客人來(lái)到光臨等候客人恭候中途先走失陪請(qǐng)人勿送留步請(qǐng)人幫忙勞駕請(qǐng)人指教賜教與人分別告辭歸還原物奉還對(duì)方贈(zèng)與惠贈(zèng)麻煩別人打擾贊人見(jiàn)解高見(jiàn)求人原諒包涵自己家庭寒舍,人體名稱(chēng)的妙喻,臂膀得力助手肝膽真誠(chéng)的心眉目條理、頭緒或線索手足兄弟手腕手段、本領(lǐng)、能耐咽喉交通要道骨頭人的品質(zhì)、氣概頭腦首領(lǐng)耳目替人刺探消息的人須眉男子心胸氣量心腸對(duì)事物的感情心血精力心肝心愛(ài)的人心臟中心部位骨干能起到主要作用的人,人物、地點(diǎn)別稱(chēng),巾幗女子家嚴(yán)父親郎中醫(yī)生同窗同學(xué)桑梓家鄉(xiāng)東床女婿軒轅中華大地手足、昆仲兄弟犬子自己兒子家母、家慈母親杏林醫(yī)院社稷、江山國(guó)家令郎、令?lèi)?ài)別人兒女令尊、令堂別人父母,有趣的語(yǔ)文知識(shí),1江西、湖南、四川三省的人愛(ài)吃辣椒，一個(gè)比一個(gè)厲害，所以人們就說(shuō)“江西人不怕辣，湖南人辣不怕，四川人怕不辣?！痹谝陨系脑捴?，三個(gè)字的位置互換后，意思就發(fā)生了微妙的變化，多么巧妙。這種形式叫“易位”。2我國(guó)現(xiàn)代著名學(xué)者聞一多有一段名言，表白了自己與眾不同的思想人家說(shuō)了再做，我是做了再說(shuō)；人家說(shuō)了不一定做，我是做了不一定說(shuō)。“說(shuō)”與“做”，這兩個(gè)字的易位馬上反映了兩種截然不同的態(tài)度，讓人回味無(wú)窮。,精彩廣告語(yǔ),1車(chē)到山前必有路，有路必有豐田車(chē)。（豐田汽車(chē)廣告詞）2眼睛是心靈的窗戶，為了保護(hù)您的心靈，請(qǐng)給窗戶裝上玻璃吧（某眼鏡店廣告）3趁早下“斑”，請(qǐng)勿“痘”留。（某化妝品廣告）4除鈔票外，承印一切。（某印刷公司廣告）5雖為毫發(fā)技藝，卻為頂上功夫。（某理發(fā)店廣告）6為了使地毯沒(méi)有洞，也為了使您肺部沒(méi)有洞，請(qǐng)不要吸煙。（公共場(chǎng)所禁煙廣告）7別只看本品價(jià)高，若購(gòu)買(mǎi)便宜的熱水器，會(huì)使您陷入水深火熱之中。（熱水器產(chǎn)品廣告）8只溶在口，不溶在手。（MM巧克力）9悠悠歲月酒，滴滴沱牌情。（沱牌酒）10情系中國(guó)結(jié)，聯(lián)通四海心。（中國(guó)聯(lián)通）,校園公益廣告詞欣賞,1字字含意蘊(yùn)，句句傳真情。（宣傳櫥窗）2求知而來(lái)，載知而歸。（閱覽室）3該出手時(shí)莫出腳。（門(mén)上寄語(yǔ)）4我的形象全在你舉手投足之間。（墻壁寄語(yǔ)）5希望地球上的最后一滴水，不是我的眼淚。（自來(lái)水）6來(lái)也匆匆，去也沖沖。（廁所標(biāo)語(yǔ)）7你知道我在等你嗎（垃圾桶標(biāo)語(yǔ)）8懶惰者不會(huì)在此留下矯健的身姿。（操場(chǎng)標(biāo)語(yǔ)）9別愛(ài)我，我會(huì)害了你的。（禁煙廣告）10手上留情花自在，腳下留情草如茵。（花壇標(biāo)語(yǔ)）11小草輕輕叮嚀，請(qǐng)你足下留情。,街頭錯(cuò)別字走在繁華熱鬧的大街上，可以看到，一些商家為了吸引顧客，將一些成語(yǔ)“化了妝”。但是同學(xué)們可別給成語(yǔ)“化妝”,1藥品廣告“咳”不容緩（刻不容緩）2山地車(chē)廣告“騎”樂(lè)無(wú)窮（其樂(lè)無(wú)窮）3眼鏡廣告一“明”驚人（一鳴驚人）4驅(qū)蚊器廣告默默無(wú)“蚊”（默默無(wú)聞）5網(wǎng)吧廣告一“網(wǎng)”情深（一往情深）6鋼琴?gòu)V告“琴”有獨(dú)鐘（情有獨(dú)鐘）7空調(diào)廣告終身無(wú)“汗”（終身無(wú)憾）8公寓廣告隨“遇”而安（隨遇而安）9糕點(diǎn)廣告步步“糕”升（步步高升）,新詞薈萃,1達(dá)人高手。2月光族戲稱(chēng)每個(gè)月把收入都花光的一類(lèi)人。3壓力山大意思是壓力像山一樣大。這個(gè)詞是由我國(guó)男女老少最為熟悉的外國(guó)人“亞歷山大”，通過(guò)諧音、暗喻演變而來(lái)的。后來(lái)又出現(xiàn)“鴨梨山大”，更加詼諧有趣。4跑酷指把整個(gè)城市當(dāng)作一個(gè)大訓(xùn)練場(chǎng)，一切圍墻、屋頂都成為可以攀爬、穿越的對(duì)象。5潛水指網(wǎng)絡(luò)上只瀏覽頁(yè)面，只看帖子而不發(fā)表意見(jiàn)，與潛在水下不露頭的潛水動(dòng)作類(lèi)似。6杯具原指盛水的器具，后因與“悲劇”一詞諧音，成為網(wǎng)絡(luò)流行語(yǔ)。,開(kāi)心一笑,一某學(xué)生作文中的一些語(yǔ)句及其老師的批語(yǔ)（1）遠(yuǎn)遠(yuǎn)地，走來(lái)一位女姑娘?！疚液芟胍?jiàn)識(shí)一下男姑娘】（2）周總理的愿望是國(guó)家能富強(qiáng)獨(dú)立，在他心中只有四個(gè)大字為人民服務(wù)【_也許你的語(yǔ)文老師能容忍你，但你的數(shù)學(xué)老師絕不會(huì)原諒你】（3）我們一家三口，爸爸媽媽和姐姐?！靖覇?wèn)，你是誰(shuí)】（4）我的爸爸就像親人一樣愛(ài)我?！綺|||敢情您老是您爸爸從垃圾堆里撿來(lái)的】（5）馬瘦毛長(zhǎng)蹄子肥，兒子偷爹不算賊；瞎大爺和瞎大媽過(guò)了半輩子，誰(shuí)也沒(méi)見(jiàn)過(guò)誰(shuí)。【同學(xué)，你是郭德綱的兒子嗎_】二贈(zèng)汪倫李白（改編版）李白乘舟去拉屎，忽然想起沒(méi)帶紙。桃花潭水深千尺，不及汪倫贈(zèng)我紙。,,三手機(jī)不可掉入水里。（猜一成語(yǔ)）機(jī)不可失（濕）四①上聯(lián)看背影急煞千軍萬(wàn)馬；下聯(lián)轉(zhuǎn)過(guò)頭嚇退百萬(wàn)雄師；橫批我的媽呀②上聯(lián)說(shuō)你行你就行不行也行下聯(lián)你說(shuō)不行就不行行也不行；橫批不服不行五小王是一個(gè)大公司的職員，但在自己的崗位上干的不順心，于是決定對(duì)部門(mén)經(jīng)理送送禮，想換個(gè)部門(mén)做。來(lái)到經(jīng)理辦公室，拿出禮品，經(jīng)理說(shuō)“你這是什么意思”小王“其實(shí)我也沒(méi)什么意思?！苯?jīng)理“好端端的送禮肯定有意思。到底什么意思”小王“其實(shí)我就是想意思意思。”經(jīng)理“你這人真有意思?！毙⊥酢霸僬f(shuō)我就不好意思了?！苯?jīng)理“那我就不好意思咯。”O(jiān)∩_∩O,結(jié)束語(yǔ),語(yǔ)文因生活而精彩，生活因語(yǔ)文而燦爛。語(yǔ)文就是生活，生活就是語(yǔ)文，讓我們熱愛(ài)生活，在生活中學(xué)習(xí)語(yǔ)文，在語(yǔ)文中感悟生活__,,,,,

簡(jiǎn)介：目錄,,諸暨城市經(jīng)濟(jì)環(huán)境,2009年，全市實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值52750億元，按可比價(jià)格計(jì)算，比上年（下同）增長(zhǎng)95。其中，第一產(chǎn)業(yè)增加值3148億元，增長(zhǎng)39；第二產(chǎn)業(yè)增加值31758億元，增長(zhǎng)82；第三產(chǎn)業(yè)增加值17844億元，增長(zhǎng)130。三次產(chǎn)業(yè)的比例由上年的61614325調(diào)整為60602338。全市人均生產(chǎn)總值為49509元（按戶籍人口計(jì)算），增長(zhǎng)91。全市城鎮(zhèn)居民人均可支配收入27897元，增長(zhǎng)86，城鎮(zhèn)居民人均消費(fèi)性支出17334元，增長(zhǎng)66。根據(jù)諸暨統(tǒng)計(jì)局最新經(jīng)濟(jì)普查數(shù)據(jù)，2009年末諸暨私營(yíng)企業(yè)數(shù)量達(dá)到3495個(gè)，個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)在諸暨市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中貢獻(xiàn)較大。私營(yíng)企業(yè)的快速發(fā)展一方面給諸暨GDP的增長(zhǎng)注入更強(qiáng)進(jìn)的力量，另一方面必將形成大量中產(chǎn)階級(jí)，為諸暨高端商業(yè)發(fā)展帶來(lái)大量的客源。此外，港澳臺(tái)企業(yè)和外商投資企業(yè)數(shù)量也在穩(wěn)定增長(zhǎng)，企業(yè)中高層管理人員、技術(shù)人員等中高收入群體的導(dǎo)入也在一定程度上增加了高端商業(yè)綜合體的需求。在浙江省經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)縣市中，諸暨市經(jīng)濟(jì)總量排名靠前，經(jīng)濟(jì)總量穩(wěn)步擴(kuò)大，達(dá)到中上等地區(qū)的水平。宏觀經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定，以及大量高端人群的存在，為城市商業(yè)消費(fèi)發(fā)展提供較大的空間。,,諸暨城市規(guī)劃概況,規(guī)劃目標(biāo)規(guī)劃到2020年諸暨中心城市建成面積達(dá)525平方公里，人口規(guī)模達(dá)50萬(wàn)。城市結(jié)構(gòu)“一城兩點(diǎn)”的城市形態(tài)，“一城”即中心城區(qū)，“兩點(diǎn)”分別指大唐綜合區(qū)、陶朱綜合區(qū)；“一軸兩環(huán)”的城市道路框架，“一軸”即艮塔東路艮塔路諸三路高速公路接線，呈弧狀貫通城市西南，“兩環(huán)”即內(nèi)、外環(huán)線，以外環(huán)線建成為標(biāo)志，勾勒50至56平方公里中心城市框架。城區(qū)布局城中區(qū)，以商貿(mào)為主導(dǎo)，兼有商務(wù)、商住、文化、娛樂(lè)、休閑等功能；城東區(qū)以行政、商貿(mào)、居住為主要功能；城北區(qū)，以文教、居住為主導(dǎo)功能；城西區(qū)以工業(yè)為主導(dǎo)，相應(yīng)配置行政、商務(wù)、文化、居住等基礎(chǔ)設(shè)施；城南區(qū)，以旅游休閑功能為主導(dǎo)。發(fā)展思路“東進(jìn)、西拓、南伸、北展、內(nèi)調(diào)理”?！拔魍亍蓖怀霎a(chǎn)業(yè)尤其是第二產(chǎn)業(yè)發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、環(huán)保產(chǎn)業(yè)為發(fā)展城西工業(yè)新城?！皷|延”建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)居住區(qū)域?yàn)榘l(fā)展方向?！氨鄙臁毖亟B大線、諸湄線有所拓展。“南拓”對(duì)南線外用地嚴(yán)格控制，并對(duì)環(huán)線內(nèi)用地按風(fēng)景區(qū)建設(shè)要求，對(duì)各類(lèi)項(xiàng)目加以合理控制。“中調(diào)理”積極實(shí)施舊城改造。,項(xiàng)目屬于中心城區(qū)，是城市布局的商貿(mào)中心，也是老城區(qū)舊城改造的核心，臨近城市中軸交通線，具有良好的區(qū)域發(fā)展前景。,諸暨舊城改造范圍東至浦陽(yáng)江、南至南環(huán)線、西至陶朱山、北至外環(huán)北路，總面積5426平方公里，涉及整個(gè)老城區(qū)區(qū)域。本項(xiàng)目所在的改造范圍為老城區(qū)的核心區(qū)域，北至艮塔路、南至苧蘿路、西起陶朱山、東至人民路，總面積約868公頃，是集商業(yè)服務(wù)、商務(wù)辦公、文化娛樂(lè)、旅游休閑以及居住等功能于一體的功能復(fù)合型城市商業(yè)中心區(qū)。改造目標(biāo)改觀老城區(qū)空心化傾向與非中心化現(xiàn)狀，恢復(fù)老城區(qū)應(yīng)有的核心地位與城市心臟功能，使老城區(qū)成為城市優(yōu)質(zhì)資源綜合體，成為諸暨整體意向的地標(biāo)性區(qū)域，并具有象征性的城市客廳功能。規(guī)劃布局集購(gòu)物、休閑、娛樂(lè)、餐飲、文化、總部辦公于一體的核心商業(yè)廣場(chǎng)；大型品牌超市為主的生活商業(yè)中心；以特色美食、茶樓、土特產(chǎn)、民間工藝、字畫(huà)古玩收藏等民俗元素為主要商業(yè)內(nèi)容的長(zhǎng)弄堂歷史街區(qū)；紀(jì)念、休閑、消費(fèi)三位一體的越都公園；標(biāo)志性的五星級(jí)越文化主題大酒店；浙商聯(lián)盟的陶朱公頂級(jí)商務(wù)會(huì)所以及太平橋國(guó)際商務(wù)中心和高品質(zhì)城市公寓與低密度高級(jí)居住區(qū)。,區(qū)域規(guī)劃與區(qū)位分析,區(qū)位研判項(xiàng)目處于諸暨舊城改造的核心區(qū)域，將成為老城區(qū)商貿(mào)綜合體的中心。,諸暨城市商業(yè)概況,城中區(qū)塊暨陽(yáng)路商圈暨陽(yáng)路商圈為諸暨城區(qū)最熱鬧的中心地段，區(qū)域內(nèi)密集分布著三個(gè)百貨商業(yè)，分別為雄風(fēng)百貨廣場(chǎng)、雄城大廈、諸暨第一百貨。以三個(gè)百貨商業(yè)為中心，分布著世紀(jì)聯(lián)華、華潤(rùn)萬(wàn)家、鵬程電器等賣(mài)場(chǎng)，以及肯德基、麥當(dāng)勞、豪尚豪等餐飲，形成集餐飲、購(gòu)物、休閑等為一體的商業(yè)中心，商業(yè)能力輻射涵蓋整個(gè)諸暨地區(qū)。城東區(qū)塊社區(qū)型商業(yè)中心城東住宅新區(qū)內(nèi)，分別以時(shí)代購(gòu)物廣場(chǎng)（樂(lè)天瑪特）和祥生新世紀(jì)廣場(chǎng)（大潤(rùn)發(fā)）形成了兩個(gè)社區(qū)商業(yè)中心，以生活購(gòu)物賣(mài)場(chǎng)為主題，聚集了部分休閑餐飲。江東路兩邊為社區(qū)底商，已形成餐飲集群，包含一席地、咬不得品牌連鎖餐飲，以及海鮮、火鍋等特色餐飲，人氣較旺。城西區(qū)塊商務(wù)區(qū)城西商務(wù)區(qū)打造總部經(jīng)濟(jì)，正式入駐的11個(gè)總部大樓，總投資達(dá)20億元。今后，將成為開(kāi)發(fā)區(qū)現(xiàn)代時(shí)尚的中心樞紐和核心區(qū)域，并成為企業(yè)總部和研發(fā)中心的集聚區(qū)，與本項(xiàng)目所在區(qū)域的商業(yè)定位不同。,,,,,,,,,,,,未來(lái)商業(yè)格局城中區(qū)塊,雄城大廈,諸暨一百,雄風(fēng)百貨廣場(chǎng),,本項(xiàng)目,,暨陽(yáng)路商圈,暨陽(yáng)路,,,,,,,,1KM,暨陽(yáng)路商圈建筑密度與人口密度較大，未來(lái)三年不會(huì)有新的商業(yè)供應(yīng)出現(xiàn)?，F(xiàn)有的三個(gè)項(xiàng)目均是傳統(tǒng)的百貨商場(chǎng)，與本項(xiàng)目存在著一定的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。但三個(gè)項(xiàng)目體量不大，復(fù)合程度不高，餐飲與休閑娛樂(lè)功能較單一，為本項(xiàng)目的發(fā)展提供了空間。,本項(xiàng)目的機(jī)會(huì)本項(xiàng)目占據(jù)體量上的優(yōu)勢(shì)，建議發(fā)展復(fù)合型商業(yè)業(yè)態(tài)，走大型購(gòu)物中心的發(fā)展模式，形成差異化競(jìng)爭(zhēng)，有望成為城中區(qū)塊的核心商業(yè)體。,,城東區(qū)塊未來(lái)將形成一個(gè)區(qū)域商業(yè)中心雄風(fēng)永利商業(yè)廣場(chǎng)雄風(fēng)永利商業(yè)廣場(chǎng)占地1112畝，建筑面積約28萬(wàn)平方米，營(yíng)業(yè)面積22萬(wàn)平方米，總投資達(dá)135億元。項(xiàng)目定位為大型城市商貿(mào)綜合體，規(guī)劃大型現(xiàn)代主題百貨、大型超市賣(mài)場(chǎng)、大型書(shū)城書(shū)吧、中高檔精品旗艦店、中西快餐美食、教育培訓(xùn)場(chǎng)館、健身娛樂(lè)機(jī)構(gòu)、五星級(jí)影院等。該項(xiàng)目復(fù)合程度較高，具備成為區(qū)域商業(yè)中心的條件，將在城東地區(qū)將形成較強(qiáng)的商業(yè)輻射力，與我項(xiàng)目形成競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。,未來(lái)商業(yè)格局城東區(qū)塊,樂(lè)天瑪特,大潤(rùn)發(fā),,北門(mén)路,,本項(xiàng)目,,,暨東路,江東路,北門(mén)路,餐飲集群,,2KM,祥生新世紀(jì)廣場(chǎng),,,1KM,,時(shí)代購(gòu)物廣場(chǎng),,艮塔東路,本項(xiàng)目的機(jī)會(huì)本項(xiàng)目處于城市核心商圈，所屬的綠城廣場(chǎng)是目前城區(qū)內(nèi)最大的商業(yè)綜合體，匯聚了高端消費(fèi)人群。本項(xiàng)目將借助區(qū)域優(yōu)勢(shì)，把握優(yōu)質(zhì)客源，定位為城市中心型購(gòu)物中心。,,綠城廣場(chǎng)概況諸暨綠城廣場(chǎng)為城市綜合體，總占地面面積約868公頃，總建筑面積約100萬(wàn)平方米，包括大型購(gòu)物中心、國(guó)際高檔五星級(jí)酒店、商業(yè)步行街、商務(wù)辦公、高級(jí)景觀公寓、市中心山體別墅等物業(yè)類(lèi)型?？腿嘿?gòu)房的客戶基本以城關(guān)為主，周邊富裕鄉(xiāng)鎮(zhèn)的客戶主要為大唐、店口、楓橋和山下湖，還來(lái)自杭州、寧波等地?？蛻粢灾圃鞓I(yè)和零售批發(fā)業(yè)為主，私營(yíng)企業(yè)主所占比例較多，其它如金融業(yè)、房地產(chǎn)、建筑業(yè)也占一定比重。售價(jià)百合公寓均價(jià)13500元/平方米，玉蘭公寓均價(jià)13000元/平方米，別墅均價(jià)35000元/平方米，公寓底商均價(jià)20000元/平方米。,項(xiàng)目分析綠城廣場(chǎng),綠城廣場(chǎng)是諸暨城市核心區(qū)域體量最大的城市綜合體，聚集了大體量的高檔住宅與別墅，穩(wěn)居諸暨城市房?jī)r(jià)之首，樹(shù)立了城市住宅品質(zhì)標(biāo)桿。綠城廣場(chǎng)以極大的名品效應(yīng)與規(guī)模效應(yīng)，為本項(xiàng)目提供了大量的高端客源，提升了項(xiàng)目的商業(yè)價(jià)值。,項(xiàng)目分析交通/四至,項(xiàng)目四至北N諸暨市政府、市公安局；南S海越大廈、天潔賓館，規(guī)劃市民廣場(chǎng)；西W規(guī)劃四眼井廣場(chǎng)；東E浣江公園鄰浦陽(yáng)江；項(xiàng)目緊鄰諸暨市政府與市公安局，處于行政中心。西面為在建的綠城廣場(chǎng)高檔住宅區(qū)，并規(guī)劃有社區(qū)商業(yè)街區(qū)配套；東面為沿江公園，風(fēng)景資源優(yōu)厚。區(qū)域內(nèi)生活類(lèi)消費(fèi)客群基數(shù)龐大，現(xiàn)有社區(qū)底商都是初級(jí)業(yè)態(tài)，項(xiàng)目商業(yè)發(fā)展空間較大。交通優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目是由人民路、西施大街、浣紗中路及紅路四條道路圍合形成的矩形地塊，人民路與浣紗中路均可通達(dá)暨陽(yáng)商圈，西施大街直通城東地區(qū)，交通可達(dá)性、商業(yè)可視性都具備優(yōu)越性。劣勢(shì)周?chē)煌ǖ缆份^窄，車(chē)輛進(jìn)出不便，需改造。南側(cè)保留建筑阻擋商業(yè)人流，需再次規(guī)劃。,,,,,人民路,紅旗路,西施大街,浣紗中路,,,,本項(xiàng)目進(jìn)出的交通主干道為人民路與浣紗中路，沿這兩條路的商業(yè)展面較好，商業(yè)價(jià)值較大。因此，建議充分利用沿路鋪位優(yōu)越的交通可達(dá)性與商業(yè)可視性，合理規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值最大化。,目錄,主題集購(gòu)物、休閑、娛樂(lè)、餐飲于一體的一站式時(shí)尚購(gòu)物廣場(chǎng)檔次中高檔為主客群以中高端區(qū)域型購(gòu)物消費(fèi)客群為主業(yè)態(tài)以復(fù)合型商業(yè)業(yè)態(tài)與傳統(tǒng)百貨業(yè)態(tài)形成差異化競(jìng)爭(zhēng)，以中高端休閑娛樂(lè)餐飲設(shè)施填補(bǔ)區(qū)域內(nèi)的空白,商業(yè)定位方向,項(xiàng)目定位與傳統(tǒng)的百貨店相區(qū)別，傳統(tǒng)的百貨店90以上是零售，本項(xiàng)目業(yè)態(tài)組合借鑒SHOPPINGMALL的理念，不僅有零售，餐飲、休閑娛樂(lè)、運(yùn)動(dòng)、家具用品、銀行等業(yè)態(tài)。從后期經(jīng)營(yíng)角度講，這里賣(mài)的是一種生活方式，是一個(gè)家庭消費(fèi)的集中場(chǎng)所，一家人看完電影后，孩子可以去玩具城，媽媽去美容，爸爸去購(gòu)物，然后晚上一起吃飯，在這里可以玩一整天。多元化的業(yè)態(tài)布局可以避免同類(lèi)業(yè)態(tài)之間的競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)不同業(yè)態(tài)之間存在互補(bǔ)功能，實(shí)現(xiàn)人流的共享。,項(xiàng)目基本情況,區(qū)位選址位于杭州未來(lái)CBD核心區(qū)域錢(qián)江新城開(kāi)業(yè)時(shí)間一期萬(wàn)象城購(gòu)物中心于2010年4月22日開(kāi)始營(yíng)業(yè)。項(xiàng)目規(guī)模項(xiàng)目占地150畝，總建筑面積80萬(wàn)平方米（含地下），地上建筑面積55萬(wàn)平方米，形成了以24萬(wàn)平方米“萬(wàn)象城購(gòu)物中心”為核心，包括超高層高尚住宅“悅府”、超五星級(jí)酒店“柏悅”、甲級(jí)寫(xiě)字樓以及酒店式服務(wù)公寓等多種物業(yè)形態(tài)為一體的國(guó)際高標(biāo)準(zhǔn)建筑群。交通條件地鐵2和4號(hào)線經(jīng)項(xiàng)目地塊，并在地塊周邊形成換乘樞紐中心站點(diǎn)。地塊周邊將包括快速公交系統(tǒng)線網(wǎng)的3條線路。輻射范圍整個(gè)杭州及浙江省項(xiàng)目定位萬(wàn)象城是杭州首座國(guó)際形態(tài)都市綜合體項(xiàng)目，定位于豐富的商品選擇、高檔次的購(gòu)物環(huán)境、廣泛的國(guó)際接觸和更深入的品質(zhì)體驗(yàn)，匯聚了許多世界一線知名品牌，不僅囊括國(guó)際精品店、百貨公司和超級(jí)市場(chǎng)及眾多美食場(chǎng)所，還擁有奧林匹克標(biāo)準(zhǔn)真冰滑冰場(chǎng)、頂級(jí)多廳電影院、SPA、SALON等多方位休閑服務(wù)設(shè)施等。,借鑒案例萬(wàn)象城,,,主營(yíng)業(yè)種,超市個(gè)人護(hù)理/藥品美食茶葉,OLE’超市（B208）華潤(rùn)堂、位元堂、寶明堂味千拉面、麥當(dāng)勞八馬茶業(yè)、獅牌茶葉,,,,,代表品牌,萬(wàn)象城購(gòu)物中心B2平面圖,,,,富春路,江錦路,慶春東路,,購(gòu)物人流,B208,OLE’超市位于B1層，總面積6000平方米的，是一間以進(jìn)口食品為主的高端加強(qiáng)型超市；,借鑒案例萬(wàn)象城,,主營(yíng)業(yè)種,百貨鐘表珠寶/配飾美食家居生活個(gè)人護(hù)理/化妝品,尚泰百貨（B118）TISSOT、CITYCHAIN周大福、GLOIRE、老鳳祥BESTBITE、KFC、千味刷RIME、EMOI、MAKESENSETONYMOLY、MANNINGS,,,,,,代表品牌,萬(wàn)象城購(gòu)物中心B1平面圖,,慶春東路,,,富春路,江錦路,,,購(gòu)物人流,B118,尚泰百貨店位于B13F共四層，總面積2萬(wàn)2千多平方米，總投資超過(guò)1億元，把國(guó)際名品、一線美容、服飾、手表、珠寶、流行配飾、家用品、兒童商品等全系列產(chǎn)品聚于一體。,借鑒案例萬(wàn)象城,,主營(yíng)業(yè)種,百貨鐘表男裝服飾女裝服飾皮具,尚泰百貨（118）亨吉利世界名表中心BOSSDIOR、FENDI、LOUISVUITTONCOACH,,,,,,代表品牌,萬(wàn)象城購(gòu)物中心一層平面圖,,,富春路,慶春東路,,,,,118,借鑒案例萬(wàn)象城,,主營(yíng)業(yè)種,百貨皮具女裝服飾男裝服飾鐘表家居生活餐飲,尚泰百貨（218）KOOKAI、LANCELMAXCO、BLUGIRLDURBANALEXANDREDEPARISMUJICOSTACOFFEE,,,,,,代表品牌,萬(wàn)象城購(gòu)物中心二層平面圖,,,富春路,慶春東路,,江錦路,,,218,,,,,借鑒案例萬(wàn)象城,,主營(yíng)業(yè)種,百貨休閑娛樂(lè)皮具女裝服飾男裝服飾美食,尚泰百貨（318）BROADWAY358DISSONA、DANIELHECHTEROCHIRLY、JNBY、JESSICALEO、JACKJONES鼎泰豐、仙蹤林,,,,,,代表品牌,萬(wàn)象城購(gòu)物中心三層平面圖,,,富春路,慶春東路,,江錦路,318,358,,香港百老匯影院，位于3F5F，共三層，總面積8000余平方米，包括IMAX影廳共有12個(gè)廳，1924個(gè)座位；,借鑒案例萬(wàn)象城,,主營(yíng)業(yè)種,休閑娛樂(lè)皮具時(shí)尚服飾童裝童玩家居生活餐飲,BROADWAY458、冰紛萬(wàn)象滑冰場(chǎng)（418）美國(guó)旅行者PAULFRANK、LOTTOKINGKOW、CELDEN、LOUISTOCOOLDRIVEPRO、PAGEONE外婆家、一茶一坐、ICAF,,,,,,代表品牌,萬(wàn)象城購(gòu)物中心四層平面圖,,,富春路,慶春東路,,江錦路,,458,418,冰紛萬(wàn)象滑冰場(chǎng)位于4層，總面積約3600平方米，其中冰面面積約1800平方米，后臺(tái)服務(wù)區(qū)域約1800平方米，高度超過(guò)15米。,借鑒案例萬(wàn)象城,,主營(yíng)業(yè)種,休閑娛樂(lè)家用電器/影音器材飲食個(gè)人護(hù)理家居生活,,,,,,代表品牌,萬(wàn)象城購(gòu)物中心五層平面圖,,,富春路,慶春東路,,江錦路,BROADWAY558BESTBUY、CAV、BOSE豆撈坊、大食代、禾綠玫瑰人生、MTMSIMON琴行、古吳繡皇、SIMMONS,558,百思買(mǎi)位于5層，總面積近3000平方米，主打高端數(shù)碼產(chǎn)品。,借鑒案例萬(wàn)象城,,主營(yíng)業(yè)種,飲食個(gè)人護(hù)理,,,,代表品牌,萬(wàn)象城購(gòu)物中心六層平面圖,,,富春路,慶春東路,,江錦路,蘇浙匯、張生記、唐宮ORLANE,借鑒案例萬(wàn)象城,借鑒案例萬(wàn)象城,業(yè)態(tài)萬(wàn)象城均是典型的城市商業(yè)綜合體，打造出購(gòu)物中心的概念，除百貨賣(mài)場(chǎng)為主力店以外，還囊括了餐飲、休閑、娛樂(lè)、精品購(gòu)物等諸多業(yè)態(tài)形式，成為一站式消費(fèi)的復(fù)合型商業(yè)體。商家購(gòu)物中心內(nèi)設(shè)有主力店尚泰百貨，以及一些次主力店OLE精品超市、百老匯電影院、繽紛萬(wàn)象滑冰場(chǎng)等。主力店與次主力店形成互動(dòng)，吸引消費(fèi)者在購(gòu)物中心消磨一天的時(shí)間。餐飲購(gòu)物中心內(nèi)每層都設(shè)有餐飲，包括大型中餐、高檔西餐、特色小吃、休閑甜品等各類(lèi)餐飲，種類(lèi)很多，適合各年齡段的消費(fèi)者。,根據(jù)SHOPPINGMALL的輻射能力，可以分為以下四種模式,本項(xiàng)目7萬(wàn)平方米的經(jīng)營(yíng)性商業(yè)，從規(guī)模看，適宜發(fā)展區(qū)域型規(guī)模的商業(yè)形態(tài)，輻射諸暨城區(qū)及周邊城鎮(zhèn),,商業(yè)形態(tài)分析,購(gòu)物中心盈利模式,1、購(gòu)物中心面積配比一般把35的用于主力店，25用于次主力店，40用于商業(yè)店鋪。主力店是指面積在五千平米以上的，比如百貨店、大型超市、電影院這類(lèi)的業(yè)態(tài)。次主力店是13003000平米左右的，比如家電城、運(yùn)動(dòng)廣場(chǎng)、兒童游戲城、手機(jī)城等等。商業(yè)店鋪就是在500平米以下的。還有一些中島的攤點(diǎn)。2、購(gòu)物中心租金產(chǎn)出配比一般而言，35的主力店只能占租金產(chǎn)出15。25的次主力店占30。40的商業(yè)店鋪要占55的租金產(chǎn)出。3、購(gòu)物中心功能配比購(gòu)物中心業(yè)態(tài)要區(qū)別于百貨、區(qū)別于超市，所以就把娛樂(lè)、餐飲放大，休閑娛樂(lè)占到25，餐飲占到20以上。購(gòu)物中心要?jiǎng)?chuàng)造一種很輕松、很愉悅的心情，不僅僅是買(mǎi)東西，而是來(lái)享受的，多種業(yè)態(tài)之間形成互補(bǔ)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)人流共享的雙贏效果。,各行業(yè)商戶承租水平及承租面積基本規(guī)律,,,,,最高,最低,其次,最小,化妝品、服裝、珠寶、皮具、鞋、鐘表、眼鏡、通信,最大,美食廣場(chǎng)、百貨公司、超市、大型中式酒樓、娛樂(lè)中心、電影院,電器、音像、美容中心、家居用品、運(yùn)動(dòng)用品、健身中心,,,,租金,面積,零售商鋪,特色主力店,大型主力店,,4、購(gòu)物中心租金承受力順序購(gòu)物中心租金承受力順序是花車(chē)及臨時(shí)租賃、服飾專(zhuān)賣(mài)店、珠寶眼鏡專(zhuān)賣(mài)店，專(zhuān)業(yè)賣(mài)場(chǎng)、餐飲、主力店、娛樂(lè)。大型主力店雖然承受租金低，但它是項(xiàng)目形象的體現(xiàn)、也是吸引人流的核心商家，因此一般百貨公司還是占據(jù)項(xiàng)目最好的位置，但面積盡量縮小。,本項(xiàng)目商業(yè)業(yè)態(tài)組合,商業(yè)業(yè)態(tài)選擇百貨,百貨作為主力店，以零售業(yè)態(tài)為主，在百貨公司的選擇上要考慮到后期精品專(zhuān)賣(mài)店的業(yè)態(tài)定位和招商。兩者之間應(yīng)形成差異和互補(bǔ)。,商業(yè)業(yè)態(tài)選擇餐飲,具體選擇哪個(gè)檔次的餐飲品牌、如何避免業(yè)態(tài)之間的惡性競(jìng)爭(zhēng)、餐飲面積需求如何、租金承受水平、餐飲在購(gòu)物中心的位置等信息還需要結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)做進(jìn)一步的市場(chǎng)研判。,商業(yè)業(yè)態(tài)選擇精品專(zhuān)賣(mài)店,精品專(zhuān)賣(mài)店的定位應(yīng)與百貨形成差異，避免惡性競(jìng)爭(zhēng)，業(yè)態(tài)如何定位、面積分割如何需要進(jìn)一步的市場(chǎng)研究，與百貨的定位統(tǒng)籌考慮，使得購(gòu)物中心后期運(yùn)營(yíng)贏得最大化的收益；,商業(yè)業(yè)態(tài)選擇電影院,經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，本區(qū)域內(nèi)有一家在改建的電影院，一家規(guī)劃中的電影院，供應(yīng)量較大。太平洋國(guó)際影城位于浣東中路，是浙江時(shí)代電影大世界的加盟影院，擬設(shè)6個(gè)放映廳，每個(gè)小廳約120220個(gè)座位，與本項(xiàng)目影院規(guī)模類(lèi)似。本項(xiàng)目電影院的定位應(yīng)與現(xiàn)有供應(yīng)形成差異，引入外來(lái)品牌，如成龍國(guó)際院線、左岸、嘉禾、金逸、中影等。,目錄,物業(yè)優(yōu)化建議1F,人民路,浣紗中路,紅旗路,,,,,,,,,百貨區(qū),,精品購(gòu)物街區(qū),,餐飲,沿人民路與浣紗中路的商鋪商業(yè)價(jià)值較高，形象展示面也較好，應(yīng)規(guī)劃租金收益較高的業(yè)態(tài)，提升商業(yè)體的整體形象。該區(qū)域商鋪建議設(shè)置商業(yè)形象較好的高檔品牌店，如ZARA、HM等。沿中庭分布的商鋪，建議利用中庭的人流動(dòng)線，規(guī)劃為雙面精品購(gòu)物街區(qū)。,物業(yè)優(yōu)化建議2F,二層的業(yè)態(tài)規(guī)劃基本延續(xù)一層的布置，打造品牌形象店與精品購(gòu)物街區(qū)，與百貨的服飾類(lèi)業(yè)態(tài)形成互動(dòng)。一二層商鋪商業(yè)價(jià)值較大，為保持商業(yè)連貫性，建議都做精品購(gòu)物。,,,,精品購(gòu)物街區(qū),百貨區(qū),,,,餐飲,物業(yè)優(yōu)化建議3F,三層建議設(shè)立品牌主題購(gòu)物區(qū)，增加兒童早教中心、兒童娛樂(lè)天地等業(yè)態(tài)，與百貨區(qū)玩具、童裝等業(yè)態(tài)形成互動(dòng)。中空建議規(guī)劃為兩層的高度，三至四層的中空建議取消；南面的中空位置與周?chē)鷧^(qū)域共同設(shè)為餐飲業(yè)態(tài)。,百貨區(qū),,,,,餐飲,餐飲,,,,精品購(gòu)物街區(qū),,物業(yè)優(yōu)化建議4F,四層設(shè)置KTV的區(qū)域形狀不規(guī)則，較難做成包廂，空間利用率較低，建議取消。沿中庭分布的商鋪設(shè)為精品購(gòu)物區(qū)，與百貨主力店四層業(yè)態(tài)形成互動(dòng)，規(guī)劃為數(shù)碼電器、家居用品精品店。沿人民路的商鋪規(guī)劃大型高檔商務(wù)餐飲，提升本項(xiàng)目的品牌檔次與復(fù)合程度。,,,百貨區(qū),,,高檔商務(wù)餐飲,餐飲,餐飲,,,,,精品購(gòu)物街區(qū),電玩從消防角度不能超過(guò)三層，從初步的市場(chǎng)調(diào)研來(lái)看，電玩的分布較多，建議取消。原位置規(guī)劃餐飲業(yè)態(tài)，為電影院做輔營(yíng)配套。五層臨江的位置擁有很好的江景資源，做餐飲很合適，且建議定位高檔商務(wù)餐飲。,物業(yè)優(yōu)化建議5F,,餐飲,,餐飲,,影院,本項(xiàng)目商業(yè)業(yè)態(tài)組合,THANKS,

簡(jiǎn)介：第9章綜合布線系統(tǒng),綜合布線系統(tǒng)是智能建筑物內(nèi)所有信息的傳輸通道，是智能建筑的“信息高速公路”。綜合布線由線纜和相關(guān)的連接硬件設(shè)備組成，它是智能建筑必備的基礎(chǔ)設(shè)施。它采用積木式結(jié)構(gòu)、模塊化設(shè)計(jì)，通過(guò)統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一建設(shè)實(shí)施來(lái)滿足智能建筑信息傳輸高效、可靠、靈活性等要求。綜合布線系統(tǒng)一般包括建筑群子系統(tǒng)、設(shè)備間子系統(tǒng)、垂直干線子系統(tǒng)、水平子系統(tǒng)、管理子系統(tǒng)和工作區(qū)子系統(tǒng)等六個(gè)部分。,911綜合布線系統(tǒng)的發(fā)展,91綜合布線系統(tǒng)概述,傳統(tǒng)的布線系統(tǒng)，如果需要調(diào)整辦公設(shè)備或者根據(jù)新技術(shù)的發(fā)展需要更換設(shè)備時(shí)，就必須重新布線。,20世紀(jì)80年代末期，美國(guó)電話電報(bào)公司（ATT）的貝爾實(shí)驗(yàn)室的專(zhuān)家們經(jīng)過(guò)多年的研究，在辦公樓和工廠試驗(yàn)成功的基礎(chǔ)上率先推出了建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)，并及時(shí)推出了結(jié)構(gòu)化布線系統(tǒng)（STRUCTUREDCABLINGSYSTEM，SCS）。結(jié)構(gòu)化布線系統(tǒng)是僅限于電話和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的布線。目前，結(jié)構(gòu)化布線系統(tǒng)的代表產(chǎn)品稱(chēng)為建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)（PREMISESDISTRIBUTIONSYSTEM），簡(jiǎn)稱(chēng)PDS系統(tǒng)。,綜合布線是一種預(yù)先布線，能夠適應(yīng)較長(zhǎng)一段時(shí)間的需求。它是完全開(kāi)放的，能夠支持多級(jí)多層網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，能夠滿足智能建筑現(xiàn)在和將來(lái)的通信需要，系統(tǒng)可以適應(yīng)更高的傳輸速率和帶寬。綜合布線還具有靈活的配線方式，布線系統(tǒng)上連接的設(shè)備在改變物理位置和數(shù)據(jù)傳輸方式時(shí)，都不需要進(jìn)行重新定位。,1．綜合性、兼容性好,912綜合布線系統(tǒng)的特點(diǎn),綜合性、兼容性是指設(shè)備或軟件可以用于多種系統(tǒng)的特性。綜合布線系統(tǒng)把語(yǔ)音信號(hào)、數(shù)據(jù)信號(hào)和監(jiān)控設(shè)備的視頻圖像信號(hào)的配線經(jīng)過(guò)統(tǒng)一的規(guī)劃設(shè)計(jì)，采用相同的傳輸介質(zhì)、信息插座、連接設(shè)備和適配器等，將這些性質(zhì)不同的信號(hào)綜合到一套標(biāo)準(zhǔn)的布線系統(tǒng)中。,避免了傳統(tǒng)布線系統(tǒng)中不同的系統(tǒng)需要使用不同的線纜和接線設(shè)備所造成的混亂，使布線簡(jiǎn)潔美觀。同時(shí)還可以節(jié)約大量的物質(zhì)、時(shí)間和空間。在具體使用時(shí)，用戶不必定義工作區(qū)某個(gè)信息插座的具體應(yīng)用，只需把某個(gè)終端設(shè)備接入這個(gè)信息插座，然后在管理間和設(shè)備間的交連設(shè)備上做相應(yīng)的跳線操作，這個(gè)終端設(shè)備就被接入系統(tǒng)了。,2．開(kāi)放性好,綜合布線系統(tǒng)采用了開(kāi)放式的體系結(jié)構(gòu)，符合多種國(guó)際流行的標(biāo)準(zhǔn)，它不但幾乎對(duì)所有著名廠家的設(shè)備是開(kāi)放的，并且?guī)缀鯇?duì)所有的通信協(xié)議也是開(kāi)放的。這樣一來(lái)，各個(gè)著名廠家的設(shè)備就隨時(shí)可以接入系統(tǒng)，徹底改變了傳統(tǒng)布線系統(tǒng)一種設(shè)備對(duì)應(yīng)一種傳輸介質(zhì)和相應(yīng)布線方式的局限性。,3．靈活性強(qiáng),綜合布線系統(tǒng)靈活性強(qiáng)，能夠適應(yīng)各種不同的應(yīng)用需要，使用起來(lái)十分方便。一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的信息插座，既可以接入電話等語(yǔ)音設(shè)備，又可以用來(lái)連接計(jì)算機(jī)終端，實(shí)現(xiàn)語(yǔ)音/數(shù)據(jù)設(shè)備的互換。所有設(shè)備的開(kāi)通和更換都不需要改變布線系統(tǒng)，只需要增加或減少相應(yīng)的設(shè)備以及進(jìn)行必要的跳線管理即可。另外，系統(tǒng)組網(wǎng)也可以靈活多樣。,4．可靠性高,綜合布線系統(tǒng)采用了高品質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)器件和線纜，所有的器件和線纜都通過(guò)UL、CAS和ISO認(rèn)證，質(zhì)量可靠。每條信息通道采用了物理星型拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)，點(diǎn)到點(diǎn)端接，任何一條線路故障都不會(huì)影響其他線路的運(yùn)行，從而保障了系統(tǒng)的可靠性。,5．先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)性好,綜合布線系統(tǒng)通常采用光纖與雙絞線混合布線方式，這種方式能夠非常合理地構(gòu)成一套完整的布線系統(tǒng)。所有的布線都采用了先進(jìn)的通信標(biāo)準(zhǔn)和先進(jìn)的布線材料（如超5類(lèi)、6類(lèi)雙絞線），最大數(shù)據(jù)傳輸率可以達(dá)到1000MBIT/S。干線光纜可以設(shè)計(jì)成超過(guò)GBIT/S的傳輸速率，可以滿足今后5～10年的發(fā)展需要。,綜合布線系統(tǒng)是將原來(lái)的相互獨(dú)立、互不兼容的各種布線類(lèi)別，綜合成為一套完整的布線系統(tǒng)，并由一個(gè)施工單位就可以完成幾乎全部弱電線纜的布線。這樣就可以節(jié)省大量的重復(fù)勞動(dòng)和設(shè)備占用，使布線周期大大縮短，節(jié)省了費(fèi)用。雖然綜合布線系統(tǒng)的初期投資費(fèi)用較傳統(tǒng)布線費(fèi)用高，但它采用了一套標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備且可以在若干年內(nèi)不增加投資就可以滿足使用要求。綜合布線系統(tǒng)的使用時(shí)間很長(zhǎng)，維護(hù)費(fèi)用很低。因此，它是具有很高的性能價(jià)格比的高科技產(chǎn)品，具有良好的經(jīng)濟(jì)性。,913綜合布線系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和組成,綜合布線系統(tǒng)是智能建筑的“信息高速公路”，一般采用分層星型拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)。為了適應(yīng)不同的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，可以在綜合布線系統(tǒng)的管理間進(jìn)行跳線連接，使系統(tǒng)連接成為星型、環(huán)型、總線型等不同的邏輯結(jié)構(gòu)。,綜合布線系統(tǒng)采用模塊化的結(jié)構(gòu)，按照每個(gè)模塊的作用，可以把綜合布線系統(tǒng)分成如圖91所示的六個(gè)部分，即工作區(qū)子系統(tǒng)、水平布線子系統(tǒng)、垂直干線子系統(tǒng)、管理子系統(tǒng)、設(shè)備間子系統(tǒng)和建筑群子系統(tǒng)。,圖91綜合布線系統(tǒng)的六個(gè)部分,六個(gè)子系統(tǒng)都相互獨(dú)立，可以單獨(dú)設(shè)計(jì)、單獨(dú)施工。變動(dòng)其中任何一個(gè)子系統(tǒng)，都不會(huì)影響其他子系統(tǒng)。,1．工作區(qū)子系統(tǒng),工作區(qū)子系統(tǒng)又稱(chēng)為服務(wù)區(qū)子系統(tǒng)。它的范圍是從通信引出端到終端設(shè)備的接線處，通常由連接線纜和適配器組成。連接線纜把終端設(shè)備（如電話機(jī)、計(jì)算機(jī)等）與信息插座連接在一起。信息插座通常由標(biāo)準(zhǔn)模塊組成，完成各種弱電信號(hào)、各種數(shù)字信號(hào)到網(wǎng)絡(luò)的信息傳輸。工作區(qū)子系統(tǒng)的布線一般是非永久性的，用戶可以根據(jù)工作需要隨時(shí)移動(dòng)或改變。工作區(qū)子系統(tǒng)如圖92所示。,圖92工作區(qū)子系統(tǒng),2．水平布線子系統(tǒng),水平布線子系統(tǒng)是指從用戶工作區(qū)連接到垂直干線子系統(tǒng)的線纜，結(jié)構(gòu)一般為星型結(jié)構(gòu)。水平線纜通常使用非屏蔽雙絞線（UTP）或者屏蔽雙絞線（STP），也可以根據(jù)需要選擇光纜。水平布線的一端與垂直干線子系統(tǒng)或管理子系統(tǒng)相連，另一端連接到工作區(qū)的信息插座上。連接兩端的線纜的最大長(zhǎng)度不能超過(guò)90M。水平布線子系統(tǒng)如圖93所示。,圖93水平布線子系統(tǒng),3．垂直干線子系統(tǒng),垂直干線子系統(tǒng)也稱(chēng)為干線子系統(tǒng)，由建筑物內(nèi)所有的干線電纜和相關(guān)支撐硬件組成，是建筑物內(nèi)最重要的通信干道，相當(dāng)于中樞神經(jīng)。垂直干線子系統(tǒng)通常由大對(duì)數(shù)電纜或者多模光纜組成，安裝在建筑物的弱電豎井內(nèi)。它的兩端分別連接在設(shè)備管理間和樓層配線間的配線架上，如圖94所示。,圖94垂直干線子系統(tǒng),4．管理子系統(tǒng),管理子系統(tǒng)設(shè)置在每個(gè)樓層接續(xù)設(shè)備房間內(nèi)，由交連、互連、跳線和插頭等標(biāo)準(zhǔn)的通信線路連接設(shè)備或裝置組成。其主要功能是將垂直干線子系統(tǒng)與各樓層的水平布線子系統(tǒng)相互連接。常用的管理子系統(tǒng)設(shè)備有網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)、布線配線系統(tǒng)和其他有關(guān)的通信設(shè)備。利用布線配線系統(tǒng)，管理者可以非常方便地利用各種跳線變更、調(diào)整布線的連接關(guān)系。,布線配線系統(tǒng)通常稱(chēng)為配線架，由各式各樣的跳線板和跳線組成。當(dāng)需要調(diào)整配線連接時(shí)，可以通過(guò)配線架來(lái)重新配置布線的連接順序。跳線有多種類(lèi)型，如雙絞線跳線和光纖跳線、單股跳線和多股跳線。跳線大都采用無(wú)焊快速接線方法。,5．設(shè)備間子系統(tǒng),設(shè)備間子系統(tǒng)是綜合布線系統(tǒng)的管理中樞，是綜合布線系統(tǒng)最主要的節(jié)點(diǎn)。整個(gè)建筑的各種信號(hào)都經(jīng)過(guò)各種通信線纜匯集到設(shè)備間。設(shè)備間一般設(shè)置在建筑物的中心位置，它由進(jìn)入設(shè)備間的各種線纜、連接器和有關(guān)的支撐硬件設(shè)備組成，在這里安裝、運(yùn)行和管理整個(gè)系統(tǒng)的公共設(shè)備，如計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)主干通信設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器和交換設(shè)備等。,6．建筑群子系統(tǒng),建筑群子系統(tǒng)是將建筑物內(nèi)的電纜延伸到另外的建筑物的標(biāo)準(zhǔn)通信線路的連接，如圖95所示。系統(tǒng)組成包括連接各建筑物的線纜和所需要的硬件設(shè)備，如電纜、光纜、連接部件以及防止電纜上的浪涌電壓進(jìn)入建筑物的電氣保護(hù)設(shè)備等。,圖95建筑群子系統(tǒng),92綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計(jì),921綜合布線系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn),綜合布線系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)是指一套技術(shù)法規(guī)，它明確規(guī)定了產(chǎn)品的規(guī)格、型號(hào)和質(zhì)量，也提供了一套明確的判斷標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢驗(yàn)的方法。綜合布線系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)包含了設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、施工標(biāo)準(zhǔn)和防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)等。所有布線系統(tǒng)的廠商都必須遵守標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)有國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，它們具有權(quán)威性、強(qiáng)制性。,1．幾種國(guó)際布線標(biāo)準(zhǔn),①ANSI/TIA/EIA568A是在北美廣泛使用的商用建筑物通信布線標(biāo)準(zhǔn)。1991年形成第一個(gè)版本，1995年正式頒布。其后又陸續(xù)發(fā)布了ANSI/TIA/EIA568A5、ANSI/TIA/EIA568B等標(biāo)準(zhǔn)。這些標(biāo)準(zhǔn)主要考慮了綜合布線中電纜傳輸距離、傳輸介質(zhì)、實(shí)際安裝、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試、工作區(qū)連接和通信設(shè)備等內(nèi)容。,②EN50713是歐洲布線標(biāo)準(zhǔn)。歐洲布線標(biāo)準(zhǔn)更強(qiáng)調(diào)電磁兼容性，提出通過(guò)線纜屏蔽層使線纜內(nèi)部的雙絞線在高帶寬傳輸?shù)臈l件下，具備更強(qiáng)的抗干擾能力和防輻射能力。,③ISO/IEC11801信息技術(shù)用戶通用布線系統(tǒng)是國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織在1995年頒布的國(guó)際布線標(biāo)準(zhǔn)，2002年發(fā)布了第二版，定義了六類(lèi)、七類(lèi)線纜的標(biāo)準(zhǔn)，并考慮了電磁兼容性問(wèn)題。,2．我國(guó)布線標(biāo)準(zhǔn),我國(guó)布線標(biāo)準(zhǔn)主要是以ANSI/TIA/EIA568A和ISO/IEC11801等作為依據(jù)，并結(jié)合我國(guó)的具體實(shí)際而制訂的。主要有建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范（GB/T503112000）、建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗(yàn)收規(guī)范（GB/T503122000）、信息技術(shù)用戶建筑群的通用布纜（GB/T182332000）及電子計(jì)算機(jī)機(jī)房設(shè)計(jì)規(guī)范（GB501741993）。這些標(biāo)準(zhǔn)作為綜合布線系統(tǒng)工程實(shí)施時(shí)的技術(shù)執(zhí)行和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。,922綜合布線系統(tǒng)的設(shè)計(jì)等級(jí),智能建筑綜合布線系統(tǒng)的設(shè)計(jì)等級(jí)完全依據(jù)用戶的實(shí)際需要，不同的要求可以給出不同的設(shè)計(jì)等級(jí)。通常，綜合布線系統(tǒng)的設(shè)計(jì)等級(jí)可以分成基本型、增強(qiáng)型和綜合型三大類(lèi)。,1．基本型設(shè)計(jì)等級(jí),基本型設(shè)計(jì)等級(jí)配置標(biāo)準(zhǔn)較低的場(chǎng)合，能夠支持語(yǔ)音或綜合型語(yǔ)音/數(shù)據(jù)產(chǎn)品，并且能夠升級(jí)到增強(qiáng)型或綜合型布線系統(tǒng)等級(jí)。,（1）基本配置,①每個(gè)工作區(qū)有一個(gè)信息插座。②每個(gè)工作區(qū)有一個(gè)水平布線（4對(duì)UTP雙絞線電纜）系統(tǒng)。③完全采用110A交叉連接硬件，并與未來(lái)增加的設(shè)備兼容。④每個(gè)工作區(qū)的干線電纜至少有4對(duì)雙絞線，2對(duì)用于數(shù)據(jù)傳輸，2對(duì)用于語(yǔ)音傳輸。,（2）基本型設(shè)計(jì)等級(jí)的特點(diǎn),①能夠支持所有語(yǔ)音和數(shù)據(jù)傳輸?shù)膽?yīng)用。②支持語(yǔ)音、綜合型語(yǔ)音/數(shù)據(jù)的高速傳輸。③便于技術(shù)人員維護(hù)和管理。④能夠支持眾多廠家的設(shè)備和特殊信息的傳輸。,2．增強(qiáng)型設(shè)計(jì)等級(jí),增強(qiáng)型設(shè)計(jì)等級(jí)不僅支持語(yǔ)音和數(shù)據(jù)處理的應(yīng)用，還支持圖像、影像、影視和視頻會(huì)議等。該類(lèi)設(shè)計(jì)方案不僅可以增加功能，還可以提供發(fā)展余地，并且能按需要利用接線板進(jìn)行管理。,（1）基本配置,①每個(gè)工作區(qū)有2個(gè)或2個(gè)以上信息插座。②每個(gè)信息插座均有獨(dú)立的水平布線（4對(duì)UTP雙絞線電纜）系統(tǒng)。③采用110A或110P交叉連接硬件。④每個(gè)工作區(qū)的干線電纜至少有8對(duì)雙絞線。,（2）增強(qiáng)型設(shè)計(jì)等級(jí)的特點(diǎn),①每個(gè)工作區(qū)有2個(gè)以上信息插座，靈活方便、功能齊全。②任何一個(gè)信息插座都可以提供語(yǔ)音和高速數(shù)據(jù)傳輸。③可統(tǒng)一色標(biāo)，按需要用戶可以利用接線板進(jìn)行管理，便于維護(hù)和管理。④是一個(gè)能夠?yàn)楸姸鄰S商提供服務(wù)環(huán)境的布線方案。,3．綜合型設(shè)計(jì)等級(jí),綜合型設(shè)計(jì)等級(jí)適用于配置標(biāo)準(zhǔn)較高的場(chǎng)合，它是用光纜和雙絞線電纜混合組網(wǎng)。,（1）基本配置,①每個(gè)工作區(qū)有2個(gè)或2個(gè)以上信息插座。②在建筑物、建筑群的干線或水平布線子系統(tǒng)中配置625?M的光纜或光纖到桌面。③每個(gè)工作區(qū)的電纜中應(yīng)有2條以上的雙絞線。④每個(gè)工作區(qū)的干線電纜中配有4對(duì)雙絞線。,（2）綜合型設(shè)計(jì)等級(jí)的特點(diǎn),①每個(gè)工作區(qū)有2個(gè)以上信息插座，靈活方便、功能齊全。②任何一個(gè)信息插座都可以提供語(yǔ)音和高速數(shù)據(jù)傳輸。③用戶可以利用接線板進(jìn)行管理，便于維護(hù)和管理。④有一個(gè)很好的環(huán)境為用戶提供服務(wù)。,1．工作區(qū)的基本概念,923工作區(qū)子系統(tǒng)設(shè)計(jì),工作區(qū)是指一個(gè)獨(dú)立工作的終端設(shè)備服務(wù)的范圍。工作區(qū)子系統(tǒng)是由終端設(shè)備連接到信息插座的線纜和適配器等組成。線纜包括裝配軟線、跳線和擴(kuò)展軟線，適配器可以是阻抗變換、協(xié)議轉(zhuǎn)換、速率轉(zhuǎn)換和光電轉(zhuǎn)換等多種類(lèi)型。對(duì)于一般的辦公室，工作區(qū)的服務(wù)面積為5M2～10M2，在設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)根據(jù)用戶需要和不同的應(yīng)用場(chǎng)合進(jìn)行設(shè)置。,2．工作區(qū)的設(shè)備配置,工作區(qū)的設(shè)備配置主要有通信引出端（信息插座）的配置、連接線纜的配置、適配器的配置和電源配置等內(nèi)容。,（1）通信引出端（信息插座）的配置,工作區(qū)的每一個(gè)通信引出端（信息插座）都能支持配合電話、數(shù)據(jù)終端、計(jì)算機(jī)、傳真機(jī)、監(jiān)視器等終端設(shè)備的設(shè)置和安裝，并有效工作。,每個(gè)工作區(qū)的信息插座的數(shù)量應(yīng)按照綜合布線系統(tǒng)的不同類(lèi)型級(jí)別配置，即基本型配置1個(gè)信息插座，增強(qiáng)型配置2個(gè)信息插座，綜合型配置2個(gè)以上信息插座，也可以根據(jù)用戶的實(shí)際需要進(jìn)行調(diào)整設(shè)置。,每個(gè)信息插座的類(lèi)型應(yīng)根據(jù)傳輸信息的速率來(lái)確定對(duì)于語(yǔ)音和報(bào)警信息，可選用三類(lèi)信息模塊；對(duì)于100MBIT/S傳輸速率的數(shù)據(jù)、視頻信息，可選用超五類(lèi)信息模塊；對(duì)于1000MBIT/S傳輸速率的數(shù)據(jù)、視頻信息，可選用六類(lèi)信息模塊。,信息模塊的需求量一般為MNN3式中，M信息模塊的總需求量；N信息點(diǎn)的總量；N3富余量。,（2）連接線纜的配置,工作區(qū)連接信息插座和終端設(shè)備之間的連接線纜的長(zhǎng)度應(yīng)小于5M。連接線纜可以根據(jù)實(shí)際需要，選用屏蔽或非屏蔽雙絞線電纜、光纜。,（3）適配器的配置,工作區(qū)布線的連接器應(yīng)配套，即插座應(yīng)與插頭匹配。對(duì)不同類(lèi)型的終端設(shè)備或連接器，應(yīng)設(shè)置適配器。當(dāng)工作區(qū)的設(shè)備電纜不同于水平布線子系統(tǒng)所選用的電纜時(shí)，應(yīng)選用適配器。當(dāng)連接傳輸不同信號(hào)的數(shù)模轉(zhuǎn)換或不同數(shù)據(jù)速率轉(zhuǎn)換的裝置時(shí)，要采用適配器。,對(duì)于不同的網(wǎng)絡(luò)協(xié)議，可采用協(xié)議轉(zhuǎn)換適配器。當(dāng)工作區(qū)內(nèi)采用不同的通信終端設(shè)備或其他裝置時(shí)，可配備相應(yīng)的終端適配器。當(dāng)在單一信息插座上進(jìn)行兩項(xiàng)服務(wù)時(shí)，應(yīng)使用Y型適配器。,（4）電源配置,在進(jìn)行工作區(qū)子系統(tǒng)的設(shè)計(jì)時(shí)，必須同時(shí)考慮終端設(shè)備的電源配置。電源配置的總?cè)萘繎?yīng)大于工作區(qū)內(nèi)所有設(shè)備電源容量的總和并留有一定的余量。在距每組信息插座200MM處配備多個(gè)220V電源三孔插座為設(shè)備供電，且保護(hù)地線與零線嚴(yán)格分開(kāi)。,924水平子系統(tǒng)設(shè)計(jì),水平布線子系統(tǒng)又稱(chēng)為配線布線子系統(tǒng)，具有面廣、點(diǎn)多、線長(zhǎng)等特點(diǎn)。它由樓層配線架到信息插座的水平布線電纜或光纜和工作區(qū)用的信息插座組成。它的布線路由遍及整個(gè)智能建筑，它是綜合布線系統(tǒng)工程中工程量最大、最難施工的一個(gè)子系統(tǒng)。,水平子系統(tǒng)設(shè)計(jì)的內(nèi)容有網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)、設(shè)備配置、線纜類(lèi)型、最大長(zhǎng)度、路由選擇、管槽的設(shè)計(jì)等，它們既相互獨(dú)立又密切相關(guān)，在設(shè)計(jì)中要充分考慮相互間的配合。,1．網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu),水平布線子系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)都是星型拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)，它以樓層配線架（FD）為主節(jié)點(diǎn)，各個(gè)工作區(qū)的通信引出端（信息插座）為從節(jié)點(diǎn)，兩者之間采用獨(dú)立的線路相互連接，形成以FD為中心向外輻射的星型網(wǎng)絡(luò)。水平布線子系統(tǒng)通常使用雙絞線，最大長(zhǎng)度為90M。,2．設(shè)備配置,水平布線的設(shè)備配置主要是信息插座和配線接續(xù)設(shè)備的配置。信息插座的配置原則宜按表91來(lái)選用。,表91信息插座的配置原則,對(duì)于配線接續(xù)設(shè)備，樓層內(nèi)配線電纜線路的變化不大，宜采用夾接線的連接方式；樓層內(nèi)配線電纜線路經(jīng)常需要變動(dòng)的，為適應(yīng)變化，宜采用插接線的連接方式。另外，在選用配線接續(xù)設(shè)備的規(guī)格容量時(shí)，應(yīng)適當(dāng)預(yù)留空間。,3．水平布線的線纜類(lèi)型,水平布線中推薦采用的線纜有100?對(duì)稱(chēng)非屏蔽雙絞線電纜、150?對(duì)稱(chēng)屏蔽雙絞線電纜、50/125?M多模光纖、625/125?M多模光纖及83/125?M單模光纖。對(duì)于一些特殊的應(yīng)用場(chǎng)合，可以選用具有阻燃、低煙、無(wú)毒等特點(diǎn)的線纜。,4．水平布線的最大長(zhǎng)度,水平布線的線纜是從樓層配線架到信息插座間的固定布線，一般采用100?對(duì)稱(chēng)非屏蔽雙絞線電纜，最大長(zhǎng)度為90M。配線架跳接到交換設(shè)備和信息模塊跳接到終端設(shè)備的跳線的總長(zhǎng)度不得超過(guò)10M。通信通道總長(zhǎng)度不超過(guò)100M。,5．線纜長(zhǎng)度的計(jì)算,線纜長(zhǎng)度的計(jì)算可以按下列步驟進(jìn)行①確定布線方法和線纜走向；②確定每個(gè)樓層管理間所管理的區(qū)域；③確定離樓層配線間最遠(yuǎn)的信息插座的距離（L）和離樓層配線間最近的信息插座的距離（S），則平均電纜長(zhǎng)度為（LS）/2；④電纜平均走線長(zhǎng)度平均電纜長(zhǎng)度備用部分（平均電纜長(zhǎng)度的10）端接容差6M。,每個(gè)樓層的用線量（單位M）的計(jì)算公式如下C055LS6N式中，C每個(gè)樓層的用線量；N每層樓的信息插座的數(shù)量。整幢大樓的用線量WMC（M表示樓層數(shù)）,925垂直干線子系統(tǒng)設(shè)計(jì),垂直干線子系統(tǒng)是由設(shè)備間的建筑物配線架（BD）到各個(gè)樓層的配線架（FD）之間的干線電纜，以及BD上的跳線、連接硬件等組成，是建筑物內(nèi)綜合布線的中樞部分，是樓層之間垂直（或空間較大的單層建筑物的水平布線）線纜的統(tǒng)稱(chēng)。垂直干線子系統(tǒng)設(shè)計(jì)，主要確定垂直路由的多少、位置和干線系統(tǒng)的連接方式。,1．垂直干線子系統(tǒng)的設(shè)計(jì)內(nèi)容和要求,干線的類(lèi)型需要根據(jù)布線系統(tǒng)的等級(jí)和所處的環(huán)境確定，有銅纜和光纜。目前主干線纜可以在以下幾種傳輸介質(zhì)中選擇100?或者150?大對(duì)數(shù)雙絞線電纜；625/125?M多模光纜或83/125?M單模光纜；可以單獨(dú)使用也可混合使用。,語(yǔ)音傳輸一般采用三類(lèi)大對(duì)數(shù)雙絞線電纜；數(shù)據(jù)和圖像信息傳輸采用五類(lèi)大對(duì)數(shù)雙絞線電纜或光纜；對(duì)于帶寬要求高、傳輸距離遠(yuǎn)、要求保密性好、各種干擾較強(qiáng)的場(chǎng)合，應(yīng)當(dāng)選擇光纜。,在確定干線的電纜總對(duì)數(shù)之前，必須確定在同一電纜中語(yǔ)音和數(shù)據(jù)信號(hào)共享的原則。對(duì)于基本型，每個(gè)工作區(qū)可選定一對(duì)雙絞線；對(duì)于增強(qiáng)型，每個(gè)工作區(qū)可選定兩對(duì)雙絞線；對(duì)于綜合型，每個(gè)工作區(qū)可在基本型和增強(qiáng)型的基礎(chǔ)上增設(shè)光纜系統(tǒng)。,2．垂直干線子系統(tǒng)的拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),垂直干線子系統(tǒng)的拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)是星型拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)，它是由設(shè)備間的建筑物配線架（BD）到各個(gè)樓層的配線架（FD）之間的干線電纜構(gòu)成。為了使綜合布線系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)具有更高的靈活性和可靠性，且能適應(yīng)今后多種應(yīng)用系統(tǒng)的需要，可以在兩個(gè)層次的配線架之間（如建筑物配線架之間或樓層配線架之間）用電纜或光纜連接，構(gòu)成分級(jí)有迂回路由的星型網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)，如圖96所示。,3．垂直干線子系統(tǒng)的布線距離,垂直干線子系統(tǒng)要受到最大布線距離的限制，即建筑群配線架（CD）到樓層配線架（FD）的距離不能超過(guò)2000M，建筑物配線架（BD）到樓層配線架的距離不能超過(guò)500M。采用多模、單模光纜時(shí)，CD到BD的最大距離可以延伸到3000M。采用五類(lèi)雙絞線電纜時(shí)，對(duì)傳輸速率超過(guò)100MBIT/S的高速系統(tǒng)，布線距離不宜超過(guò)90M，否則需要選用單?；蚨嗄９饫|。,圖96星型網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu),在建筑群配線架和建筑物配線架上，接插線和跳線的長(zhǎng)度不宜超過(guò)20M，超過(guò)20M的長(zhǎng)度應(yīng)從允許的干線線纜中扣除。把電信設(shè)備（如程控用戶交換機(jī)PBX）直接連接到建筑群配線架或建筑物配線架的設(shè)備電纜、光纜長(zhǎng)度不宜超過(guò)30M，否則應(yīng)從干線線纜長(zhǎng)度中適當(dāng)扣除。,4．垂直干線子系統(tǒng)的接合方法,如圖97所示。首先要選擇一根雙絞線電纜或光纜，其雙絞線的對(duì)數(shù)或光纖的芯數(shù)應(yīng)該能夠滿足一個(gè)樓層的全部信息插座的需要，而且這個(gè)樓層只設(shè)一個(gè)配線間。然后從設(shè)備間引出這根電纜，經(jīng)過(guò)干線通道，端接于該樓層的一個(gè)指定配線間的連接硬件上。這根電纜到此為止，不再往別處延伸。,（1）點(diǎn)對(duì)點(diǎn)端接法,圖97點(diǎn)對(duì)點(diǎn)端接法,（2）分支接合方法,分支接合方法是主干線路為一根容量較大的電纜，它的容量可以分別支持若干個(gè)配線間或若干樓層的通信需求。它通過(guò)接續(xù)設(shè)備把這根主電纜分成若干根容量較小的電纜，分別連接到各樓層的配線間。典型的分支接合方法如圖98所示。,圖98分支接合方法,分支接合方法又可以分為單樓層分支連接和多樓層分支連接。單樓層分支連接是將主干大對(duì)數(shù)電纜經(jīng)過(guò)接續(xù)設(shè)備，分支出若干根容量較小的電纜，分別供應(yīng)樓層各個(gè)二級(jí)接線間，此法用于樓層面積很大、通信業(yè)務(wù)量和二級(jí)接線間較多的場(chǎng)合。,多樓層分支連接通常用于供應(yīng)5個(gè)樓層的通信線對(duì)，一根大容量的干線電纜敷設(shè)到中點(diǎn)（5個(gè)樓層的中間一層），在該樓層的配線間安裝接續(xù)設(shè)備，接續(xù)設(shè)備把這根主電纜分成若干根容量較小的電纜，分別連接到各樓層的配線間。,5．垂直干線子系統(tǒng)的布線路由,豎井是建筑物中為了滿足某些使用要求而設(shè)計(jì)的一些建筑通道，如電纜豎井、電梯豎井、管道豎井等。,（1）電纜豎井方法,電纜豎井方法通常用于干線通道。在豎井內(nèi)，需要把干線電纜固定在豎井的墻壁上。因?yàn)楦删€電纜本身有一定的重量，且豎井內(nèi)是各個(gè)樓層連通的，有一定的長(zhǎng)度，因此需要在豎井內(nèi)設(shè)置必要的支撐裝置。電纜豎井可以讓粗細(xì)不同的電纜以任何組合方式通過(guò)。電纜豎井方法方便靈活，但造價(jià)較高。,（2）電纜孔方法,如果建筑中沒(méi)有豎井，就必須采用電纜孔方法。干線通道中使用的電纜孔，是在各個(gè)樓層打孔，根據(jù)信息量的多少和電纜對(duì)數(shù)的數(shù)量，選擇不同直徑的金屬管做成。把管子嵌在混凝土地板中，電纜往往捆在鋼絲繩上，通過(guò)管道通到各個(gè)樓層，在各樓層應(yīng)該設(shè)置相應(yīng)的固定裝置。,926管理子系統(tǒng)設(shè)計(jì),管理子系統(tǒng)由大樓配線架、樓層配線架、各種跳線、轉(zhuǎn)換插座和管理標(biāo)識(shí)等組成。它的主要功能是提供了水平布線和垂直主干布線相互連接的手段，使整個(gè)布線系統(tǒng)與連接設(shè)備和器件構(gòu)成一個(gè)有機(jī)整體。管理子系統(tǒng)有三種應(yīng)用，即水平/干線連接、主干系統(tǒng)相互連接、入樓設(shè)備的連接。線路的色標(biāo)標(biāo)記管理也是在管理子系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)。,1．管理子系統(tǒng)的基本要求,管理間一般設(shè)置在樓層配線間，是水平布線子系統(tǒng)電纜和垂直干線子系統(tǒng)電纜端接的場(chǎng)所。管理間的位置一般要求選在弱電豎井附近的房間。根據(jù)信息點(diǎn)的分布、數(shù)量和管理方式確定樓層配線架（FD）的位置和數(shù)量。對(duì)于信息點(diǎn)不多、使用功能近似的樓層，為了便于管理，可以多個(gè)樓層共用一個(gè)管理間，但FD的接線模塊應(yīng)有10～20的余量。,按照標(biāo)準(zhǔn)，建筑物的每層至少應(yīng)當(dāng)設(shè)置一個(gè)管理間。但是，如果網(wǎng)絡(luò)和建筑物的規(guī)模很小，或者跨度較大而信息點(diǎn)并不多，比如大的廠房車(chē)間等，可以考慮整個(gè)建筑物共用一個(gè)管理間。,對(duì)于管理間的配線架，需要根據(jù)水平線纜的種類(lèi)，并參考用戶對(duì)日常使用和管理的要求而定。對(duì)于配線架上相對(duì)固定的線路，宜采用卡接式配線架；對(duì)于經(jīng)常需要調(diào)整或重新組合的線路，宜采用快接式配線架；對(duì)于配線架，可以用交連或互連方式調(diào)整和更改布線路由。,管理子系統(tǒng)中干線配線管理宜采用雙點(diǎn)管理雙交連，樓層配線管理宜采用單點(diǎn)管理。管理內(nèi)容包括交連管理、標(biāo)識(shí)管理和連接件管理。,2．交連管理,交連管理就是指線路的跳線連接控制，通過(guò)跳線連接可以安排或者重新安排線路的路由，管理整個(gè)用戶終端，從而實(shí)現(xiàn)綜合布線系統(tǒng)的靈活性。交連管理有單點(diǎn)管理和雙點(diǎn)管理兩種類(lèi)型。,（1）單點(diǎn)管理單交連,單點(diǎn)管理單交連方式只有一個(gè)管理點(diǎn)，是指位于設(shè)備間里的交換設(shè)備或互連設(shè)備附近的線路不進(jìn)行跳線管理，線纜直接從設(shè)備間連接到各個(gè)樓層的信息點(diǎn)。這種方式使用的場(chǎng)合較少，其結(jié)構(gòu)如圖99所示。,圖99單點(diǎn)管理單交連,（2）單點(diǎn)管理雙交連,這種方式也只有一個(gè)管理點(diǎn)。單點(diǎn)管理雙交連是指位于設(shè)備間里的交換設(shè)備或互連設(shè)備附近的線路不進(jìn)行跳線管理，線纜直接從設(shè)備間連接到配線間里面的第二個(gè)接線交連區(qū)。如果沒(méi)有配線間，第二個(gè)接線交連可以放在用戶房間的墻壁上，如圖910所示。,圖910單點(diǎn)管理雙交連,（3）雙點(diǎn)管理雙交連,當(dāng)智能建筑（如機(jī)場(chǎng)、大型商場(chǎng)）規(guī)模比較大、信息點(diǎn)比較多、管理結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜時(shí)，多采用二級(jí)交連間，配置成雙點(diǎn)管理雙交連方式。雙點(diǎn)管理除了在設(shè)備間里有一個(gè)管理點(diǎn)之外，在配線間里再設(shè)一級(jí)管理交連（跳線）。,在二級(jí)交連間還有第二個(gè)可管理的交連。雙交連要經(jīng)過(guò)二級(jí)交連設(shè)備。第二個(gè)可管理的交連可能是一個(gè)連接塊，它對(duì)一個(gè)接線塊或多個(gè)終端塊（其配線場(chǎng)與小交換機(jī)干線電纜、水平電纜站場(chǎng)各自獨(dú)立）的配線和站場(chǎng)進(jìn)行組合，如圖911所示。,圖911雙點(diǎn)管理雙交連,（4）雙點(diǎn)管理三交連和雙點(diǎn)管理四交連,如果建筑物的規(guī)模大，而且結(jié)構(gòu)復(fù)雜，還可以采用雙點(diǎn)管理三交連，如圖912所示，甚至可采用雙點(diǎn)管理四交連方式。綜合布線中使用的電纜，一般不能超過(guò)4次交連。,圖912雙點(diǎn)管理三交連,3．標(biāo)識(shí)管理,標(biāo)識(shí)管理是管理子系統(tǒng)的一個(gè)重要組成部分。通過(guò)標(biāo)識(shí)，人們可以非常清楚地知道管理的內(nèi)容。綜合布線使用了三種標(biāo)識(shí)場(chǎng)標(biāo)識(shí)、電纜標(biāo)識(shí)和插入標(biāo)識(shí)。其中，插入標(biāo)識(shí)最常用。,（1）場(chǎng)標(biāo)識(shí),場(chǎng)標(biāo)識(shí)由背面為不干膠的材料制成，可以貼在設(shè)備間、配線間、二級(jí)交連間和建筑物布線場(chǎng)的平整表面上。通過(guò)不同的顏色來(lái)區(qū)分不同的功能。,（2）電纜標(biāo)識(shí),由背面為不干膠的白色材料制成，可以在標(biāo)注后直接貼在各種電纜的表面上。,（3）插入標(biāo)識(shí),插入標(biāo)識(shí)是硬紙片，可以插在127CM2032CM的透明塑料夾里，這些塑料夾位于110型接線塊上的兩個(gè)水平齒條之間。每個(gè)標(biāo)識(shí)都用色標(biāo)來(lái)指明電纜的源發(fā)地，這些電纜端接于設(shè)備間和配線間的管理場(chǎng)。,4．管理方案,在綜合布線中，應(yīng)用系統(tǒng)的

簡(jiǎn)介：,,,UNIT|THREE,PURCHASEANDPAYMENT,高等教育出版社高等教育電子音像出版社,,UNITGOALSWHATYOUSHOULDLEARNTODO1TALKABOUTONLINECREDITCARDANDPAYMENTTERMS2SHOWINTERESTSINPRODUCTS3DISCUSSTHEEFFECTIVETIMEOFANOFFER4TALKABOUTTHEPRODUCTSANDTHEPRICES5ACCEPTORDELAYANOFFER6NARRATIVEDESCRIPTIONWHATYOUSHOULDKNOWABOUT1ONLINECREDITCARDSARENOTCOMPLETELYRELIABLEINSOMEWAY2HOWTOTAKEADVANTAGEOFTHEINTERNETINBUSINESS3LETTEROFCREDIT,,,,,,,,,CONTENTS,,SECTIONⅠTALKINGFACETOFACE,,,,,,FOLLOWTHESAMPLES,INTRODUCTION,ACTOUT,BUSINESSCOMMUNICATION,,PUTINUSE,PAYMENTINBUSINESSCANBEMADEINVARIOUSWAYSINCASH,WITHACHEQUEORADRAFT,ORBYCREDITCARDNOWADAYSECOMMERCEACCOUNTSAREMOREOFTENSETTLEDBYCREDITCARDHEREISTHECREDITCARDMENUTHATCANHELPYOUAPPLYFORYOUROWNCREDITCARDONLINE,INTRODUCTION,BACK,MRBROWNI’DLIKETOKNOWIFICANAPPLYFORACREDITCARDONLINETOMAKEPAYMENTMISSLIUYES,YOUCANMRBROWNWHATSHOULDIDOMISSLIUFIRSTOFALL,YOUCANCLICKONTHECREDITCARDMENUMRBROWNWHATFORMISSLIUTOVIEWANDCOMPARECREDITCARDOFFERSFROMTHELEADINGCARDISSUERSMRBROWNWHATSHALLIDOWITHTHEKINDOFCARDTHATI’VECHOSENMISSLIUWHATYOUNEEDTODONOWISSIMPLYCLICKONTHE“APPLYONLINE”LINKMRBROWNANDTHENMISSLIUYOUCOMPLETEANDSUBMITTHECARDISSUER’SSECUREAPPLICATIONFORMTHAT’SALLYOUNEEDTODOMRBROWNISITREALLYTHATSIMPLEMISSLIUYES,ITISBUTIFYOUWANTTOKNOWMOREABOUTTHEMATTER,YOUCANCLICKONHELPTOLEARNMOREABOUTITMRBROWNTHANKYOUFORYOURINFORMATIONMISSLIUMYPLEASURE,FOLLOWTHESAMPLES,1APPLICATIONFORCREDITCARDONLINE,MRZHOUIAMVERYMUCHINTERESTEDINYOURPRODUCT,BUTI’MWONDERINGWHATPAYMENTTERMSYOUACCEPTMISSLIWEUSUALLYACCEPTD/PANDIRREVOCABLEL/CMRZHOUCANIHAVEYOURQUOTATIONINFOBTERMSFOROURREVIEWIHAVEALREADYRECEIVEDYOURPRICINGINCIFTERMSMISSLISURE,I’LLSENDITTOYOULATERTODAYMRZHOUBYTHEWAY,CANYOUQUOTEINHKDOLLARSSINCETHEEXCHANGERATEFORUSDOLLARSHASBEENSTRONGRECENTLYMISSLIICANDOTHATFORYOU,TOOMRZHOUTHANKYOUVERYMUCH,BACK,2ONPAYMENTTERMS,ACTOUT,HEREISAGROUPOFSHORTDIALOGUESFOLLOWTHEEXAMPLESANDMAKEMORECONVERSATIONSWITHYOURPARTNER,BACK,PUTINUSE,1ROLEPLAYTHEFOLLOWINGCONVERSATIONWITHYOURPARTNERBYTRANSLATINGTHECHINESEINTOENGLISH,ACANYOUSHOWUSYOURCATALOGUEB1__________________________________________________當(dāng)然可以。這是我們部分熱銷(xiāo)商品的目錄。ATHANKYOUWE’REVERYMUCHINTERESTEDINSOMEOFTHEMHERE’SANENQUIRYSHEETWE’VEDRAWNUPB2_________________________謝謝。我們會(huì)仔細(xì)研究的。AHOWABOUTTHEAVAILABILITYOFYOURPRODUCTSB3_________________________________多數(shù)商品都可以穩(wěn)定供貨。ADOYOUQUOTEFOBORCIFB4__________________________我們通常按抵岸價(jià)報(bào)價(jià)。ATHEMARKETATOURENDHASBECOMEPRETTYCOMPETITIVEINORDERTOSELLSUCCESSFULLYTHERE,YOURGOODSWILLHAVETOBECOMPETITIVEINPRICEASWELLB5____________________________您會(huì)發(fā)現(xiàn)我們的價(jià)格很有吸引力。,YOU’LLFINDOURPRICESVERYATTRACTIVE,CERTAINLYHERE’STHECATALOGUEFORSOMEOFOURPOPULARITEMS,THANKSWE’LLSTUDYITCAREFULLY,WEHAVEASTEADYSUPPLYFORMOSTOFTHEM,WEUSUALLYQUOTEONACIFBASIS,ANICETOSEEYOUAGAIN,MRWANGHOWHAVEYOUBEENB1__________,THANKSHOW’SEVERYTHINGWITHYOUAFINE,THANKYOUPLEASE2__________ASEATBTHANKSNOWI’DLIKETOKNOW3__________YOUHAVEWORKEDOUTTHEOFFERS,MRWANGAYES,WEHAVEHEREISOURFOBQUOTATIONSHEET4__________LEATHERSHOESBHOW5__________DOESYOUROFFERREMAINOPENAFOLLOWINGTHEINTERNATIONALMARKETPRACTICE,OUROFFERWILLREMAINGOOD6__________ONLYTHREEDAYSBYOUMEANTHERECOULDBESOMEPOSSIBLE7__________INYOURPRICESAIDON’TRULE8__________THATPOSSIBILITYTHEPRICESOFOURPRODUCTSWILLVARYINLINEWITHTHEINTERNATIONALMARKET,BACK,2MAKEACONVERSATIONWITHYOURPARTNERBYFILLINGINTHEBLANKS,OUT,FINE,HAVE/TAKE,IF,FOR,LONG,FOR,CHANGES,BUSINESSCOMMUNICATION,GRAPHICPRESENTATION,3THEFOLLOWINGGRAPHISASURVEYRESULTABOUTTHEPERCAPITA人均CONSUMPTIONFROM1994TO2008INCITYXLOOKATTHEGRAPHCAREFULLYANDGETREADYTOSAYSOMETHINGABOUTIT,SENTENCEPATTERNS1THEGRAPHILLUSTRATESTHEGROWTHOF2FROMTHEGRAPHWECANSEETHAT3THEREWASAGENERALINCREASEOF/IN4ALTHOUGHTHEREWEREUPSANDDOWNS,5THISINDICATESANINCREASEOF6THISPROVESTHATWORDSANDEXPRESSIONS1CONSUMINGCAPACITY2CLIMBUPTO3PREVIOUS4DECREASE/DROPDOWNTO5STABLEGROWTH,KEYTHEGRAPHILLUSTRATESTHEGROWTHOFCITYX’SPERCAPITACONSUMPTIONFROM1994TO2008FROMTHEGRAPHWECANTELLTHATTHEAVERAGEANNUALCONSUMPTIONDIDN’TCLIMBUPTO500YUANUNTIL2008,EVENTHOUGHTHEREWEREUPSANDDOWNSDURINGTHOSE14YEARSIN2000,PEOPLE’SAVERAGECONSUMPTIONCAPACITYREACHEDTHEHIGHESTPOINTASCOMPAREDWITHTHOSEOFTHEPREVIOUSYEARS,ABOUT400YUANBUTTHEREWASAGRADUALDECREASEAFTERTHATTILL2004WHENPEOPLE’SPERCAPITACONSUMPTIONDROPPEDTOAPPROXIMATELY250YUANFROMTHATYEARON,THEGROWTHHASNEVERDECLINEDTHISGRAPHPROVESTHATTHECITY’SECONOMYHASBEENDEVELOPINGWELLANDITWILLCONTINUETOMAINTAINASTABLEGROWTHRATEINTHEFUTURE,BUSINESSCOMMUNICATION,BACK,SECTIONIIBEINGALLEARS,,,,,LISTENANDRESPOND,LISTENANDJUDGE,LISTENANDREAD,LISTENANDTRANSLATE,,LISTENANDJUDGE,1LISTENTOADIALOGUEANDDECIDEWHETHERTHEFOLLOWINGSTATEMENTSARETRUETORFALSEFWRITET/FACCORDINGLY,THEBUYERWANTSTOPAYINUSDOLLARS2THEDEALWILLBEDONEINTERMSOFHKDOLLARS3THESELLERDOESN’TAGREETOREDUCETHEPRICE4THEPRODUCTWILLBESOLDUNDERTHESELLER’SBRANDNAME5THESELLERWILLTAKECAREOFTHEINSURANCE6THESELLERQUOTESONACIFBASIS7THEBUYERDECIDESTOSIGNTHECONTRACTIMMEDIATELY,SCRIPT,CUSTOMERASFARASTHEPRICEISCONCERNED,WEWANTTOCOMPLETETHEDEALINUSDOLLARSSALESMANBUTOURPOLICYHASBEENTODEALINTERMSOFHKDOLLARSIFYOUCANPAYUSINHKDOLLARS,WE’LLREDUCETHETOTALAMOUNTBY1CUSTOMERTHATSOUNDSFAIRENOUGHWE’LLDOITONYOURTERMS,THENSALESMANI’MHAPPYTOSAYTHATWEHAVEBROUGHTTHEPRICEDOWNTO405PERUNITCUSTOMERANDYOUWANTUSTOMARKETITUNDERYOURBRANDNAME,RIGHTSALESMANTHATWOULDBEPARTOFTHEAGREEMENTCUSTOMERWHATABOUTINSURINGTHESHIPMENTSALESMANI’MAFRAIDYOU’LLHAVETOTAKECAREOFTHEINSURANCETHAT’SOURSTANDARDPRACTICEINTHISTYPEOFCONTRACTCUSTOMERWHATABOUTTHECOSTOFDELIVERYSALESMANWE’DLIKETODOITINACCORDANCEWITHANFOBCONTRACTCUSTOMERTHAT’SFOBSHANGHAI,RIGHTSALESMANYESTHAT’SHOWWE’VEBEENHANDLINGALLOURCONTRACTSRECENTLYCUSTOMERALLRIGHTLETMETALKITOVERWITHMYHEADQUARTERSI’LLGETBACKTOYOUTOMORROWWITHANANSWERSALESMANFINE,SCRIPT,BACK,LISTENANDRESPOND,2LISTENTOTHEDIALOGUEAGAINANDGIVESHORTANSWERSTOTHEFOLLOWINGQUESTIONS,INWHATCURRENCYDOESTHESELLERUSUALLYDEAL2WHATDOESTHESELLERAGREETODOIFTHECUSTOMERPAYSINHKDOLLARS3WHAT’STHEPRICETHEYHAVEFINALLYAGREEDON4WHYDOESTHESELLERINSISTTHATTHEBUYERTAKECAREOFTHEINSURANCE5WHOWILLPAYTHECOSTOFDELIVERYACCORDINGTOTHEIRAGREEMENT6HASTHEBUYERDECIDEDTOSIGNTHECONTRACTFORTHEDEAL,INHKDOLLARSTHESELLERWILLREDUCETHETOTALPAYMENTBY1405PERUNITBECAUSETHATISTHESTANDARDPRACTICEONTHEFOBBASISTHEBUYERNO,NOTYET,SCRIPT,CUSTOMERASFARASTHEPRICEISCONCERNED,WEWANTTOCOMPLETETHEDEALINUSDOLLARSSALESMANBUTOURPOLICYHASBEENTODEALINTERMSOFHKDOLLARSIFYOUCANPAYUSINHKDOLLARS,WE’LLREDUCETHETOTALAMOUNTBY1CUSTOMERTHATSOUNDSFAIRENOUGHWE’LLDOITONYOURTERMS,THENSALESMANI’MHAPPYTOSAYTHATWEHAVEBROUGHTTHEPRICEDOWNTO405PERUNITCUSTOMERANDYOUWANTUSTOMARKETITUNDERYOURBRANDNAME,RIGHTSALESMANTHATWOULDBEPARTOFTHEAGREEMENTCUSTOMERWHATABOUTINSURINGTHESHIPMENTSALESMANI’MAFRAIDYOU’LLHAVETOTAKECAREOFTHEINSURANCETHAT’SOURSTANDARDPRACTICEINTHISTYPEOFCONTRACTCUSTOMERWHATABOUTTHECOSTOFDELIVERYSALESMANWE’DLIKETODOITINACCORDANCEWITHANFOBCONTRACTCUSTOMERTHAT’SFOBSHANGHAI,RIGHTSALESMANYESTHAT’SHOWWE’VEBEENHANDLINGALLOURCONTRACTSRECENTLYCUSTOMERALLRIGHTLETMETALKITOVERWITHMYHEADQUARTERSI’LLGETBACKTOYOUTOMORROWWITHANANSWERSALESMANFINE,SCRIPT,BACK,LISTENANDREAD,3NOWLISTENTOSOMETHINGMORECHALLENGINGAPASSAGEWITHSOMEBLANKSFORYOUTOFILLINAGLANCEBEFOREHANDATTHEWORDLISTPROVIDEDBELOWWILLBEOFSOMEHELPTOYOU,BACK,CARRY,NOVEMBER,DELIVERY,ABLE,TYPE,DEMAND,MONTH,JANUARY,CUSTOMERS,MODELS,UNIT|THREE,LISTENANDTRANSLATE,4YOUAREGOINGTOLISTENTOASHORTPASSAGEANDYOUSHOULDTRYTOTRANSLATEWHATYOUHEARINTOCHINESEORALLY,KEY現(xiàn)在我想就支付方式與你商談一下。如你所知，信用證結(jié)算方式比較繁瑣，并且會(huì)增加我方的進(jìn)口成本。因此，我們希望貴方能夠就這筆交易接受付款交單。如果可行，我方即可與你方簽訂合同。,BACK,NOWI’DLIKETODISCUSSTHEPAYMENTTERMSWITHYOUASYOUKNOW,PAYINGBYLETTEROFCREDITISSOMEWHATTROUBLESOMEANDWOULDINCREASETHECOSTOFOURIMPORTTHEREFORE,WEHOPEYOUCANACCEPTDOCUMENTSAGAINSTPAYMENTFORTHISTRANSACTIONIFSO,WECANSIGNTHECONTRACTRIGHTNOW,SCRIPT,BACK,,,SECTIONIIITRYINGYOURHAND,APPLIEDWRITING,READANDSIMULATE,SIMULATEANDCREATE,GENERALWRITING,WRITETHROUGHCORRECTINGMISTAKES,WRITETHROUGHTRANSLATION,WRITETHROUGHDESCRIBINGAPICTURE,,READANDSIMULATE,1READTHEFOLLOWINGSAMPLEOFLRREVOCABLELETTEROFCREDITCAREFULLYANDLEARNTOWRITEYOUROWN,APPLIEDWRITING,ONEMORESAMPLE,BACK,SIMULATEANDCREATE,2FILLINTHEBLANKSBASEDONTHEABOVELETTEROFCREDIT,LONGWAYCOMPANY,LONDON,DALIANELECTRONICAPPLIANCESCOMPANY,CHINA,FIRSTBANKOFENGLAND,LONDON,NOTMENTIONED,US75000,150CARTONSOF34”COLOURTELEVISIONRECEIVERS,DALIAN,CHINA,LONDON,BRITAIN,UNIT|THREE,3COMPLETETHE“IRREVOCABLELETTEROFCREDIT”WITHTHEINFORMATIONGIVENBELOW,JUNE26,2011,BANKOFCHINA,SHANGHAI,SHANGHAIZHONGNANIMPORTANDEXPORTCORPORATION,SHANGHAI,CHINA,SMITHANDSONSCO,LTDSOUTHAMPTON,ENGLAND,ONEHUNDREDANDFIFTEENTHOUSANDUSDOLLARSUS11500000,AUGUST26,2011SHANGHAI,BACK,ATSIGHT,COMMERCIALINVOICE,FIVE5,DEF101,JUNE3,2011,PACKINGLIST,FIVE5,COTTONGRADEA,100TONSCIFSOUTHAMPTON,CLEAN“ONBOARD”,“FREIGHTPREPAID”BILLOFLADING,INSURANCECERTIFICATE,SHANGHAI,CHINA,SOUTHAMPTON,ENGLAND,PROHIBITED,PERMITTED,UNIT|THREE,GENERALWRITING,NARRATION,WHENDESCRIBINGEVENTS,WEUSUALLYARRANGETHEMINORDEROFTIMEANDGIVETHETIMEWHENEACHEVENTOCCURSPAYATTENTIONTOTHEITALICIZEDPARTSINTHEFOLLOWINGPASSAGE,BACK,UNIT|THREE,4CORRECTTHEMISTAKESINTHEPASSAGE,WRITETHROUGHCORRECTINGMISTAKES,KEYITWAS100INTHEMORNINGANDIWASONAPLANECOMINGBACKTOTHEUNITEDSTATESFROMCHINATHESUNWASRISINGASWEFLEWEASTOVERTHEPACIFICOCEANTHEFLIGHTATTENDANTJUSTMADEMEPULLDOWNTHESHADEBECAUSEOFTHELIGHTCOMINGINTOTHECABINITWASTHREEO’CLOCKINTHEMORNING,BEIJINGTIMELASTTHURSDAYWHENWEFLEWOVERTOCHINATHEFLIGHTATTENDANTSMADETHESAMEREQUESTINBROADDAYLIGHT,TOGETTHEPASSENGERSACCUSTOMEDTOTHETIMECHANGEFOURTEENHOURSLATER,WEWERETHEREOURTRIPWENTVERYSMOOTHLY,ANDWEWEREABLETOLEAVETWODAYSEARLIER,DUETOMARY’SBUSINESSOBLIGATIONSMOSTPEOPLESEEMTOSTAYTENDAYSTOFOURWEEKSWE,HOWEVER,WERETHEREANDBACKINEIGHTDAYS,BACK,WRITETHROUGHTRANSLATION,5TRANSLATETHEFOLLOWINGSENTENCESINTOENGLISH,自從我上次見(jiàn)到她已經(jīng)有6個(gè)月了。2我出了10天差，剛回來(lái)。314個(gè)小時(shí)后我們就到了北京。4讀這本小說(shuō)大約花了我們兩天時(shí)間。,ITHASBEENSIXMONTHSSINCEISAWHERLASTIJUSTCAMEBACKFROMATENDAYBUSINESSTRIPFOURTEENHOURSLATERWEWERE/ARRIVEDINBEIJINGITTOOKUSABOUT2DAYSTOREADTHISBOOK,BACK,5他在那里住了大約11年，然后就搬到了紐約。6他從上海的一所學(xué)校畢業(yè)后第3天就去了歐洲。7我的假期時(shí)間還很長(zhǎng)，于是就提出和她一起去。8從市中心到機(jī)場(chǎng)大約需要50分鐘時(shí)間。,HELIVEDTHEREFORABOUT11YEARSANDTHENMOVEDTONEWYORKTHREEDAYSAFTERHEGRADUATEDFROMASCHOOLINSHANGHAI,HEWENTTOEUROPEIHADPLENTYOFVACATIONTIMEAVAILABLE,SOIOFFEREDTOGOWITHHERITT

簡(jiǎn)介：LANGUAGEINUSE,1FINDMOREEXAMPLESOFEACHUSEOFHYPHENSINTHEPASSAGEWEAREALLDYING,2REWRITETHEPHRASESUSINGCOMPOUNDADJECTIVES,3REWRITETHESENTENCESUSINGIT’SWHAT/HOWTHAT,4REWRITETHESENTENCESUSINGITIS/WASNOTJUSTTHATBUT,5READTHEEXPLANATIONSOFTHEWORDSANSWERTHEQUESTIONS,6TRANSLATETHEPARAGRAPHSINTOCHINESE,7TRANSLATETHEPARAGRAPHSINTOENGLISH,1LOOKATTHESENTENCESFROMTHEPASSAGESBUTMOSTPEOPLEWEREEITHERLOOKINGTOCONTINUETHEIRSTUDIES,ORTOMAKEALIVINGWITHAWHITECOLLARJOBINABANKAFTERALL,WENEVERQUITEKNOWWHENTHEHOODED,SCYTHECARRYING,BRINGEROFTHELASTBREATHMIGHTCOMEACALLINGTHENOVELTHATYOUWANTTOWRITE,THETRIPTOTHEGRANDCANYONYOUVEALWAYSPLANNEDTOTAKE,YOURMINDSEYEDREAMJOB,THEWESTENDPLAYYOUWANTTODIRECT–YOUHAVETODOTHEMNOW,LANGUAGEINUSE,LANGUAGEINUSE,COMPOUNDWORDSAREUSUALLYCONNECTEDBYHYPHENSTHEHYPHENSCANBEUSEDINDIFFERENTWAYSTHESEINCLUDEINCOMPOUNDADJECTIVES,SUCHASWHITECOLLARJOBINCOMPOUNDNOUNS,SUCHASDREAMJOBINLONGERPHRASES,WHENTHEWRITERWANTSTODRAWATTENTIONTOTHEINDIVIDUALWORDS,SUCHASBRINGEROFTHELASTBREATHTHISUSEISNOTCOMMONINEVERYDAYENGLISH,FINDMOREEXAMPLESOFEACHUSEOFHYPHENSINTHEPASSAGEWEAREALLDYINGI’VEDOUBLEANDTRIPLECHECKEDITCOMPOUNDVERBBUDDINGCRYPTKICKERSCOMPOUNDNOUNAREARVIEWMIRRORCOMPOUNDADJECTIVETHEONCEAYEARHOLIDAYTOFLORIDAORSPAINCOMPOUNDADJECTIVEBACKBURNERSTUFFCOMPOUNDADJECTIVESTANDINGATTHECORNEROFTHECOOPCOMPOUNDNOUNASEPIACOLOUREDRELATIVETHATNOONECANPUTANAMETOCOMPOUNDADJECTIVE,LANGUAGEINUSE,2REWRITETHEPHRASESUSINGCOMPOUNDADJECTIVES1APARTYWHICHISHELDLATEATNIGHTALATENIGHTPARTY2ALIBRARYWHICHISWELLSTOCKEDAWELLSTOCKEDLIBRARY3APROFESSORWHOISWORLDFAMOUSAWORLDFAMOUSPROFESSOR4SOMEADVICEWHICHISWELLTIMEDSOMEWELLTIMEDADVICE,LANGUAGEINUSE,5APOPULATIONWHICHISGROWINGRAPIDLYARAPIDLYGROWINGPOPULATION6ANECONOMYWHICHISBASEDONFREEMARKETAFREEMARKETECONOMY7ABOATTRIPWHICHLASTSFORHALFANHOURAHALFHOURBOATTRIP,LANGUAGEINUSE,3LOOKATTHESENTENCEWHEREOURLIVESMAYLEADISDETERMINEDBYTHETHINGSWEDOWITHOURTIMEANDTHEWAYWEINVESTITYOUCANREWRITEITLIKETHISIT’SJUSTWHATWEDOWITHOURTIME,HOWWEINVESTIT,THATDETERMINESWHEREOURLIVESMAYLEAD,LANGUAGEINUSE,REWRITETHESENTENCESUSINGIT’SWHAT/HOWTHAT1WHATOTHERPEOPLETHINKOFUSISDETERMINEDBYHOWWEBEHAVEIT’SHOWWEBEHAVETHATDETERMINESWHATOTHERPEOPLETHINKOFUS2WHATSORTOFJOBWEAREGOINGTOENDUPDOINGISUSUALLYDETERMINEDBYOURCHARACTERIT’SWHATOURCHARACTERISTHATUSUALLYDETERMINESWHATSORTOFJOBWEAREGOINGTOENDUPDOING,LANGUAGEINUSE,3WHATWEDOASACAREERISN’TALWAYSDETERMINEDBYTHEMARKSWEGETATUNIVERSITYITISN’TALWAYSWHATMARKSWEGETATUNIVERSITYTHATDETERMINEWHATWEDOASACAREER4HOWWEREACTTOLIFE’SPROBLEMSISOFTENDETERMINEDBYOURCHILDHOODEXPERIENCESITISOFTENWHATWEEXPERIENCEDINOURCHILDHOODTHATDETERMINESHOWWEREACTTOLIFE’SPROBLEMS5WHENWEDIEISDETERMINEDBYOURGENETICCLOCK,ANDTHECHANGESWEMAKETOITIT’SWHATOURGENETICCLOCKISANDWHATCHANGESWEMAKETOITTHATDETERMINEWHENWEDIE,LANGUAGEINUSE,4LOOKATTHESENTENCENOTONLYDIDTHEYCRAWLINTOSUCHANOBVIOUSTRAP,ITALSOSEEMEDASIFTHEYCOULDN’TBEBOTHEREDTOCRAWLOUTAGAINYOUCANREWRITEITLIKETHISITWASN’TJUSTTHATTHEYCRAWLEDINTOSUCHANOBVIOUSTRAP,BUTITSEEMEDASIFTHEYCOULDN’TBEBOTHEREDTOCRAWLOUTAGAIN,LANGUAGEINUSE,REWRITETHESENTENCESUSINGITIS/WASNOTJUSTTHATBUT1NOTONLYWERETHESHOPSALLCLOSEDFORTHANKSGIVING,THEREWASALSONOONEINTHESTREETSITWASN’TJUSTTHATTHESHOPSWEREALLCLOSEDFORTHANKSGIVING,BUTTHEREWASNOONEINTHESTREETS2NOTONLYDIDSHESPENDALLHERTIMEATCOLLEGEGOINGTOPARTIES,SHEALSOTOOKTHETIMETOGAINAFIRSTCLASSDEGREEITWASN’TJUSTTHATSHESPENTALLHERTIMEATCOLLEGEGOINGTOPARTIES,BUTSHETOOKTHETIMETOGAINAFIRSTCLASSDEGREE,LANGUAGEINUSE,3NOTONLYWERETHEYNOTLISTENINGTOWHATHESAID,ITALSOSEEMEDASIFTHEYWEREN’TATALLINTERESTEDITWASN’TJUSTTHATTHEYWEREN’TLISTENINGTOWHATHESAID,BUTITSEEMEDASIFTHEYWEREN’TATALLINTERESTED4NOTONLYWASIUPSET,IALSOFELTASIFIWASGOINGTOBURSTOUTCRYINGITWASN’TJUSTTHATIWASUPSET,BUTIFELTASIFIWASGOINGTOBURSTOUTCRYING5NOTONLYWASTHEGRIMREAPERINTENDEDTOFRIGHTENPEOPLE,ITWASALSOAFIGUREOFFUNITWASN’TJUSTTHATTHEGRIMREAPERWASINTENDEDTOFRIGHTENPEOPLE,BUTITWASALSOAFIGUREOFFUN,LANGUAGEINUSE,5READTHEEXPLANATIONSOFTHEWORDSANSWERTHEQUESTIONS1SETTLEWHENYOUSETTLESOMEWHEREYOUGOTHERETOSTAYAWHEREISDUSTLIKELYTOSETTLEINAROOMONTHESURFACESTHATAREN’TUSEDVERYOFTENORAREN’TCLEANEDBIFYOUSETTLEANARGUMENT,ISTHECONCLUSIONSATISFACTORYYES,ITIS,BECAUSETHEDISAGREEMENTISSOLVEDANDEACHPARTYISSATISFIEDWITHTHEOUTCOME,LANGUAGEINUSE,CIFYOUSETTLETHEBILL,WHATISTHERELEFTTOPAYNOTHING,BECAUSEYOUHAVEPAIDEVERYTHINGTHATISOWEDDWHATDOYOUDOWHENYOUSETTLEBACKTOWATCHAFILMWERELAXINACOMFORTABLECHAIRANDENJOYIT,LANGUAGEINUSE,2SMOOTHTHISWORDCANMEANFLATORSOFT,COMFORTABLE,EASYORCONFIDENTAIFTHESEAISSMOOTH,AREYOULIKELYTOFEELSEASICKNO,BECAUSETHESEAISCALMWEWILLFEELSEASICKIFITISROUGHBIFACHANGEOVERFROMONEGOVERNMENTTOTHENEXTISSMOOTH,ARETHERELOTSOFPROBLEMSNO,BECAUSETHECHANGEOVERHASGONEWELL,WITHOUTDIFFICULTIESCISITAGOODIDEATOTRUSTASMOOTHTALKERNOTNECESSARILY,BECAUSESOMEPEOPLEWHOTALKCONFIDENTLYLIKETHATDOSOTOTRICKYOU,LIKEACONFIDENCETRICKSTERORCONMAN,LANGUAGEINUSE,3OFFERTHISWORDCANREFERTOSOMETHINGYOUWOULDLIKESOMEONETOTAKE,SOMETHINGSOMEONEGIVES,ORSOMETHINGTHATISFORSALEAIFYOUDECLINEANOFFER,DOYOUSAY“YES”O(jiān)R“NO”WESAY“NO”,BECAUSEWEAREREFUSINGITBIFYOUOFFERANAPOLOGYTOSOMEONEFORSOMETHINGYOUHAVEDONE,WHATDOYOUSAYWESHOULDSAY,“IAPOLOGIZE”O(jiān)R“I’MSORRY”,LANGUAGEINUSE,CWHEREAREYOULIKELYTOSEESPECIALOFFERINASHOP,BECAUSETHESHOPISOFFERINGASPECIALPRICEORREDUCTIONFORSOMETHINGDIFSOMEONEHASALOTTOOFFER,WHATKINDOFPERSONARETHEYTHEYAREINTELLIGENT,TALENTED,GIFTEDORCREATIVEANDTHEYWILLBRINGTHESEKINDSOFQUALITIESTOTHEIRWORK,LANGUAGEINUSE,4BEARIFYOUBEARSOMETHINGYOUCARRYORBRINGITIFYOUCANNOTBEARSOMETHING,YOUDISLIKEITORCANNOTACCEPTITAIFYOUBEARSOMETHINGINMIND,DOYOUFORGETITNO,WEWILLREMEMBERITANDCONSIDERITFORAPARTICULAROCCASIONINFUTUREBIFYOUBEARARESEMBLANCETOSOMEONE,INWHATWAYAREYOULIKETHEMWELOOKSIMILARINCERTAINPHYSICALFEATURESCISTHEREANYTHINGYOUCAN’TBEARTOTHINKABOUTICAN’TBEARTOTHINKTOOMUCHABOUTSOMEOFTHEPROBLEMSINTHEWORLD,FAMINE,WAR,POVERTYETCINTHEMODERNWORLD,WHYDON’TWEJUSTSOLVETHEM,LANGUAGEINUSE,5RESISTANCETHISWORDCANREFERTOTHEREFUSALTOACCEPTSOMETHINGNEW,THEABILITYNOTTOBEHARMEDBYSOMETHING,OROPPOSITIONTOSOMEONEORSOMETHINGAIFTHEREISRESISTANCETOANIDEA,DOPEOPLEACCEPTITNO,NOTEASILYTHEYREFUSETOACCEPTTHEIDEAMAYBEBECAUSEIT’SJUSTABADIDEA,ORTHEYMAYCHANGETHEIRMINDIFTHEYUNDERSTANDITBETTER,LANGUAGEINUSE,BIFTHESOLDIERSMETWITHRESISTANCE,WHATHAPPENEDTHESOLDIERSMETOPPOSITIONFROMTHOSETHEYWEREFIGHTINGAGAINSTCISTHEREAWAYTOBUILDUPYOURRESISTANCETOCOLDYES,WECANKEEPOURSELVESASHEALTHYASPOSSIBLEWITHAGOODDIETANDGETTINGENOUGHEXERCISESOTHATWEARELESSLIKELYTOCATCHACOLD,ORIFWEDOGETONE,WEWON’TSUFFERSOBADLY,LANGUAGEINUSE,6TRANSLATETHEPARAGRAPHSINTOCHINESE1WEALLSENSEDWEWERECOMINGTOTHEENDOFOURSTAYHERE,THATWEWOULDNEVERGETACHANCELIKETHISAGAIN,ANDWEBECAMEDETERMINEDNOTTOWASTEITMOSTIMPORTANTOFCOURSEWERETHEFINALEXAMSINAPRILANDMAYINTHEFOLLOWINGYEARNOONEWANTEDTHEHUMILIATIONOFFINISHINGLASTINCLASS,SOTHEPEERGROUPPRESSURETOWORKHARDWASSTRONGLIBRARIESWHICHWEREONCEEMPTYAFTERFIVEO’CLOCKINTHEAFTERNOONWERESTANDINGROOMONLYUNTILTHEEARLYHOURSOFTHEMORNING,ANDGUYSWORETHEBAGSUNDERTHEIREYESANDTHEIRPALE,SLEEPYFACESWITHPRIDE,LIKEMEDALSPROVINGTHEIRDILIGENCE,LANGUAGEINUSE,?ANDGUYSWORETHEBAGSUNDERTHEIREYESANDTHEIRPALE,SLEEPYFACESWITHPRIDE這句的動(dòng)詞WEAR后面帶兩個(gè)賓語(yǔ)，中文找不到能帶這兩個(gè)賓語(yǔ)的動(dòng)詞，故處理成四個(gè)中文短句；翻譯LIKEMEDALSPROVINGTHEIRDILIGENCE時(shí)，采用“增詞法”增加“這些”來(lái)概括前面所描寫(xiě)的“眼袋”，“臉色蒼白”，“睡眼惺忪”等，使譯文含義更加清晰流暢。我們都覺(jué)得在校時(shí)間不多了，以后再也不會(huì)有這樣的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)了，所以都下定決心不再虛度光陰。當(dāng)然，下一年四五月份的期末考試最為重要。我們誰(shuí)都不想考全班倒數(shù)第一，那也太丟人了，因此同學(xué)們之間的競(jìng)爭(zhēng)壓力特別大。以前每天下午五點(diǎn)以后，圖書(shū)館就空無(wú)一人了，現(xiàn)在卻要等到天快亮?xí)r才會(huì)有空座，小伙子們熬夜熬出了眼袋，他們臉色蒼白，睡眼惺忪，卻很自豪，好像這些都是表彰他們勤奮好學(xué)的獎(jiǎng)?wù)隆?LANGUAGEINUSE,2TOMORROWIT’SALLALIETHEREISN’TATOMORROWTHERE’SONLYAPROMISSORYNOTETHATWEAREOFTENNOTINAPOSITIONTOCASHITDOESN’TEVENEXISTWHENYOUWAKEUPINTHEMORNINGIT’LLBETODAYAGAINANDALLTHESAMERULESWILLAPPLYTOMORROWISJUSTANOTHERVERSIONOFNOW,ANEMPTYFIELDTHATWILLREMAINSOUNLESSWESTARTPLANTINGSOMESEEDSYOURTIME,WHICHISTICKINGAWAYASWESPEAKATABOUT60SECONDSAMINUTECHRONOLOGICALLYABITFASTERIFYOUDON’TINVESTYOURTIMEWISELY,WILLBEGONEANDYOU’LLHAVENOTHINGTOSHOWFORITBUTREGRETANDAREARVIEWMIRRORFULLOF“COULDHAVES”,“SHOULDHAVES”AND“WOULDHAVES”,LANGUAGEINUSE,?本段的難點(diǎn)在于對(duì)一些詞的理解與翻譯，如ANEMPTYFIELDTHATWILLREMAINSO,CHRONOLOGICALLY,INVESTYOURTIMEWISELY,HAVENOTHINGTOSHOWFORITBUT等等?！癈OULDHAVES”,“SHOULDHAVES”,“WOULDHAVES”是表達(dá)與事實(shí)相反的條件句，指自己沒(méi)有做，但有可能或應(yīng)該做的事情。明天行嗎明天只是個(gè)謊言；根本就沒(méi)有什么明天，只有一張我們常常無(wú)法兌現(xiàn)的期票。明天甚至壓根兒就不存在。你早上醒來(lái)時(shí)又是另一個(gè)今天了，同樣的規(guī)則又可以全部套用。明天只是現(xiàn)在的另一種說(shuō)法，是一塊空地，除非我們開(kāi)始在那里播種，否則它永遠(yuǎn)都是空地。你的時(shí)間會(huì)流逝（時(shí)間就在我們說(shuō)話的當(dāng)下嘀嗒嘀塔地走著，每分鐘順時(shí)針走60秒，如果你不能很好地利用它，它會(huì)走得更快些），而你沒(méi)有取得任何成就來(lái)證明它的存在，唯獨(dú)留下遺憾，留下一面后視鏡，上面寫(xiě)滿了“本可以做”、“本應(yīng)該做”、“本來(lái)會(huì)做”的事情。,LANGUAGEINUSE,7TRANSLATETHEPARAGRAPHSINTOENGLISH1對(duì)于是否應(yīng)該在大學(xué)期間詳細(xì)規(guī)劃自己的未來(lái)，學(xué)生們意見(jiàn)不一。有的人認(rèn)為對(duì)未來(lái)應(yīng)該有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃，為日后可能遇到的挑戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備；有的人則認(rèn)為不用過(guò)多考慮未來(lái)，因?yàn)槲磥?lái)難以預(yù)料。MAPOUTBRACEONESELFFORUNCERTAINTYSTUDENTSDIFFERABOUTWHETHERTHEYSHOULDHAVETHEIRFUTUREMAPPEDOUTWHENTHEYARESTILLATUNIVERSITYSOMETHINKTHEYSHOULDHAVEADEFINITEGOALANDDETAILEDPLAN,SOASTOBRACETHEMSELVESFORANYCHALLENGES,WHEREASSOMEOTHERSTHINKTHEYDON’THAVETOTHINKMUCHABOUTTHEFUTURE,BECAUSEFUTUREISFULLOFUNCERTAINTIES,LANGUAGEINUSE,2經(jīng)過(guò)仔細(xì)檢查，這位科學(xué)家得知自己患了絕癥。雖然知道自己將不久于人世，他并沒(méi)有抱怨命運(yùn)的不公，而是準(zhǔn)備好好利用剩下的日子，爭(zhēng)取加速推進(jìn)由他和同事們共同發(fā)起的那個(gè)研究項(xiàng)目，以提前結(jié)項(xiàng)。TICKAWAYMAKETHEBESTOFHAVEASHOTATAFTERAVERYCAREFULCHECKUP,THESCIENTISTWASTOLDHEHADGOTAFATALDISEASEALTHOUGHHEKNEWTHATHISLIFEWASTICKINGAWAY,INSTEADOFCOMPLAININGABOUTTHEFATE,THESCIENTISTDECIDEDTOMAKETHEBESTOFTHEREMAININGDAYS,ANDSPEEDUPTHERESEARCHPROJECTHEANDHISCOLLEAGUESINITIATED,ANDHAVEASHOTATCOMPLETINGITAHEADOFSCHEDULE,LANGUAGEINUSE,

簡(jiǎn)介：卡梅綜合征KASABACHMERRITTSYNDROME,湖南省人民醫(yī)院PICU,35D小嬰兒生后發(fā)現(xiàn)右上臂腫塊，發(fā)現(xiàn)腫塊增大及血小板減少1天查體右上臂及前臂藍(lán)紫色腫塊，15CM20CM實(shí)驗(yàn)室檢查提示血小板減少，纖維蛋白原降低及纖維蛋白原降解產(chǎn)物增加，貧血影像學(xué)檢查提示右腋下、右上臂、右肘周?chē)嘉徊∽儯茉鰪?qiáng)影,病例特點(diǎn),巨大血管瘤樣病灶血小板減少出血傾向,卡梅綜合征,血管腫瘤伴有嚴(yán)重血小板減少、微血管病性溶血性貧血、繼發(fā)性纖維蛋白原和凝血因子消耗的現(xiàn)象,介于血管瘤及血管肉瘤之間的交界性腫瘤無(wú)自發(fā)消退傾向，呈侵襲性生長(zhǎng)，僅有局部淋巴結(jié)轉(zhuǎn)移病理卡波西樣血管內(nèi)皮瘤和簇狀血管瘤血管腫瘤，但不同于常見(jiàn)的嬰幼兒血管瘤。關(guān)鍵在于臨床過(guò)程不同,卡梅綜合征原發(fā)病灶是血管瘤嗎,KMS在血管瘤患者發(fā)生率為1多在嬰兒期起病，生后第一年發(fā)生率約80死亡率1037,卡梅綜合征概況,KWOKWILLIAMSM,ETALPEDIATRBLOODCANCER2007,49739–744,部位四肢多見(jiàn)，也可發(fā)生在軀干、內(nèi)臟、腹膜后、頭頸部，甚至顱內(nèi)外觀嬰兒期多表現(xiàn)為擴(kuò)張的紅斑或藍(lán)紫色軟組織包塊，大部分病灶大，8CM,血管瘤樣病灶的特征,臨床過(guò)程腫塊增長(zhǎng)迅速，無(wú)自行消退趨勢(shì)，不治療可進(jìn)展可向周?chē)M織或器官深部浸潤(rùn)生長(zhǎng)，包括肌肉、骨或體腔大多數(shù)患者腫塊有觸痛，易形成潰瘍合并感染可伴有病變部位或其他部位皮下瘀血、青腫及牙齦出血等明顯的出血傾向治療后可殘留，包括小病灶和皮膚著色，局部膨脹硬化或纖維化,血管瘤樣病灶的特征,,大量血液在血管腫瘤微血管網(wǎng)絡(luò)中潴留，微血管內(nèi)高濃度的血小板和凝血因子導(dǎo)致局部微血管內(nèi)凝血，最終發(fā)展成彌散性血管內(nèi)凝血紅細(xì)胞在腫瘤微血管內(nèi)聚集，因老化和物理破壞而裂解，大量血細(xì)胞被破壞而導(dǎo)致貧血血管病變內(nèi)血小板激活同時(shí)也激發(fā)血管病變的生長(zhǎng)可以診斷DIC嗎,血小板減少及凝血障礙的原因,外科手術(shù)妊娠血管造影術(shù)血管瘤病灶穿刺,觸發(fā)卡梅綜合征發(fā)生的因素,TAEGYUNKIM,ETALANNDERMATOLVOL22,NO4,2010,血管瘤樣病灶凝血障礙嚴(yán)重血小板減少消耗性凝血性疾病，凝血酶原時(shí)間和APTT延長(zhǎng)低纖維蛋白原血癥高纖維蛋白原降解產(chǎn)物微血管病性貧血,臨床特征,1皮膚或內(nèi)臟血管瘤樣病灶2血小板減少和消耗性凝血障礙3血管瘤樣病灶被B超，多普勒，CT或MRI證實(shí)4排除其他異常情況，如脾亢或ITP,診斷標(biāo)準(zhǔn),WANGETALBMCPEDIATRICS2014,14146,卡波西樣血管內(nèi)皮瘤位于真皮下，由大量梭形內(nèi)皮細(xì)胞形成的小血管，管腔呈裂隙樣。血管密集成團(tuán)，形成散在或相互融合的形狀不規(guī)則的小結(jié)節(jié)。結(jié)節(jié)周?chē)Ｒ?jiàn)散在的新月?tīng)蠲?xì)血管，結(jié)節(jié)常向周?chē)窘M織呈侵潤(rùn)性生長(zhǎng)。簇狀血管瘤由衰減的內(nèi)皮細(xì)胞形成的毛細(xì)血管團(tuán)。血管管腔細(xì)小，內(nèi)充滿紅細(xì)胞，并可見(jiàn)微血栓和含鐵血黃素沉積,病理改變,嬰幼兒血管瘤血管瘤由血管內(nèi)皮細(xì)胞增生引起，腫塊多可在1歲左右以后逐漸自行消退先天性血管畸形由小動(dòng)脈、小靜脈、淋巴管增生引起。隨年齡緩慢生長(zhǎng)。不向周?chē)M織或器官侵潤(rùn)性生長(zhǎng)出生后不久發(fā)病，出現(xiàn)皮膚顏色改變和皮下腫物。均不伴有明顯的出血傾向及血小板和凝血因子減少,鑒別,血管肉瘤以內(nèi)皮細(xì)胞和纖維母細(xì)胞性組織增生形成惡性度極高腫瘤以青少年多見(jiàn)，好發(fā)于四肢皮下組織腫瘤可經(jīng)血流向肺、骨骼等處轉(zhuǎn)移病理檢查可確診,,血管瘤病變減輕或消退控制和預(yù)防因血小板減少和凝血異常的出血,治療,手術(shù)主要選擇病變?cè)缙冢ú〕套詈迷?個(gè)月內(nèi)）體積小且解剖清楚，不鄰近重要臟器腫塊病變范圍大的病例采用區(qū)容積療法即對(duì)不能完全切除的病灶切除部分血管瘤可以減少失血改善凝血參數(shù),血管瘤樣病灶的治療,動(dòng)脈栓塞6例患者，藥物治療（甲強(qiáng)龍6MG/KGD3D靜脈，10D口服）聯(lián)合動(dòng)脈栓塞（聚乙烯醇），全部有效17例患者，靜脈激素治療6例初始治療有效（3例復(fù)發(fā)），14例無(wú)效患者應(yīng)用動(dòng)脈栓塞治療，9例有效（1例復(fù)發(fā)），4例無(wú)效，1例未完成治療。動(dòng)脈栓塞治療有效率643，,,LIXIN,ETALJORALMAXILLOFACSURG739298,2015WANGETALBMCPEDIATRICS2014,14146,LIXIN,ETALJORALMAXILLOFACSURG739298,2015,GARCIAMONACOETALJVASCINTERVRADIOL201223417–422,GARCIAMONACOETALJVASCINTERVRADIOL201223417–422,藥物治療皮質(zhì)激素早期有效，部分停藥后可復(fù)發(fā)，最終治療成功率低于30強(qiáng)的松25MG/KGD；甲強(qiáng)龍30MG/KGD療程34W副作用高血壓，庫(kù)興綜合征，繼發(fā)感染,,VCR抑制淋巴增殖，抑制血管生成有效率可達(dá)87副作用骨髓抑制小，神經(jīng)毒性（1120）15MG/M2聯(lián)合抗血小板聚集藥物（阿司匹林噻氯匹定）療程4W，2024W,,WANGETALBMCPEDIATRICS2014,14146,ΑIFN（2A或2B）1周左右凝血改善，數(shù)月腫塊縮小，有效率大概50300萬(wàn)IU/KGM2，612M副作用痙攣性雙側(cè)癱瘓流感樣癥狀、一過(guò)性神經(jīng)神經(jīng)癥狀、轉(zhuǎn)氨酶升高、血細(xì)胞減少危及生命時(shí)聯(lián)合治療的選擇,,普萘洛爾非選擇性Β受體阻滯劑有效性大概36西羅莫司免疫抑制劑雷帕霉素抑制細(xì)胞增殖，抑制淋巴和血管發(fā)生可短期治療，無(wú)長(zhǎng)期治療數(shù)據(jù)，生長(zhǎng)發(fā)育,,YVONNEETALPEDIATRICSBLOODCANCER2012,NOV595934938DOI101002/PBC24103,其他藥物貝伐珠單抗人重組單克隆抗VEGFA，單用效果不佳，需聯(lián)合治療沙利度胺通過(guò)抑制成纖維細(xì)胞生長(zhǎng)因子拮抗血管生成,,放療頑固性病灶或危及生命時(shí)的治療激光可用于無(wú)KMS的簇狀血管瘤加壓包扎降低血流量，可導(dǎo)致心力衰竭姑息治療,,TAEGYUNKIM,ETALANNDERMATOLVOL22,NO4,2010,TLOUGAN,ETALJPEDIATRHEMATOLONCOL201335618–622,參考文獻(xiàn)1（17例患者）靜脈激素治療6例初始治療有效（3例復(fù)發(fā)），11例無(wú)效14例無(wú)效患者應(yīng)用動(dòng)脈栓塞治療，9例有效（1例復(fù)發(fā)），4例無(wú)效，1例未完成治療4例無(wú)效和1例復(fù)發(fā)患者應(yīng)用長(zhǎng)春新堿，4例有效，1例死于DIC激素治療有效率353，復(fù)發(fā)率50，動(dòng)脈栓塞治療有效率643，長(zhǎng)春新堿有效率80,治療經(jīng)驗(yàn),WANGETALBMCPEDIATRICS2014,14146,參考文獻(xiàn)2長(zhǎng)春新堿作為一線選擇，治療反應(yīng)率約86100，完全消除少見(jiàn)，復(fù)發(fā)率約1427,,FAHRTASHETALJPEDIATRICHEMATOLONCOL201032506510,參考文獻(xiàn)32012印度報(bào)道4例KMS患者，1例應(yīng)用強(qiáng)的松改善25，3例應(yīng)用強(qiáng)的松無(wú)效，加用普萘洛爾有效50，其中1例起效緩慢，1例應(yīng)用強(qiáng)的松及普萘洛爾無(wú)效，改用長(zhǎng)春新堿有效25,,PAVAIARUNACHALAM,ETALJINDIANASSOCPEDIATRSURG2012JANMAR17133–36,血小板輸注活動(dòng)性出血外科手術(shù)前,血小板減少及凝血障礙,1血小板半衰期短2輸注后在病灶聚集，導(dǎo)致局部病灶硬結(jié)增大及疼痛3血小板釋放的促血管生成因子可促進(jìn)內(nèi)皮細(xì)胞增殖,抗血小板聚集有爭(zhēng)議應(yīng)用抗血小板凝集不增加出血風(fēng)險(xiǎn)及出血并發(fā)癥主張應(yīng)用阿司匹林、噻氯匹定、潘生丁、PENTOXYPHYLINE聯(lián)合用藥,,DROLETETAL2013CONSENSUSDERIVEDPRACTICESTANDARDSPLANFORCOMPLICATEDKAPOSIFORMHEMANGIOENDOTHELIOMAJOURNALOFPEDIATRICS,163,285,纖維蛋白原低于1G/L新鮮冰凍血漿冷沉淀纖維蛋白原濃縮物抗凝血藥物爭(zhēng)議肝素、絲氨酸蛋白酶抑制物有成功應(yīng)用的病例，但沒(méi)有強(qiáng)有力的證據(jù)證實(shí)其在KMS和DIC的效應(yīng)。專(zhuān)家謹(jǐn)慎反對(duì)常規(guī)應(yīng)用肝素,DROLETETAL2013CONSENSUSDERIVEDPRACTICESTANDARDSPLANFORCOMPLICATEDKAPOSIFORMHEMANGIOENDOTHELIOMAJOURNALOFPEDIATRICS,163,285,,,

簡(jiǎn)介：伊利公司綜合分析,LOGO,財(cái)務(wù)162李沛泉,目錄CONTENT,,1公司提供的年度報(bào)告的詳略程度2公司的基本信息以及所處的行業(yè)分析3公司的發(fā)展沿革4公司的控股股東的持股及背景情況5公司高級(jí)管理人員的結(jié)構(gòu)及其變化情況。,背景分析,1,1公司提供的年度報(bào)告詳略程度,年度報(bào)告伊利公司的年度包括中有自身的個(gè)別報(bào)表，也有其整個(gè)集團(tuán)的合并報(bào)表附注合并報(bào)表附注和母公司報(bào)表的附注都有披露總體而言，伊利公司的信息披露較為詳細(xì)，該企業(yè)有大企業(yè)的風(fēng)范,2公司的基本信息以及所處行業(yè)分析,伊利公司營(yíng)業(yè)基本信息2017年?duì)I業(yè)總收入68058億元，較上年增加12292017年凈利潤(rùn)屬于母公司凈利潤(rùn)為5367億元，較上年同期增長(zhǎng)245。行業(yè)分析伊利公司是屬于乳制品制造行業(yè)（簡(jiǎn)稱(chēng)“乳業(yè)”），主要業(yè)務(wù)涉及乳及乳制品的加工、制造與銷(xiāo)售。由上面的數(shù)據(jù)初步分析可以得到，伊利公司依然保持著穩(wěn)健上升的趨勢(shì)，該公司穩(wěn)居全球乳業(yè)8強(qiáng)，繼續(xù)蟬聯(lián)亞洲乳業(yè)首位。伊利公司的戰(zhàn)略目標(biāo)全球乳業(yè)五強(qiáng)。,3公司的發(fā)展沿革,,4公司控股股東的持股及背景情況,由上面圖表可以看出，呼和浩特投資有限責(zé)任公司是持股比例最高的股東（香港中央結(jié)算有限公司是投資者股份集中存放的地方，所以排除在外）而居于其后的是中國(guó)證券金融股份有限公司和潘剛，股權(quán)較為分散。,5公司高層管理人員的結(jié)構(gòu)及其變化,經(jīng)過(guò)上面圖表可以看出得出伊利公司的高管信息，潘剛依然擔(dān)任董事長(zhǎng)兼總裁，公司的核心人員沒(méi)有變化，任期終止日期為2020年4月20日。,,關(guān)注審計(jì)報(bào)告的類(lèi)型和措辭,會(huì)計(jì)分析,2,,經(jīng)過(guò)閱讀伊利公司的審計(jì)報(bào)告發(fā)現(xiàn)，大華會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）為伊利公司出具了標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留意見(jiàn)的審計(jì)報(bào)告。在報(bào)告中有“我們認(rèn)為”“我們相信”，說(shuō)明其中的判斷是有一定的主觀因素影響的在關(guān)鍵審計(jì)事項(xiàng)上，大華會(huì)計(jì)師事務(wù)所將政府補(bǔ)助作為關(guān)鍵審計(jì)事項(xiàng)，主要是因?yàn)樨?cái)政部在2017年發(fā)布的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第16號(hào)政府補(bǔ)助（2017年修訂）（財(cái)會(huì)201715號(hào)）對(duì)政府補(bǔ)助會(huì)計(jì)政策進(jìn)行了相應(yīng)變更，變更后的會(huì)計(jì)政策在會(huì)計(jì)處理的確認(rèn)、但我們依然可以初步得出結(jié)論伊利公司的財(cái)務(wù)年度報(bào)告是合理的，披露正確的。,會(huì)計(jì)分析,,1償債能力比率2盈利能力比率3營(yíng)運(yùn)能力比率,基于母公司數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)比率分析,3,1償債比率償債能力分析,短期償債能力流動(dòng)比率流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債15473/22821067速動(dòng)比率（流動(dòng)資產(chǎn)－存貨）/流動(dòng)負(fù)債（154731766）/22821060從上面數(shù)據(jù)可以看出伊利公司的流動(dòng)比率大大低于21的所謂經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，但是我從資產(chǎn)負(fù)債表中發(fā)現(xiàn)流動(dòng)負(fù)債的中預(yù)收賬款和應(yīng)付賬款占了很大一部分，分別為4116億元和8363億元，預(yù)收賬款只要發(fā)出存貨就能還款、應(yīng)付賬款沒(méi)有固定的償還壓力，而且在流動(dòng)資產(chǎn)中，貨幣資金有10709億元。根據(jù)這些結(jié)論可以得知，伊利公司的償債能力并不弱。該企業(yè)多年來(lái)的流動(dòng)和速動(dòng)比率都比正常值要低是有一定原因的，側(cè)面反映出該公司的議價(jià)能力強(qiáng)。,1償債比率償債能力分析,長(zhǎng)期償債能力資產(chǎn)負(fù)債比率負(fù)債總額/資產(chǎn)總額100％22878/40595100％5636％股東權(quán)益比率股東權(quán)益總額/資產(chǎn)總額100％17717/40595100％4364％伊利公司的資產(chǎn)負(fù)債率為5636，因?yàn)閷?duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)有一定的負(fù)債可以更好的對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行合理的配置，過(guò)高過(guò)低都不合適，而該負(fù)債率處在一個(gè)合適的范圍內(nèi)，我認(rèn)為是合理的。伊利公司的股東權(quán)益比率為4364，高的股東權(quán)益比率說(shuō)明該企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較大，小的比率說(shuō)明該企業(yè)沒(méi)有利用好財(cái)務(wù)杠桿，不利于財(cái)富的創(chuàng)造。伊利公司的股東權(quán)益比率處在合適的范圍內(nèi)，既沒(méi)有很高的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，也能很好地利用財(cái)務(wù)杠桿。,1償債比率償債能力分析,金融性負(fù)債率金融性負(fù)債總額/資產(chǎn)總額1006539/405951001608伊利公司的金融性負(fù)債率為1608，該比率并不是很高，伊利公司的償債能力屬于正常可接受范圍。應(yīng)證了流動(dòng)比率和速動(dòng)比率所分析的結(jié)論。,2盈利能力比率盈利能力分析,毛利率（營(yíng)業(yè)收入－營(yíng)業(yè)成本）/銷(xiāo)售收入100％68265－50861/68265100％2549％核心利潤(rùn)率核心利潤(rùn)/營(yíng)業(yè)收入2613/68265381核心利潤(rùn)獲現(xiàn)率經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~/核心利潤(rùn)3335/2613100％12763股東權(quán)益報(bào)酬率凈利潤(rùn)/股東權(quán)益平均總額100％53672/（1771715896）100％3194％總資產(chǎn)報(bào)酬率（利潤(rùn)總額利息費(fèi)用）/平均總資產(chǎn)6001/359091671凈資產(chǎn)收益率凈利潤(rùn)/平均凈資產(chǎn)100％5367/16806100％3013,伊利公司的毛利率為2549％，比同行業(yè)的蒙牛和光明乳業(yè)的毛利率高，說(shuō)明其盈利能力強(qiáng)，有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。伊利公司的核心利潤(rùn)率為381，但是其核心利潤(rùn)獲現(xiàn)率為12763，說(shuō)明該企業(yè)績(jī)效好，擁有高核心利潤(rùn)獲現(xiàn)率的企業(yè)較優(yōu)。股東權(quán)益報(bào)酬率為3194，總資產(chǎn)報(bào)酬率為1671，前者遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于后者，說(shuō)明伊利公司很好地利用財(cái)務(wù)杠桿為股東創(chuàng)造了更多價(jià)值凈資產(chǎn)收益率為3013，該比率比公司的毛利率還高，說(shuō)明該企業(yè)的資產(chǎn)收益能力好。根據(jù)這些比率分析可得，伊利公司的伊利能力較強(qiáng)，其身為中國(guó)，乃至亞洲的乳制業(yè)的龍頭企業(yè)也并非沒(méi)有原因的。,2盈利能力比率盈利能力分析,3營(yíng)運(yùn)能力比率營(yíng)業(yè)能力分析,應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率賒銷(xiāo)收入凈額/應(yīng)收賬款平均余額682652/74153910661次）存貨周轉(zhuǎn)率銷(xiāo)售成本/存貨平均余額508612/（17661581）3038（次）流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率銷(xiāo)售收入/流動(dòng)資產(chǎn)平均余額682652/（15473736）882（次）總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率銷(xiāo)售收入/資產(chǎn)平均余額682652/（4059531224）191（次）由以上數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，伊利公司整體的資金周轉(zhuǎn)情況較好，在存貨的周轉(zhuǎn)速度方面高于同行業(yè)的其他公司。說(shuō)明伊利公司的營(yíng)運(yùn)能力強(qiáng)，經(jīng)營(yíng)管理水平高，資金利用率高。,對(duì)三張報(bào)表進(jìn)行項(xiàng)目量、結(jié)構(gòu)質(zhì)量以及整體質(zhì)量分析,1資本結(jié)構(gòu)質(zhì)量分析2資產(chǎn)質(zhì)量分析3利潤(rùn)質(zhì)量分析4現(xiàn)金流量質(zhì)量分析5上市公司資源配置戰(zhàn)略與資本引入戰(zhàn)略的實(shí)施狀況分析,4,資產(chǎn)結(jié)構(gòu)質(zhì)量分析,1負(fù)債及所有者權(quán)益項(xiàng)目初步分析2對(duì)公司融資能力和融資環(huán)境分析,41,1負(fù)債及所有者權(quán)益項(xiàng)目初步分析資本引入戰(zhàn)略的選擇與實(shí)施情況,由以上數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，伊利公司的流動(dòng)負(fù)債主要集中在短期借款、應(yīng)付賬款、預(yù)收賬款、其他應(yīng)付款上，2017年與2016年相比，短期借款有了極大的增長(zhǎng)，說(shuō)明該公司可能要有新的投資項(xiàng)目，從2017年度的財(cái)務(wù)報(bào)表上反映，也正是如此。這也反映伊利公司的籌資渠道依賴(lài)一定的銀行存款，而對(duì)于其他的項(xiàng)目的小增長(zhǎng)則是由于伊利公司的規(guī)模擴(kuò)張說(shuō)導(dǎo)致的。,在負(fù)債合計(jì)上，伊利公司是以流動(dòng)負(fù)債為主，占了負(fù)債總額的991，說(shuō)明該公司的籌資主要依靠于流動(dòng)性負(fù)債從合并資產(chǎn)負(fù)債表上數(shù)據(jù)得到未分配利潤(rùn)為14109億元，盈余公積為2422億元，留存收益占所有者權(quán)益項(xiàng)目總額的6549從公司目前的資本結(jié)構(gòu)來(lái)看，經(jīng)營(yíng)性負(fù)債為公司發(fā)展提供了充足的資金保障，成為支撐公司發(fā)展的根本動(dòng)力，伊利公司是典型的以經(jīng)營(yíng)性負(fù)債資本為主的經(jīng)營(yíng)驅(qū)動(dòng)型企業(yè),1負(fù)債及所有者權(quán)益項(xiàng)目初步分析資本引入戰(zhàn)略的選擇與實(shí)施情況,2對(duì)公司融資能力和融資環(huán)境的分析,我們可以從上面的數(shù)據(jù)以及資產(chǎn)負(fù)債表中負(fù)債與資產(chǎn)規(guī)模的對(duì)比及相關(guān)方面的信息，可以得出結(jié)論雖然伊利公司的流動(dòng)比率較低，由于企業(yè)整體的盈利能力較強(qiáng)，負(fù)債中以經(jīng)營(yíng)性負(fù)債為主，又因?yàn)槠錇槿橹茦I(yè)龍頭行業(yè)的地位，其償債能力是沒(méi)有太大的問(wèn)題的。公司的融資環(huán)境相對(duì)不錯(cuò)，融資能力能支撐公司對(duì)未來(lái)發(fā)展的資金需求。,資產(chǎn)質(zhì)量分析,1資產(chǎn)總體狀況的初步分析2貨幣資金項(xiàng)目質(zhì)量分析3債權(quán)項(xiàng)目質(zhì)量分析4存貨項(xiàng)目質(zhì)量分析5長(zhǎng)期股權(quán)投資項(xiàng)目質(zhì)量分析6無(wú)形資產(chǎn)項(xiàng)目質(zhì)量分析7資產(chǎn)總體質(zhì)量分析,42,1資產(chǎn)總體狀況的初步分析資源配置戰(zhàn)略的選擇與實(shí)施情況,根據(jù)合并報(bào)表的資產(chǎn)從整體來(lái)看，流動(dòng)資產(chǎn)期末余額為29845億元，流動(dòng)資產(chǎn)占總資產(chǎn)的6053。其中,1資產(chǎn)總體狀況的初步分析資源配置戰(zhàn)略的選擇與實(shí)施情況,在非流動(dòng)資產(chǎn)上,我們可以直觀的看到，固定資產(chǎn)占了非流動(dòng)資產(chǎn)的很大一部分，由于母公司有21117億元對(duì)外股權(quán)投資基本以控制性投資為主，因此合并報(bào)表中的長(zhǎng)期股權(quán)投資只有1765億元。,從上面圖表的數(shù)據(jù)我們可以初步得出結(jié)論公司的經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)占了很大一部分，長(zhǎng)期股權(quán)投資雖然在母公司的財(cái)務(wù)報(bào)表中數(shù)額較大，那主要是因?yàn)橐晾咀陨硇再|(zhì)的原因，其需要投資上下游企業(yè)，讓其給提供原料，但是其在合并報(bào)表上的規(guī)模較小。因此，我認(rèn)為伊利公司是把資源配置和分布在經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)上，盈利模式是經(jīng)營(yíng)主導(dǎo)型的企業(yè),1資產(chǎn)總體狀況的初步分析資源配置戰(zhàn)略的選擇與實(shí)施情況,3債權(quán)項(xiàng)目質(zhì)量分析應(yīng)收票據(jù)質(zhì)量分析（合并報(bào)表數(shù)據(jù)）,期末公司已背書(shū)或貼現(xiàn)且在資產(chǎn)負(fù)債表日尚未到期的應(yīng)收票據(jù),以上表格數(shù)據(jù)可得伊利公司的應(yīng)收票據(jù)全部是銀行承兌匯票，這種匯票基本沒(méi)有違約的風(fēng)險(xiǎn)，并且該企業(yè)貼現(xiàn)或者背書(shū)的票據(jù)都是銀行匯票，所以其應(yīng)收票據(jù)的質(zhì)量很高，說(shuō)明伊利公司是一個(gè)穩(wěn)健型的公司。因?yàn)樵撈睋?jù)的數(shù)額占流動(dòng)資產(chǎn)的比率很低，所以我認(rèn)為該企業(yè)的銷(xiāo)售方式可能會(huì)影響企業(yè)的銷(xiāo)售量的擴(kuò)大。,3債權(quán)項(xiàng)目質(zhì)量分析應(yīng)收賬款,應(yīng)收賬款與營(yíng)業(yè)收入的比率為786/67547100116應(yīng)收賬款與資產(chǎn)規(guī)模的比率為786/493100159,由于伊利公司的應(yīng)收賬款是應(yīng)收余額百分比法，不能通過(guò)賬齡反應(yīng)壞賬的損失情況，但是從整個(gè)應(yīng)收賬款占營(yíng)業(yè)收入、資產(chǎn)的比率來(lái)看，其對(duì)公司的運(yùn)營(yíng)影響還是比較小的，應(yīng)收賬款還是很合理的。,3債權(quán)項(xiàng)目質(zhì)量分析應(yīng)收賬款,2017應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率賒銷(xiāo)收入凈額/應(yīng)收賬款平均余額675472/78653910195次）,2017年平均收賬期365/10195385（天）,由以上數(shù)據(jù)可得伊利公司的應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)性很高，周轉(zhuǎn)天數(shù)短，說(shuō)明賬款回收快，但是也側(cè)面說(shuō)明了該公司是比較保守的以及對(duì)應(yīng)收賬款的控制力很強(qiáng)。,4存貨項(xiàng)目質(zhì)量分析從毛利率分析,由以上數(shù)據(jù)以及圖片可得伊利公司的毛利率水平在同行業(yè)中是比較高的存在，說(shuō)明其的存貨的價(jià)值更高，有降價(jià)的空間，具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,由上面數(shù)據(jù)可得，伊利公司存貨周轉(zhuǎn)率處在同行業(yè)的前列，說(shuō)明其存貨流通速度快，在乳業(yè)行業(yè)方面，存貨周轉(zhuǎn)速度除了回籠資金以外，還能刺激消費(fèi)，因?yàn)橄M(fèi)者都喜歡生產(chǎn)日期較新的奶制品，這是一個(gè)良性的循環(huán)。因此，我認(rèn)為伊利的存貨的質(zhì)量高。,4存貨項(xiàng)目質(zhì)量分析從存貨周轉(zhuǎn)率分析,1從財(cái)務(wù)報(bào)告里面的披露情況發(fā)現(xiàn)，伊利公司對(duì)子公司的投資主要集中在乳制品生產(chǎn)、銷(xiāo)售有關(guān)的領(lǐng)域。我認(rèn)為其投資的方向與打造上市公司自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力、務(wù)實(shí)在乳制業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是密切相關(guān)的。在長(zhǎng)期股權(quán)投資方面，母公司財(cái)務(wù)報(bào)表的投資數(shù)額較大，而合并報(bào)表的數(shù)額相對(duì)較小，說(shuō)明伊利公司始終將自身經(jīng)營(yíng)活動(dòng)作為主業(yè)，堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)主導(dǎo)的盈利模式。2在年度內(nèi)的投資變化上，母公司的資產(chǎn)負(fù)債表由2016年的21677億元到2017年的22882億元，增加了1205億元，而在合并報(bào)表上增加了134億元，說(shuō)明長(zhǎng)期股權(quán)投資多數(shù)給了子公司，查看附注得知，2017年伊利新設(shè)了兩家子公司（內(nèi)蒙古伊利管理咨詢有限公司、內(nèi)蒙古惠商互聯(lián)網(wǎng)小額貸款有限公司），可以反映出伊利正在不斷完善自己的集團(tuán)體系，逐步向多元化發(fā)展。3在長(zhǎng)期股權(quán)投資減值準(zhǔn)備的計(jì)提上，盡管伊利公司的長(zhǎng)期股權(quán)投資呈現(xiàn)上升趨勢(shì)，但其基本沒(méi)有計(jì)提相應(yīng)的減值準(zhǔn)備，這說(shuō)明，伊利公司對(duì)子公司的盈利能力是充滿信心的。,5長(zhǎng)期股權(quán)投資項(xiàng)目質(zhì)量分析從投資方向、年度內(nèi)投資變化及減值準(zhǔn)備計(jì)提分析,5長(zhǎng)期股權(quán)投資項(xiàng)目質(zhì)量分析從相應(yīng)的盈利能力分析,,,合并利潤(rùn)表,母公司利潤(rùn)表,從上面圖表數(shù)據(jù)我們可以看出、兩個(gè)利潤(rùn)表的營(yíng)業(yè)收入沒(méi)有多大的變化，但是營(yíng)業(yè)成本卻減少了85億元，這說(shuō)明子公司很少是對(duì)外營(yíng)業(yè)的，多數(shù)是為母公司提供原料以及銷(xiāo)售服務(wù)。,再經(jīng)計(jì)算，合并報(bào)表的核心利潤(rùn)為6231億元，而母公司的核心利潤(rùn)為2615億元。前者遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于后者，說(shuō)明控股子公司為整個(gè)集團(tuán)盈利能力的提高貢獻(xiàn)了極大的力量。綜合上述幾點(diǎn)，我們可以得出結(jié)論伊利公司的長(zhǎng)期股權(quán)投資質(zhì)量很好。,5長(zhǎng)期股權(quán)投資項(xiàng)目質(zhì)量分析從相應(yīng)的盈利能力分析,6無(wú)形資產(chǎn)項(xiàng)目質(zhì)量分析,（合并資產(chǎn)負(fù)債表）,經(jīng)過(guò)合并資產(chǎn)負(fù)債表發(fā)現(xiàn)，無(wú)形資產(chǎn)較上年減少了將近一半，經(jīng)我查找附注發(fā)現(xiàn)減少的原因是因?yàn)楹暧^政策所引起的會(huì)計(jì)政策的變更，這是屬于合理的范圍內(nèi)的，再經(jīng)查看無(wú)形資產(chǎn)情況發(fā)現(xiàn)該企業(yè)本年度沒(méi)有計(jì)提無(wú)形資產(chǎn)的減值準(zhǔn)備。綜合上述，我們可以得出結(jié)論伊利公司的無(wú)形資產(chǎn)減少是合理的，其無(wú)形資產(chǎn)質(zhì)量較好,7資產(chǎn)總體質(zhì)量分析,綜上所述，伊利公司的資產(chǎn)總體質(zhì)量較高。經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)、投資性資產(chǎn)的內(nèi)在構(gòu)成和盈利能力均表現(xiàn)出良好的狀態(tài)，伊利公司的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)顯示出其經(jīng)營(yíng)主導(dǎo)型的盈利模式，能夠很好的利用好長(zhǎng)期股權(quán)投資給子公司，創(chuàng)造出了比母公司高出差不多2倍的核心利潤(rùn)。在存貨的周轉(zhuǎn)率和毛利率上領(lǐng)先于行業(yè)。我認(rèn)為該公司稍微有點(diǎn)不足的是其在債權(quán)收入上有些過(guò)于保守，不太利于企業(yè)產(chǎn)品的銷(xiāo)售。,,1利潤(rùn)表主要項(xiàng)目質(zhì)量分析2利潤(rùn)質(zhì)量分析3公司的現(xiàn)金股利分配政策分析,利潤(rùn)質(zhì)量分析,43,1利潤(rùn)表主要項(xiàng)目質(zhì)量分析從營(yíng)業(yè)收入項(xiàng)目質(zhì)量分析,根據(jù)這些信息可得，該公司銷(xiāo)售的產(chǎn)品具有持續(xù)的盈利性，每年主打的業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入呈上漲的趨勢(shì)。,1利潤(rùn)表主要項(xiàng)目質(zhì)量分析從業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析,從業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)上看，伊利公司主要以乳制業(yè)為主，具有較強(qiáng)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和突出的競(jìng)爭(zhēng)地位，在公司的收入的結(jié)構(gòu)中發(fā)揮著最主要的作用。伊利公司是否需要進(jìn)行多元化呢這點(diǎn)我們可以從企業(yè)的目標(biāo)中得到答案，伊利公司在2017年財(cái)務(wù)報(bào)表的中披露其的目標(biāo)是“全球乳業(yè)五強(qiáng)”，從這點(diǎn)我們可以看出伊利公司依然是專(zhuān)注與乳制品市場(chǎng)的，畢竟乳制品是一種日常消耗品，市場(chǎng)會(huì)一直存在，不會(huì)縮小，反而因?yàn)榻杲?jīng)濟(jì)的發(fā)展，推動(dòng)了乳制品市場(chǎng)的擴(kuò)大。,1利潤(rùn)表主要項(xiàng)目質(zhì)量分析從地區(qū)結(jié)構(gòu)分析,2016,2017,1利潤(rùn)表主要項(xiàng)目質(zhì)量分析從地區(qū)結(jié)構(gòu)分析,由以上兩年數(shù)據(jù)可得，伊利公司在華北地區(qū)的銷(xiāo)售量最大且毛利率最高，在華南地區(qū)銷(xiāo)售量第二大，但其毛利率在所有地區(qū)中是最低的，我認(rèn)為主要的原因可能是運(yùn)輸成本導(dǎo)致的。華南和華北地區(qū)都是發(fā)達(dá)地區(qū)，在兩個(gè)地區(qū)的銷(xiāo)售總額約占總銷(xiāo)售額73，并且在2017年的銷(xiāo)售增長(zhǎng)約為85，說(shuō)明在這些地區(qū)還是具有一定的增長(zhǎng)的潛力，但未來(lái)可能存在著市場(chǎng)飽和的情況。在其他地區(qū)，2016年和2017年的銷(xiāo)售產(chǎn)品營(yíng)業(yè)收入都在快速增長(zhǎng)，說(shuō)明伊利公司也在努力地開(kāi)闊市場(chǎng)，這也是基于國(guó)家政策方面對(duì)相對(duì)較落后地區(qū)的情況改善，其他地區(qū)經(jīng)濟(jì)情況改善，自然開(kāi)始追求更為健康的生活，從另一個(gè)方面推動(dòng)伊利公司銷(xiāo)售增長(zhǎng)，當(dāng)然少不了公司方面戰(zhàn)略的努力，不然人家為什么不選擇蒙?；蛘咂渌橹破菲放贫x擇你伊利呢,1利潤(rùn)表主要項(xiàng)目質(zhì)量分析從期間費(fèi)用項(xiàng)目質(zhì)量分析,根據(jù)以前我所做的數(shù)據(jù)分析可得銷(xiāo)售費(fèi)用伊利公司的銷(xiāo)售費(fèi)用與營(yíng)業(yè)收入的比率基本保持穩(wěn)定在22、23左右，但是低于同行業(yè)的其他企業(yè)，并且伊利公司近幾年的銷(xiāo)售費(fèi)用增長(zhǎng)基本是由于廣告營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用的增長(zhǎng)。整體而言，伊利公司在銷(xiāo)售方面比其他公司做得更好，即廣告打得更好。側(cè)面反映公司對(duì)銷(xiāo)售費(fèi)用有效性更高。管理費(fèi)用伊利公司近4年管理費(fèi)用比率較為穩(wěn)定，每年都有一定程度的優(yōu)化降低，但是在2017年降低得比較多，主要是因?yàn)?017年國(guó)家會(huì)計(jì)政策的調(diào)整，讓管理費(fèi)用減少了約1600萬(wàn)。并且根據(jù)與同行業(yè)之間的比較，伊利公司的管理費(fèi)用率處在一個(gè)合理的范圍內(nèi)。財(cái)務(wù)費(fèi)用伊利公司在2017年的財(cái)務(wù)費(fèi)用由04億增加到209億，這是因?yàn)槠髽I(yè)需要進(jìn)行主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的投資所籌集資金的利息支出導(dǎo)致的。綜合而言，伊利公司的期間費(fèi)用的質(zhì)量較好，銷(xiāo)售費(fèi)用因?yàn)橥度霃V告的多，對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展有很大的好處。管理費(fèi)用率每年都有一定的優(yōu)化，說(shuō)明其管理體系的不斷完善。財(cái)務(wù)費(fèi)用支出合理，沒(méi)有額外的大額不合理支出。,2利潤(rùn)質(zhì)量分析從利潤(rùn)的含金量分析（合并利潤(rùn)表）,由右表數(shù)據(jù)可以得到伊利公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)當(dāng)期的核心利潤(rùn)比去年有了較大的提高，整體質(zhì)量較高。企業(yè)的投資活動(dòng)有一定的投資收益。該企業(yè)沒(méi)有公允價(jià)值變動(dòng)收益，所以該企業(yè)的利潤(rùn)沒(méi)有虛高的現(xiàn)象。這里值得一提的是，伊利公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~較往年有了很大的減少，在其批注中披露的原因有三個(gè)一是本期部分原輔料價(jià)格上漲使得本期支付的現(xiàn)金增加二是本期財(cái)務(wù)公司存放中央銀行款項(xiàng)凈額增加使得本期經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~減少三是本期支付的企業(yè)所得稅和增值稅較上年同期增加,單位億元,綜合上述分析，伊利公司雖然經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈額減少，但是仍然是屬于較高的水平，其中一部分可能是因?yàn)檫f延所得稅的原因，所以我認(rèn)為該企業(yè)的利潤(rùn)含金量較高。,2利潤(rùn)質(zhì)量分析從利潤(rùn)的持續(xù)性分析（合并利潤(rùn)表）,單位億元,從左圖可以看出伊利公司的營(yíng)業(yè)收入每年都是增長(zhǎng)的，在2016年的營(yíng)業(yè)收入僅僅增加了約24億元，這并不是因?yàn)槠涑掷m(xù)增長(zhǎng)性差的原因，這是在由于報(bào)告期內(nèi)處置優(yōu)然牧業(yè)股權(quán)所導(dǎo)致的，實(shí)際上當(dāng)年比去年的凈利潤(rùn)增加了20，說(shuō)明其營(yíng)業(yè)收入的成長(zhǎng)性還是很好的。并且隨著近年國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，越來(lái)越多的人經(jīng)濟(jì)條件變好，促進(jìn)了對(duì)乳制品需求的增加，開(kāi)闊了乳制品的市場(chǎng)。,2利潤(rùn)質(zhì)量分析從利潤(rùn)的持續(xù)性分析（合并利潤(rùn)表）,從上圖近4年的毛利率曲線可以得出，伊利在20142016年毛利率不斷升高，說(shuō)明其技術(shù)得到提高，成本能夠降低。而在2017年比2016年稍微下降，有可能是因?yàn)橥袠I(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力導(dǎo)致的，但是又看2017年比2016年提高了80億元的銷(xiāo)售額，也有可能企業(yè)進(jìn)行“薄利多銷(xiāo)”的政策。但是整體而言，企業(yè)的毛利率水平還是處在行業(yè)較高的水平，說(shuō)明伊利公司的產(chǎn)品的整體競(jìng)爭(zhēng)力仍然較強(qiáng)。,3公司的現(xiàn)金股利分配政策分析,從上面數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)伊利公司的現(xiàn)金紅利和分紅比率每年都在穩(wěn)定增長(zhǎng)，說(shuō)明伊利公司實(shí)行的是持續(xù)增長(zhǎng)的股利政策。說(shuō)明伊利公司現(xiàn)在仍然處于快速增長(zhǎng)期，實(shí)行該股利政策有利于增強(qiáng)投資者的信息、穩(wěn)定股票的價(jià)格。這印證了公司對(duì)其自身盈利規(guī)模、盈利質(zhì)量以及現(xiàn)金支付能力較為滿意，并顯示出該公司對(duì)未來(lái)發(fā)展充滿信息。,3公司的現(xiàn)金股利分配政策分析（在查數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)每股收益矛盾之處）,2015年報(bào)表數(shù)據(jù),2014年報(bào)表數(shù)據(jù),在上一頁(yè)數(shù)據(jù)中使用的是2015年報(bào)表數(shù)據(jù),2利潤(rùn)質(zhì)量分析從整體分析,綜合上述我可以得出伊利公司利潤(rùn)質(zhì)量較好的結(jié)論伊利公司的營(yíng)業(yè)收入每年都有一定比例的增長(zhǎng)，說(shuō)明其具有一定的成長(zhǎng)性，并結(jié)合實(shí)際，我們的經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，人們的生活質(zhì)量不斷改善，而且該公司在相對(duì)落后的區(qū)域的銷(xiāo)售量大幅增長(zhǎng)，這說(shuō)明伊利公司的營(yíng)業(yè)收入成長(zhǎng)性強(qiáng)。伊利公司的核心利潤(rùn)比往年有提高，并且占利潤(rùn)總額的比率高，說(shuō)明該企業(yè)核心利潤(rùn)含金量高。伊利公司的分紅數(shù)額較大，并且每年都在穩(wěn)定的增長(zhǎng)，能夠把收入的利潤(rùn)反饋給股東，反映了該公司對(duì)股東的重視，也反映了該公司對(duì)自己的盈利能力充滿信心。,,1經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量的充足性、合理性和穩(wěn)定性2投資活動(dòng)現(xiàn)金流出量的戰(zhàn)略吻合性3籌資活動(dòng)的現(xiàn)金流量與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)現(xiàn)金流量之和的適應(yīng)性,現(xiàn)金流量表分析,44,1經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量的充足性、合理性和穩(wěn)定性,由前面第三章的數(shù)據(jù)可以得到，伊利公司的核心利潤(rùn)獲現(xiàn)率為12763，說(shuō)明伊利公司獲得經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)金流量的能力是很好的。但是在2017年的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量?jī)纛~比往年減少了將近一半，但是現(xiàn)金凈流量仍然大于核心利潤(rùn)，說(shuō)明伊利公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)金流量是充足的。,在穩(wěn)定性方面，伊利公司的現(xiàn)金流入和流出基本呈現(xiàn)上漲趨勢(shì)，但是現(xiàn)金流量的凈額卻是不太穩(wěn)定的，但其仍然能夠滿足籌資活動(dòng)的現(xiàn)金需要,單位億元,2投資活動(dòng)現(xiàn)金流出量的戰(zhàn)略吻合性,從母公司投資活動(dòng)現(xiàn)金流量表的結(jié)構(gòu)來(lái)看，其對(duì)外投資支付的現(xiàn)金（1116億元）遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了購(gòu)買(mǎi)固定資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)支出的現(xiàn)金（332億元），這表明伊利公司年度內(nèi)的擴(kuò)張是以對(duì)外投資為主（成立了兩家子公司）。在合并報(bào)表上投資的支付現(xiàn)金僅僅有045億元，說(shuō)明伊利的投資主要針對(duì)子公司所產(chǎn)生的。我們可以從前面的分析中針對(duì)，伊利公司是從事專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)的乳制業(yè)公司，它的子公司基本是公司的上下游企業(yè)，也有少部分是關(guān)于金融、咨詢的公司，主要是為了實(shí)現(xiàn)公司進(jìn)行融資的需要。綜上，我們可以得出結(jié)論，伊利公司的投資活動(dòng)現(xiàn)金流出量與其發(fā)展戰(zhàn)略（全球乳業(yè)五強(qiáng)）是相吻合的，其投資活動(dòng)能夠很好的為母公司節(jié)約成本，增加收益。,3籌資活動(dòng)的現(xiàn)金流量與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)現(xiàn)金流量之和的適應(yīng)性。,在前面的分析中，我么可以知道伊利公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有較強(qiáng)的現(xiàn)金獲取能力，公司的發(fā)揮在那不需要對(duì)外融資。母公司的現(xiàn)金流量表顯示,從上面數(shù)據(jù)中可以看出伊利公司籌資額流入增加，其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)金流量應(yīng)該是滿足融資需要的，但是考慮到伊利公司在2017年的大規(guī)模投資以及股利的發(fā)放，這籌集的資金也是較為合理的。,,1經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量的充足性、合理性和穩(wěn)定性2投資活動(dòng)現(xiàn)金流出量的戰(zhàn)略吻合性3籌資活動(dòng)的現(xiàn)金流量與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)現(xiàn)金流量之和的適應(yīng)性,上市公司資源配置與資本引入,45,1公司控制性投資資產(chǎn)規(guī)模的識(shí)別,公司控制性投資的所占用的資源的基本規(guī)?？梢源_定如下,2控制性投資的資產(chǎn)擴(kuò)張效果。,這就是說(shuō)，公司用約21584的資產(chǎn)增量撬動(dòng)了子公司約8704億的資產(chǎn)，我認(rèn)為伊利公司的擴(kuò)張戰(zhàn)略帶來(lái)的效果不明顯，這主要是因?yàn)樯鲜泄緦?duì)子公司控制程度很高，這會(huì)一定程度上影響擴(kuò)張的效果。,3公司集團(tuán)內(nèi)母、子公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)關(guān)聯(lián)度分析,伊利公司的母公司資產(chǎn)負(fù)債表和合并報(bào)表上的貨幣資金相差有100億，說(shuō)明伊利公司在貨幣資金管理上較為分散，這是因?yàn)橐晾镜淖庸纠锩嬗薪鹑诜矫娴淖庸?，說(shuō)明伊利公司將一部分的資金給子公司打理，這能讓貨幣資金得到有效的利用。在其他應(yīng)收款項(xiàng)上合并報(bào)表的數(shù)據(jù)大于母公司數(shù)據(jù)，說(shuō)明母公司并未占用太多子公司的資金。在母公司與子公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)度上，子公司大部分上都是母公司的上下游企業(yè)，上游企業(yè)為原材料的提供，奶制品的生產(chǎn)，下游企業(yè)為奶制品的銷(xiāo)售。資產(chǎn)負(fù)債表上的應(yīng)付票據(jù)、應(yīng)付賬款、預(yù)收賬款等均表現(xiàn)出越合并越小的態(tài)勢(shì)，說(shuō)明，母公司既有向子公司銷(xiāo)售產(chǎn)品或提供勞務(wù)的業(yè)務(wù)，也有從子公司購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品或接受勞務(wù)的業(yè)務(wù)。,,1資產(chǎn)負(fù)債表的比較分析2利潤(rùn)表的比較分析3現(xiàn)金流量表的比較分析4公司財(cái)務(wù)狀況整體質(zhì)量評(píng)價(jià),合并報(bào)表與母公司報(bào)表的比較分析,5,1資產(chǎn)負(fù)債表的比較分析,在資金管理方面，伊利公司在貨幣資金的管理上實(shí)現(xiàn)了分權(quán)管理，子公司保有較多的貨幣資金。通過(guò)比較，我們發(fā)現(xiàn)，母公司的資產(chǎn)負(fù)債表的貨幣資金只有合并報(bào)表的一半，在2016年的母公司資產(chǎn)負(fù)債表上的貨幣資金只有30億，而合并資產(chǎn)負(fù)債表上的貨幣資金有138億，僅有20多，在2017年比例則高上許多，將近50，整體而言，該集團(tuán)在貨幣資金的管理上采用了分權(quán)式管理模式在存貨方面，伊利公司合并報(bào)表上存貨余額是4639億元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于母公司的1766億元，說(shuō)明子公司有擁有更多的存貨，這是因?yàn)橐晾舅谛袠I(yè)的特征決定的，伊利公司的許多子公司是母公司的上游企業(yè)，如奶乳的生產(chǎn)等。還有一部分子公司負(fù)責(zé)銷(xiāo)售，也保有一定的存貨。根據(jù)合并報(bào)表顯示，伊利公司的存貨規(guī)模較年初略有上漲，和母公司上漲幅度差不多。這說(shuō)明伊利的存貨規(guī)模穩(wěn)定。在存貨跌價(jià)準(zhǔn)備的計(jì)提上，伊利公司的存貨減值準(zhǔn)備計(jì)提為1630萬(wàn)，并不是很多，這意味這伊利公司的存貨質(zhì)量較高。,1資產(chǎn)負(fù)債表的比較分析,在長(zhǎng)期股權(quán)投資方面，經(jīng)過(guò)對(duì)比合并和母公司的財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)現(xiàn)，合并報(bào)表的長(zhǎng)期股權(quán)投資遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于母公司，這意味著伊利公司以控制性投資為主，并且大部分已經(jīng)納入合并報(bào)表范圍。在固定資產(chǎn)方面合并報(bào)表數(shù)據(jù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于母公司數(shù)據(jù)，說(shuō)明伊利公司的固定資產(chǎn)主要在子公司且固定資產(chǎn)計(jì)提的減值準(zhǔn)備并不多。兩個(gè)報(bào)表的數(shù)據(jù)較往年比較增加并不多，總體穩(wěn)定。說(shuō)明伊利公司的固定資產(chǎn)保值性較好。,1資產(chǎn)負(fù)債表的比較分析,在無(wú)形資產(chǎn)方面，合并報(bào)表大于母公司報(bào)表，且相差額較大，無(wú)形資產(chǎn)主要集中在子公司上。但是合并報(bào)表上的數(shù)額較往年減少了近一半，經(jīng)過(guò)批注發(fā)現(xiàn)是由于執(zhí)行修訂后的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第16號(hào)政府補(bǔ)助的原因?qū)е碌摹?在集團(tuán)整體針對(duì)供應(yīng)商的談判能力上，伊利公司的談判（議價(jià)）能力較強(qiáng)，這是因?yàn)橐晾竞喜?bào)表的應(yīng)收票據(jù)（215億）與應(yīng)收賬款（7253億）遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于存貨的規(guī)模（4639億），母公司的報(bào)表更是如此。這種能力能夠讓公司充分地利用供應(yīng)商提供的無(wú)錫貸款。,2利潤(rùn)表的比較分析,在銷(xiāo)售活動(dòng)方面，伊利公司的對(duì)外銷(xiāo)售活動(dòng)主要集中在母公司，因?yàn)樵谶@兩張的利潤(rùn)

簡(jiǎn)介：尋找生活中的標(biāo)志,,猜猜它是誰(shuí),什么是標(biāo)志,標(biāo)志又寫(xiě)作標(biāo)識(shí)，英文是LOGO，是生活中人們用來(lái)表明某一事物特征的記號(hào)。,請(qǐng)大家向倒霉熊和其他同學(xué)介紹自己收集到的標(biāo)志吧,常見(jiàn)的標(biāo)志分類(lèi),徽標(biāo)類(lèi)會(huì)標(biāo)類(lèi)商標(biāo)類(lèi)公共標(biāo)識(shí)類(lèi)公共場(chǎng)所標(biāo)志、交通標(biāo)志、安全標(biāo)志、操作標(biāo)志,徽標(biāo)類(lèi)標(biāo)志,一個(gè)國(guó)家、地區(qū)、城市、團(tuán)隊(duì)、民族專(zhuān)用的旗徽等標(biāo)志,,商標(biāo)類(lèi)某種商品的專(zhuān)用商標(biāo),,公共標(biāo)志這些標(biāo)志是人類(lèi)共用的，比如公共場(chǎng)所標(biāo)志、交通標(biāo)志、安全標(biāo)志、操作標(biāo)志等等,倒霉熊來(lái)到了西安，大家?guī)退麃?lái)認(rèn)識(shí)這些標(biāo)志吧,你們能幫倒霉熊認(rèn)識(shí)這些交通標(biāo)志嗎,想一想假如生活中沒(méi)有標(biāo)志會(huì)怎么樣呢,課后實(shí)踐1在生活中找到十個(gè)以上標(biāo)志，拍下來(lái)跟你的同學(xué)互相介紹；2為我們一年級(jí)一班設(shè)計(jì)一個(gè)獨(dú)特的標(biāo)志吧,謝謝大家,

簡(jiǎn)介：,NEWLEISURECITY,,,世界級(jí)城市綜合體的深入研究日本難波公園及福岡運(yùn)河城案例及啟示,第一部分日本難波公園研究簡(jiǎn)介規(guī)劃設(shè)計(jì)理念場(chǎng)所理念設(shè)計(jì)靈感人造峽谷空間布局圖整體設(shè)計(jì)布局內(nèi)外交通系統(tǒng)業(yè)態(tài)規(guī)劃與動(dòng)線設(shè)計(jì)景觀園林業(yè)態(tài)及主力店經(jīng)營(yíng)管理及營(yíng)銷(xiāo),目錄,第二部分日本福岡運(yùn)河城簡(jiǎn)介整體外觀內(nèi)部劇場(chǎng)內(nèi)部運(yùn)河項(xiàng)目體量空間布局及功能配比項(xiàng)目立意化都市為劇場(chǎng)設(shè)計(jì)思路觀光與商業(yè)結(jié)合商業(yè)布局業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)管理專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)和完善計(jì)劃,目錄,第三部分總結(jié)及啟示設(shè)計(jì)的四大精髓第一，創(chuàng)造可體驗(yàn)性的場(chǎng)所。第二，總是把當(dāng)?shù)匚幕谌氲讲煌捻?xiàng)目中。第三，創(chuàng)造可持續(xù)性發(fā)展的環(huán)境。第四，建立全方位的各個(gè)功能的銜接與融合。啟示一規(guī)劃理念啟示二環(huán)境塑造啟示三場(chǎng)所精神,目錄,,第一部分日本難波公園,開(kāi)發(fā)商N(yùn)ANKAIELECTRICRAILWAYCO,LTD（南海電鉄株式會(huì)社），OBAYASHICORPORATION南海都市創(chuàng)造株式會(huì)社概念設(shè)計(jì)美國(guó)JONJERDE設(shè)計(jì)公司項(xiàng)目管理公司W(wǎng)ASASAKAMOTO一期開(kāi)發(fā)總面積１６７萬(wàn)平方米。其中商業(yè)面積４萬(wàn)平方米，辦公樓８萬(wàn)平方米。二期76,600平米，合計(jì)243,800平米。占地37232平方米，高達(dá)8層,日本難波公園,,難波公園是位于大阪?zhèn)鹘y(tǒng)熱鬧商業(yè)區(qū)的現(xiàn)代建筑，并非傳統(tǒng)意義的公園，是一個(gè)購(gòu)物中心與辦公樓的綜合體。從遠(yuǎn)處看去，難波公園（NAMBAPARK）是一個(gè)斜坡公園，從街道地平面上升至8層樓的高度，層層推進(jìn)、綠樹(shù)茵茵，仿佛是游離于城市之上的自然綠洲，與周?chē)€形建筑的冷酷風(fēng)格形成強(qiáng)烈對(duì)比，成為嘈雜背景下的一處生動(dòng)、溫馨的街景。原址是一座棒球館，位于鄰近難波火車(chē)站的一片新商業(yè)區(qū)，離機(jī)場(chǎng)一站之遙，將城際列車(chē)、地鐵等交通樞功能與辦公、酒店、住宅完美結(jié)合，是日本開(kāi)發(fā)成功的城市綜合體的代表項(xiàng)目。,簡(jiǎn)介,開(kāi)發(fā)商N(yùn)K電氣鐵道公司邀請(qǐng)捷得公司為其設(shè)計(jì)一座對(duì)大坂產(chǎn)生形象具提升意義的建筑作品。捷得因此把難波定義為公園，為擁擠喧囂的城市帶來(lái)一片綠洲。沿著一坐30層的高塔，難波彰顯了一種自然生態(tài)的生活方式，空中花園、屋頂綠樹(shù)，公園直接跟大街相連，為鋼筋混凝土林立的城市里帶來(lái)了一股清新的氣息。人們可以欣賞成群的大樹(shù)、巖石、懸崖、草坪、溪流、瀑布池塘及露臺(tái)，人們徜徉在空中花園中盡享體驗(yàn)式購(gòu)物的樂(lè)趣。難波公園可謂集人文、娛樂(lè)為一體的自然生態(tài)式體驗(yàn)購(gòu)物的杰作。難波公園的商業(yè)零售區(qū)提供了各式各樣的專(zhuān)賣(mài)店，使之成為其獨(dú)特環(huán)境的補(bǔ)充。同時(shí)，難波公園避免了將顧客引入封閉式的購(gòu)物區(qū)，而是將商業(yè)區(qū)、餐飲區(qū)與自然和開(kāi)放的空間完美地融合在一起。據(jù)統(tǒng)計(jì)，自2003年10月開(kāi)業(yè)以來(lái)，難波公園已接待了近八百萬(wàn)的顧客。,簡(jiǎn)介,難波公園的設(shè)計(jì)靈感都來(lái)源于能夠不斷重生的自然力量，這種被普遍認(rèn)知的力量在連接新舊事物中又貫穿著東西方文明。在設(shè)計(jì)中，自然環(huán)境被巧妙地融入都市規(guī)劃之中。難波公園的內(nèi)部是一條人造峽谷。業(yè)主最初的構(gòu)思是建造一個(gè)簡(jiǎn)單的混凝土通道用于連接項(xiàng)目的南北地塊，但設(shè)計(jì)師提出了人造峽谷的設(shè)計(jì)理念。在這個(gè)城市中引入一個(gè)大型公園式的項(xiàng)目概念，所以我們創(chuàng)建了這樣一個(gè)屋頂式花園的峽谷形態(tài)的項(xiàng)目。這個(gè)項(xiàng)目不僅僅是一個(gè)商業(yè)項(xiàng)目，因?yàn)樗泻艽蟮墓查_(kāi)放綠地，可以吸引周邊社區(qū)的人到這里來(lái)光顧、來(lái)瀏覽，最后這個(gè)項(xiàng)目變成了一個(gè)目的地的項(xiàng)目，大家不僅僅到這里來(lái)購(gòu)物，也可以到這里來(lái)休息，來(lái)放松。,規(guī)劃設(shè)計(jì)理念場(chǎng)所理念,設(shè)計(jì)師最初打算選用各種暖色調(diào)的石材，再現(xiàn)真正的峽谷風(fēng)貌，并通過(guò)多樣化的水平表現(xiàn)手法展現(xiàn)出堪稱(chēng)永恒的再生自然景觀。在設(shè)計(jì)中很重要的一點(diǎn)是要避免使用材料過(guò)于單一而產(chǎn)生的虛假感。裝飾材料都取材于自然，如花崗巖、沙巖和石灰石，并沿襲了其淳樸粗獷的天然造型（自然裂縫），淋漓盡致地展現(xiàn)出天然石材的永恒魅力。為了進(jìn)一步表達(dá)這一理念，色彩由暖黃色到橘紅色的過(guò)渡與大阪市區(qū)眾多的灰色混凝土和瓷磚飾面的建筑形成鮮明對(duì)比，同時(shí)也與周邊綠意盎然的植被交相輝映。,規(guī)劃設(shè)計(jì)理念場(chǎng)所理念,業(yè)主的最初構(gòu)思是建造一個(gè)簡(jiǎn)單的混凝土通道用于連接項(xiàng)目的南北地塊，設(shè)計(jì)師頗有新意地提出了人造峽谷的設(shè)計(jì)想法?！皪{谷”的設(shè)計(jì)帶來(lái)了眾多的體驗(yàn)要素；溪水、山石、植物、巖洞、山間的陽(yáng)光這種體驗(yàn)手法的空間再造，為項(xiàng)目展現(xiàn)了全新的思路。難波公園（NAMBAPARK）由此形成了獨(dú)特的空間序列，它不像一般的購(gòu)物中心那樣，將人們壓縮集聚到封閉的空間內(nèi)，迫人消費(fèi)，而是以開(kāi)放的體驗(yàn)化空間吸引人們主動(dòng)游玩、主動(dòng)消費(fèi)。,設(shè)計(jì)靈感人造峽谷,由此，難波公園（NAMBAPARK）顛覆了一味追求機(jī)器效率的工業(yè)化空間設(shè)計(jì)，打破了室內(nèi)室外的空間界限，實(shí)現(xiàn)了城市森林中自然化、戲劇化空間場(chǎng)景的塑造，形成內(nèi)部與外部景觀的和諧與相互映襯。這種開(kāi)放式的社區(qū)氛圍，向所有人張開(kāi)了雙臂，歡迎他們隨時(shí)光臨。難波公園（NAMBAPARK）近乎完美地實(shí)現(xiàn)了為人們提供聚會(huì)、游玩、歡慶場(chǎng)所的目的，“場(chǎng)所制造”的理念在難波公園（NAMBAPARK）的項(xiàng)目上得到了淋漓盡致的體現(xiàn)。,設(shè)計(jì)靈感人造峽谷,空間布局圖,入口處，呈現(xiàn)在眼前的是一個(gè)被巖石覆蓋的空間，仿佛一個(gè)狹小的峽谷，誘惑著你向里面探尋。暖黃色到桔黃色逐漸過(guò)渡的條紋造型，如同沉淀層一般，而設(shè)計(jì)師精心設(shè)計(jì)和營(yíng)造出不同的小灣、巖洞、河谷等探險(xiǎn)般的空間感受，更讓你常常有“柳暗花明又一村”的驚喜，為整個(gè)購(gòu)物旅程增添了一抹神秘和新奇的色彩。通過(guò)“峽谷”內(nèi)一條“8字形”傾斜上升的通道，便到了難波公園（NAMBAPARK）的零售與娛樂(lè)區(qū)域。,整體設(shè)計(jì)布局,其中心區(qū)域是三層的“豪華購(gòu)物廣場(chǎng)”，內(nèi)部質(zhì)感華美、店面錯(cuò)落有致，并飾有草木植被和水景，讓你仿佛并不是在商場(chǎng)購(gòu)物，而是在森林中尋寶一般。,整體設(shè)計(jì)布局,經(jīng)由不同樓層的一些特定區(qū)域，從“峽谷”可以直接通往室外的露臺(tái)，這里的“空中花園”種植了不少漂亮的花草植物，植物每天成長(zhǎng)，每天都在改變建筑的樣子。商場(chǎng)內(nèi)有不少餐館和咖啡座，露天的位置就在叢林里，購(gòu)物之后在這里享受一份舒適和靜謐，相當(dāng)愜意。,整體設(shè)計(jì)布局,登臨高處俯視難波公園（NAMBAPARK），可以看到，開(kāi)放的空間使公園與城市的街道、交通直接相連，斜坡與“山石”形成的層次感，使公園與周?chē)母邔愚k公樓柔和地融為一體，為鋼筋混凝土林立的城市里帶來(lái)了一股清新的氣息。難波公園（NAMBAPARK）是一處奇妙、充滿想象力的建筑，它不像傳統(tǒng)購(gòu)物中心那樣，將顧客引入封閉式的購(gòu)物區(qū)，而是將商業(yè)區(qū)、餐飲區(qū)與自然和開(kāi)放空間完美地融合在一起，讓你能夠享受在公園中漫步、參觀、購(gòu)物、娛樂(lè)的多重樂(lè)趣，讓購(gòu)物成為一種“經(jīng)歷”。,整體設(shè)計(jì)布局,地鐵南北動(dòng)脈經(jīng)過(guò)“難波站”。15分鐘到新大阪車(chē)站，大阪關(guān)西機(jī)場(chǎng)均約30分鐘。國(guó)內(nèi)以及海外訪問(wèn)都很便利。,內(nèi)外交通系統(tǒng),一個(gè)立體停車(chē)場(chǎng)、一個(gè)地下停車(chē)場(chǎng)停車(chē)動(dòng)線右圖,內(nèi)外交通系統(tǒng),在項(xiàng)目各個(gè)方面都會(huì)合周邊的公交系統(tǒng)、人行流線聯(lián)系起來(lái)，使得整個(gè)項(xiàng)目各個(gè)功能之間都是非常連貫的可以穿梭。在這個(gè)項(xiàng)目中有很大體量的零售是在綠色屋頂下面，這個(gè)綠色屋頂下面零售空間又可以和周?chē)h(huán)境很好的銜接起來(lái)。,業(yè)態(tài)規(guī)劃與動(dòng)線設(shè)計(jì),大阪這個(gè)城市非常缺乏一些公共綠地，只有非常少的一些小型公共公園。所以，設(shè)計(jì)師把這些城市中缺乏的綠色的元素引入到我們項(xiàng)目中來(lái)，在項(xiàng)目中考慮到綠色的元素，考慮到峽谷的概念，同時(shí)也考慮到怎么樣設(shè)計(jì)一個(gè)流暢的動(dòng)線，把所有功能連貫起來(lái)。,業(yè)態(tài)規(guī)劃與動(dòng)線設(shè)計(jì),難波公園不僅是一個(gè)符合消費(fèi)者生活方式的商業(yè)中心，同時(shí)也給到訪者提供了特別設(shè)計(jì)的屋頂公園，為當(dāng)?shù)厝藗兊木蹠?huì)、文化生活和娛樂(lè)提供了一個(gè)全新的自然體驗(yàn)場(chǎng)所。,景觀園林,該項(xiàng)目除了為一個(gè)自然元素稀少的城市添加了一撇濃重的綠色之外，其獨(dú)具特色的公園與街道相連，令路人在行走時(shí)可以欣賞到四周的樹(shù)林、巖石、峭壁、草地、溪流、瀑布、池塘和露天平臺(tái)；公園下面還有一道溪谷、一條小徑穿過(guò)谷地，兩側(cè)則設(shè)有各具特色的零售、娛樂(lè)和餐飲服務(wù)。,景觀園林,屋頂花園寬敞開(kāi)闊，充滿自然氣息，令顧客產(chǎn)生一種全新的空間體驗(yàn)。精心挑選的植被能夠適應(yīng)冬天寒冷的氣候。此外，一些季節(jié)性植被會(huì)隨著季節(jié)的轉(zhuǎn)換而不斷改變顏色，給人耳目一新的感覺(jué)。從一層到下一層的“8”字形的交通循環(huán)設(shè)計(jì)，為顧客通向商業(yè)零售區(qū)、戶外花園或露臺(tái)提供了連續(xù)、便捷的選擇。,景觀園林,1期屋頂公園區(qū)面積約8000平方米（2003年10月開(kāi)放）綠地大約3300平方米道路廣場(chǎng)面積約4,700平方米2期屋頂公園區(qū)面積約3500平方米（2007年）綠色約2000平方米，道路廣場(chǎng)約1500平方米總面積約115平米綠色近5,300平方米道路與廣場(chǎng)約6,200平方米一期樹(shù)木及花草種類(lèi)235種，約40,000株，土層深度最深８０CM,較淺３０CM。,景觀園林,景觀園林,每一層樓的園林景觀都具有不同的主題。包括花卉主題、林木主題、劇場(chǎng)主題、游樂(lè)藝術(shù)主題等,本項(xiàng)目的主力商場(chǎng)是日本高島屋，公園的主要業(yè)態(tài)是商店與餐飲店，咖啡廳較多。,業(yè)態(tài)及主力店,商場(chǎng)業(yè)態(tài)非常豐富，從餐飲、服飾、珠寶，到美容、動(dòng)植物花卉、居家用品、日本傳統(tǒng)和服等等，包括了上百家專(zhuān)業(yè)的時(shí)尚商店和餐館。這里可以品嘗到民族的、世界各地的美食，可以購(gòu)買(mǎi)到潮流最前線的商品和各種高檔物品。,業(yè)態(tài)及主力店,除了傳統(tǒng)的商業(yè)業(yè)態(tài)，NAMBAPARK的商場(chǎng)還為顧客提供醫(yī)療功能。不僅在商場(chǎng)的二樓配有藥店，在八樓還設(shè)有一家醫(yī)院，牙科、婦科、皮膚科、眼科、耳鼻喉科、內(nèi)科等等，功能齊全，服務(wù)周到。這里集中了精品店、餐飲店等近300家店鋪。另外，地鐵難波車(chē)站周?chē)植贾S多專(zhuān)門(mén)提供大阪平民菜肴的餐館。,業(yè)態(tài)及主力店,難波還是一個(gè)著名的娛樂(lè)城。這里有“歌舞伎”（日本傳統(tǒng)戲劇之一）專(zhuān)業(yè)劇場(chǎng)──新歌舞伎座，以及擁有許多喜劇演員的藝術(shù)公司、吉本興業(yè)的劇場(chǎng)──難波大花月。大花月的西鄰是吉本興業(yè)公司大樓，內(nèi)設(shè)大阪府立上方演藝資料館──娃哈上方，還有一個(gè)307個(gè)座位的演出大廳。,業(yè)態(tài)及主力店,以高島屋促銷(xiāo)作為核心，高島屋善于舉辦有吸引離的促銷(xiāo)活動(dòng)，例如舉辦過(guò)鐵壁阿童木紀(jì)念活動(dòng)，以１６萬(wàn)美元年薪將將機(jī)器人引進(jìn)到百貨中也是高島屋的創(chuàng)意。南玻城設(shè)立日文網(wǎng)站，介紹每家商店與商業(yè)設(shè)施，及時(shí)刊登商店促銷(xiāo)信息。難波城發(fā)展大量會(huì)員，會(huì)員享有５％優(yōu)惠，銷(xiāo)售定期的火車(chē)票，購(gòu)物達(dá)到一定數(shù)額可以贈(zèng)送火車(chē)票。南波公園是相對(duì)獨(dú)立管理的項(xiàng)目，包括公園公共園林與廣場(chǎng)管理，例如經(jīng)常在廣場(chǎng)舉辦活動(dòng)。,經(jīng)營(yíng)管理及營(yíng)銷(xiāo),,第二部分福岡博多運(yùn)河城,建造地點(diǎn)日本福岡博多站一帶，是西日本地區(qū)的交通中心和樞紐站交通距福岡「中洲川端」地鐵站徒步約十分鐘占地面積約34，700平方米建筑面積約234，500平方米設(shè)計(jì)THEJERDEPARTNERSHIP；竣工時(shí)間1996年,福岡博多運(yùn)河城,博多運(yùn)河城（CANALCITY）是日本福岡規(guī)模最大，開(kāi)發(fā)最成功的開(kāi)發(fā)商福岡地所開(kāi)發(fā)建設(shè)的。項(xiàng)目開(kāi)發(fā)周期三年，于1996年4月開(kāi)業(yè)?？偨ㄖ娣e約234，500平方米，總開(kāi)發(fā)費(fèi)用約800億日元。,簡(jiǎn)介,博多運(yùn)河城是日本最成功的大型商業(yè)中心之一，是體現(xiàn)了日本策劃與美國(guó)設(shè)計(jì)完美結(jié)合的成功案例，它開(kāi)創(chuàng)了日本綜合SHOPPINGMALL的全新理念和業(yè)態(tài)，帶動(dòng)了福岡以及整個(gè)日本的購(gòu)物中心，對(duì)日本的大型綜合商業(yè)設(shè)施的開(kāi)發(fā)提供了里程碑式的借鑒模版。地理位置位于九州最大的商業(yè)中心天神地區(qū)和作為交通樞紐的博多站之間，所在的舊博多區(qū)，在明治時(shí)期作為商都極為昌盛。具體地址位于福岡市博多區(qū)住吉1丁目2番。,簡(jiǎn)介,整體外觀,內(nèi)部劇場(chǎng),內(nèi)部運(yùn)河,占地面積約34，700平方米建筑面積約234，500平方米停車(chē)面積1300臺(tái)主要設(shè)施專(zhuān)賣(mài)店、大型專(zhuān)賣(mài)店、劇場(chǎng)、電影院、酒店、辦公、餐飲、展覽和娛樂(lè)設(shè)施其中酒店/52600平方米/234零售和餐飲/59199平方米/252劇場(chǎng)/18830平方米/8辦公/26761平方米/114其它公共設(shè)施和停車(chē)場(chǎng)/77110平方米/328,項(xiàng)目體量,運(yùn)河城市中心包括2個(gè)飯店、1個(gè)大型購(gòu)物娛樂(lè)場(chǎng)所和1棟辦公樓。商業(yè)、酒店和辦公的配比約為441。商業(yè)有突出的旅游形象，以建筑中的人工運(yùn)河、造型奇特的噴泉和夜間彩燈而得名。,寫(xiě)字樓,商場(chǎng),福岡劇院及商場(chǎng),,商業(yè)區(qū)主入口,酒店,空間布局及功能配比,猶如都市中的一個(gè)多元化未來(lái)都市。包羅萬(wàn)象，其樂(lè)無(wú)窮。是當(dāng)?shù)嘏e辦大型節(jié)日慶典、商品市場(chǎng)推廣及社區(qū)公益表演的最佳場(chǎng)所。,項(xiàng)目的吸引力來(lái)自有名的福岡凱悅大飯店；四季劇團(tuán)的第一個(gè)專(zhuān)用劇場(chǎng)“福岡城市劇場(chǎng)”；匯集13個(gè)電影院的“AMC運(yùn)河城13”；高科技游藝主題公園“福岡快樂(lè)國(guó)”等。無(wú)論內(nèi)容還是規(guī)模都是空前無(wú)比的。,項(xiàng)目立意化都市為劇場(chǎng),建筑師把為人創(chuàng)造空間放在第一位,其次才是商業(yè)1）將三個(gè)原有步行街區(qū)結(jié)合成為一個(gè)更大的統(tǒng)一體中，在室內(nèi)創(chuàng)造室外化的互通內(nèi)街。2）空間的處理水平體系設(shè)置了三個(gè)節(jié)點(diǎn)一太陽(yáng)廣場(chǎng)、星星庭院和海洋庭院,三者通過(guò)月亮街和地球街相連，并形成5大主題區(qū)域；豎直體系包括“運(yùn)間”和“百老匯街”，是創(chuàng)造節(jié)日氣氛的地方。3）鮮明、濃郁的西方建筑色彩和風(fēng)格。4）不同主題區(qū)提供不同的風(fēng)格的購(gòu)物廊，增強(qiáng)觀光性。,設(shè)計(jì)思路觀光與商業(yè)結(jié)合,,,,,,,,以博多一體化以及形成福岡市21世紀(jì)城市新軸線為目的，以追求物美價(jià)廉及娛樂(lè)性相結(jié)合為主題，是富有休閑與娛樂(lè)功能的大型綜合性商業(yè)設(shè)施。將河流引入城區(qū)，將柔軟的水體與堅(jiān)硬的建筑連成一體，既在形態(tài)上給人以變化，又在心理上給人以放松。每年舉行1800多次免費(fèi)活動(dòng)，烘托了運(yùn)河城的娛樂(lè)氛圍。,商業(yè)主題,運(yùn)河城的設(shè)計(jì)沒(méi)有采用追求建筑物本身形態(tài)美的手法，而是重視在建筑物之間的銜接處人們?nèi)绾涡袆?dòng)以及建筑物與城市之間的關(guān)系。,商業(yè)布局,在商業(yè)布局的營(yíng)造上，運(yùn)河城首先突出了運(yùn)河的特色，它以南北流向的人工運(yùn)河為中心，集中設(shè)置游藝、商店、餐飲、電影院、音樂(lè)廳以及飯店。由于運(yùn)河城周邊是曲線道路，設(shè)計(jì)師將所有沿街立面處理成與道路一致的弧線，在增加空間與面積的同時(shí)最大限度地保持了與地塊周邊的和諧。,商業(yè)布局,動(dòng)線每個(gè)建筑都是相通的，這種聯(lián)系有的是通過(guò)空中走廊，有的是通過(guò)橋梁，有的則是兩個(gè)不同功能的建筑嵌入在一起，自費(fèi)修建的天橋通向地鐵和老商業(yè)區(qū)。,商業(yè)布局,景觀營(yíng)造,,,,,,酒店、劇場(chǎng)、電影院、商場(chǎng)、飯店、專(zhuān)賣(mài)店、秀場(chǎng)等鱗次櫛比。每天都舉行的噴水秀和各種活動(dòng)，無(wú)論是購(gòu)物，娛樂(lè)還是飲食，總之到這里來(lái)絕對(duì)不會(huì)覺(jué)得無(wú)聊。,業(yè)態(tài),購(gòu)物博多運(yùn)河城，是匯聚眾多引人注目的店鋪的綜合性商業(yè)設(shè)施。從以時(shí)尚到雜貨約140家專(zhuān)賣(mài)店的運(yùn)河城OPA，到ZAZA等個(gè)性商店數(shù)不勝數(shù)的“MEGA專(zhuān)賣(mài)店大樓”，優(yōu)質(zhì)的食品，衣服，生活用品到家具，家電等一應(yīng)俱全的“無(wú)印良品”等。一天之內(nèi)轉(zhuǎn)不完的購(gòu)物點(diǎn)多得讓您眼花繚亂。,業(yè)態(tài),美食占地開(kāi)闊的內(nèi)部，匯聚了從特殊紀(jì)念日的高雅酒店到隨意挑選的快餐店等眾多飲食店，提供日式、西餐、中餐等各類(lèi)美食。地下1層的“運(yùn)河地面廣場(chǎng)”里，排列著可以在安靜的氛圍中享受正宗美味的餐廳和咖啡館。其中，美食家栗原HARUMI主導(dǎo)的“悠閑空間”頗受女性歡迎，聚集了全國(guó)拉面店的“拉面王國(guó)”也不容錯(cuò)過(guò)。,業(yè)態(tài),,觀光游玩博多運(yùn)河城中，還坐落著可以享受劇團(tuán)四季音樂(lè)的“福岡城市劇場(chǎng)”，持有13個(gè)熒屏的綜合電影設(shè)施復(fù)合性電影運(yùn)河城13。此外硬幣游戲和UFO抓玩等齊備的“俱樂(lè)部SEGA運(yùn)河城”等滿足你游玩之心的游戲娛樂(lè)設(shè)施也數(shù)不勝數(shù)。,業(yè)態(tài),,專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)商和建筑師組織了陣容龐大的設(shè)計(jì)組,包括景園、環(huán)境、水體、燈光設(shè)計(jì)部門(mén)。經(jīng)營(yíng)計(jì)劃業(yè)主與建筑師一起確定了項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)、規(guī)劃、運(yùn)作和出租的計(jì)劃。項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)全部出租，發(fā)展商只獲取長(zhǎng)期利潤(rùn)，不進(jìn)行銷(xiāo)售。專(zhuān)業(yè)的商業(yè)運(yùn)營(yíng)公司運(yùn)營(yíng)。,經(jīng)營(yíng)管理專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)和完善計(jì)劃,,第三部分總結(jié)及啟示,捷得設(shè)計(jì)的精髓主要包括以下四個(gè)第一，創(chuàng)造可體驗(yàn)性的場(chǎng)所。第二，總是把當(dāng)?shù)匚幕谌氲讲煌捻?xiàng)目中。第三，創(chuàng)造可持續(xù)性發(fā)展的環(huán)境。第四，建立全方位的各個(gè)功能的銜接與融合。,捷得設(shè)計(jì)的精髓,創(chuàng)造可體驗(yàn)性的場(chǎng)所。這個(gè)可體驗(yàn)性就是可以讓游客令人難忘的、流連忘返的，他們離開(kāi)以后還會(huì)再回來(lái)的場(chǎng)所。最后這個(gè)可體驗(yàn)性的項(xiàng)目會(huì)成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的催化劑。難波公園和運(yùn)河城項(xiàng)目很好的表達(dá)了什么叫可體驗(yàn)性，使之成為極具特色的社區(qū)的核心部分，提供多元化的不同的功能的需求。同時(shí)，也會(huì)成為一個(gè)具有表演性的舞臺(tái)。,一、創(chuàng)造可體驗(yàn)性的場(chǎng)所,第二，怎么樣把不同項(xiàng)目所在地的文化引入到項(xiàng)目中去來(lái)創(chuàng)造一個(gè)令人難忘的、各具特色的不一樣的場(chǎng)所?！拔覀兛偸窃谝婚_(kāi)始要去仔細(xì)研究和理解當(dāng)?shù)匚幕厣瑹o(wú)論是過(guò)去、現(xiàn)在，還是未來(lái)的發(fā)展。從這些文化性元素中獲得設(shè)計(jì)靈感，同時(shí)又在我們項(xiàng)目中表達(dá)出來(lái)這些文化元素，建立特別有標(biāo)志和各樣的功能，同時(shí)我們也是要結(jié)合景觀、水景、燈光、標(biāo)牌、藝術(shù)、雕塑等設(shè)計(jì)，把它融合在我們項(xiàng)目里?！?二、當(dāng)?shù)匚幕谌?建立可持續(xù)性發(fā)展的環(huán)境，就是有關(guān)怎么樣結(jié)合各個(gè)地方不同地理特性，把它運(yùn)用到項(xiàng)目設(shè)計(jì)中。怎樣創(chuàng)建可持續(xù)性發(fā)展的環(huán)境首先是要找出這個(gè)項(xiàng)目所在城市中所缺乏的是什么，這些缺乏的元素可能會(huì)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境性的效益，自然界元素永遠(yuǎn)是設(shè)計(jì)靈感的來(lái)源。第三是利用一種靜態(tài)的、非動(dòng)態(tài)的、被動(dòng)的設(shè)計(jì)的戰(zhàn)略，是各種技術(shù)的融合，可持續(xù)發(fā)展肯定是對(duì)這個(gè)城市本身、對(duì)開(kāi)發(fā)商、對(duì)社區(qū)都是帶來(lái)可持續(xù)性的利益。,三、建立可持續(xù)性發(fā)展的環(huán)境,可持續(xù)性發(fā)展的設(shè)計(jì)方法要考慮到以下幾個(gè)因素，把以下幾點(diǎn)作為首先要考慮的設(shè)計(jì)概念。這些因素包括自然通風(fēng)條件，遮陽(yáng)情況，綠色景觀、綠色屋頂、小氣候的因素，還有非直接透射的自然光線因素。在一開(kāi)始就把這幾個(gè)方面的因素研究了，這有利于在今后項(xiàng)目設(shè)計(jì)中考慮到這些自然條件對(duì)項(xiàng)目起到哪些積極的促進(jìn)作用。,三、建立可持續(xù)性發(fā)展的環(huán)境,在一開(kāi)始就把這些因素考慮進(jìn)去的話，也可以達(dá)到節(jié)能的效果。如果考慮了這些因素以后，把它放到設(shè)計(jì)中來(lái)，會(huì)采取一些積極配合的措施來(lái)完成這個(gè)靜態(tài)的、非動(dòng)態(tài)的、被動(dòng)的設(shè)計(jì)戰(zhàn)略。各個(gè)地方的地理自然條件都是完全不一樣的，所以要做很多仔細(xì)的分析。這是捷得在考慮設(shè)計(jì)綠色可持續(xù)性發(fā)展項(xiàng)目中需要考慮的幾個(gè)要點(diǎn)的列表清單，基本上每個(gè)項(xiàng)目都是按照這個(gè)清單列的因素做分析、做考慮。捷得會(huì)先考慮自然界已經(jīng)存在的靜態(tài)的一些因素，然后再找出相對(duì)應(yīng)的一些積極的可以對(duì)應(yīng)的措施。,三、建立可持續(xù)性發(fā)展的環(huán)境,要考慮到怎么樣設(shè)計(jì)一個(gè)流暢的動(dòng)線，把所有功能連貫起來(lái)。在我們項(xiàng)目各個(gè)方面都會(huì)合周邊的公交系統(tǒng)、人行流線聯(lián)系起來(lái)，使得整個(gè)項(xiàng)目各個(gè)功能之間都是非常連貫的可以穿梭。在這個(gè)項(xiàng)目中有很大體量的零售是在綠色屋頂下面，這個(gè)綠色屋頂下面零售空間又可以和周?chē)h(huán)境很好的銜接起來(lái)。,四、各個(gè)功能的銜接與融合,,啟示一規(guī)劃理念,,,,,,,,,,,,,,,,,,區(qū)域標(biāo)志,活力先鋒,豐富多彩,建筑自身的標(biāo)志性質(zhì)，形成區(qū)域中心；建筑符號(hào)的時(shí)代性，新區(qū)域典范；文化、商業(yè)的組合與創(chuàng)新引發(fā)關(guān)注。,要點(diǎn),要點(diǎn),要點(diǎn),融入更多的具有時(shí)代元素的文化概念；更多的運(yùn)用新時(shí)代概念符號(hào)；新思路、新高度是項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成功關(guān)鍵。,保證產(chǎn)品在空間及尺度上的合理性；加大對(duì)城市功能方面的投入及運(yùn)用；運(yùn)用更多的人性化設(shè)計(jì)元素。,規(guī)劃設(shè)計(jì)的思想三大源泉,,啟示二環(huán)境塑造,通過(guò)獨(dú)特的建筑設(shè)計(jì),可以創(chuàng)造促進(jìn)”時(shí)間消費(fèi)”的環(huán)境環(huán)境改變親情，親情改變消費(fèi)，自然景觀帶動(dòng)了商場(chǎng)的觀賞性，也帶來(lái)渴望體驗(yàn)自然生活的消費(fèi)者。另外，設(shè)施的動(dòng)線設(shè)計(jì)上做到最大優(yōu)化，將主力店、集客能力強(qiáng)的商品放在設(shè)施上部和下部，吸引目的性消費(fèi)的客人；屋頂花園吸引人流往上部流動(dòng)；地上建筑突出景觀采光為了營(yíng)造一個(gè)開(kāi)放的感覺(jué)，可以吸引優(yōu)質(zhì)的客戶進(jìn)入，帶動(dòng)地下客戶；在邊角配置目的性強(qiáng)的消費(fèi)，以橫向拉動(dòng)人流。這樣的商品分布，可以使各樓層人流均衡，最大實(shí)現(xiàn)回游性。,,啟示三場(chǎng)所精神,精神層面的融合與升華,理念最初起源于對(duì)羅馬神廟的建筑概念所針對(duì)的是其表達(dá)的一種現(xiàn)象羅馬神廟通過(guò)立面、雕塑、裝飾的組合向來(lái)此瞻仰的人們傳達(dá)神圣、純潔的印象，引起人們的景仰、共鳴、歸屬與崇拜。在當(dāng)代，這種理念已經(jīng)被廣泛運(yùn)用于各種物業(yè)的規(guī)劃設(shè)計(jì)，原始的表達(dá)手法被沿用并加以發(fā)展，在目前世界上的諸多標(biāo)志性建筑上，我們都能見(jiàn)到它的輪廓?！罢嬲膱?chǎng)所并不存在于大樓之間，而是存在于人們值得記憶的體驗(yàn)中”美國(guó)著名建筑師柯蒂斯（CURTISJSCHARFENAKER）言簡(jiǎn)意賅地表達(dá)了“場(chǎng)所制造”理念。,謝謝,

簡(jiǎn)介：,,部門(mén)匯報(bào)人,,,1,2,3,4,目錄CONTENTS,,5,,,,綜合部改進(jìn)提升的思路是XXXXX。上半年，業(yè)務(wù)量情況辦文X份，處理法務(wù)合同X份，撰寫(xiě)各類(lèi)材料及報(bào)表約X份，辦會(huì)X次，大小公務(wù)接待X次，公務(wù)派車(chē)X次。企業(yè)活動(dòng)X次，企業(yè)培訓(xùn)X次，企業(yè)調(diào)研X次。,1部門(mén)履職,一、工作概況,,,,2重點(diǎn)工作,1月,2月,3月,4月,5月,12,12,123,12,1234,6月,12,,,,分析1收文X份，較往年同期。,1公文管理,單位份,二、具體工作,,,,2法務(wù)管理,分析,分析,單位份,單位份,,,,3會(huì)議辦理、公務(wù)接待,分析,單位次,,,,4公車(chē)管理,分析,單位次,單位元/公里,,,,5公務(wù)接待,單位元,分析,,,,6辦公用品采購(gòu),單位元,分析,,,,三、部門(mén)費(fèi)用,單位元,分析,,,,四、亮點(diǎn)和不足,亮點(diǎn)不足,,,,五、下半年安排,下半年重點(diǎn)工作安排,7月,8月,9月,10月,11月,12,12,123,12,1,12月,12,1月,123,,,,,,,,,,THANKS,,BYMOUMOU,

簡(jiǎn)介：,UNIT1,,,,職業(yè)綜合英語(yǔ)2,ENGLISHFORCAREERS,UNIT1WORKPLACE,新職業(yè)英語(yǔ),,,,,,,,WARM1,WARMINGUP,TASK1WORKINPAIRSLOOKATTHEFOLLOWINGOFFICELAYOUTDISCUSSWITHYOURPARTNERANDIDENTIFYTHEMARKEDROOMS,,,,,,,,,,,1,WASHROOMDEPARTMENTMANAGER’SOFFICEMEETINGROOMSTAFFOFFICEMULTIFUNCTIONMEETINGROOMHALLWAYRECEPTIONROOM,4,5,3,6,2,7,WARM2,WARMINGUP,TASK2LOOKATTHEABOVEOFFICELAYOUTAGAINMARYISATTHECOMPANYGATEPLEASETELLHERHOWTOFINDMIKEANDJACKINTHEOFFICE,YOUGOTHROUGHTHERECEPTIONROOMTOTHEHALLWAYTHEFIRSTROOMONYOURLEFTISTHEMULTIFUNCTIONMEETINGROOMMIKEISHAVINGAMEETINGTHEREKEEPGOINGSTRAIGHTALONGTHEHALLWAYTILLYOUGETTOTHEENDOFITJACKISWORKINGINTHELASTSTAFFOFFICEONYOURLEFT,SAMPLE,READINGA,READINGA,TEXT,TASK1,TASK2,BUSINESSKNOWHOW,,,TEXTA1,WORKPLACEFASHIONTRENDS1EACHDAY,MANYPEOPLEARELOOKINGFORTRENDSINWORKPLACECLOTHING,SOTHATTHEYCAN“FITIN”WITHTHEFASHIONABLEORWELLDRESSEDCROWDTHEYBELIEVETHATDRESSINGINTHELATESTFASHIONTRENDSMAYGIVETHEMTHEREPUTATIONOFBEINGFASHIONABLEANDTRENDYWHILEITISMORETHANPOSSIBLETODOTHIS,YOUNEEDTODISPLAYCAUTION,READINGA,翻譯,聲音,TEXTA2,READINGA,翻譯,聲音,2WHATMANYPEOPLEDONOTREALIZEISTHATTHEREAREANUMBEROFPROSANDCONSOFRELYINGONWORKPLACEFASHIONTRENDSONEOFTHOSEPROSWASMENTIONEDABOVEWHENYOUWEARAFASHIONABLEOUTFITTOWORK,THEREISAGOODCHANCETHATYOUWILLRECEIVEALOTOFCOMPLIMENTSONYOUROUTFITTHISISANICEFEELINGANDITISONETHATMAKESMANYFEELPROUD,TEXTA3,READINGA,翻譯,聲音,3BUTTHETRUTHISTHATTHEREAREMANYMORECONSOFRELYINGONWORKPLACEFASHIONTRENDSTHANTHEREAREPROSFORINSTANCE,WORKPLACEFASHIONTRENDSDONOTALWAYSDISTINGUISHBETWEENJOBSANDCAREERSIFYOUWORKATATRENDYCOFFEESHOPORRETAILSTORE,CHANCESARETHATTHEDRESSCODEWOULDBECASUALCLOTHINGHOWEVER,IFYOUWORKATALAWOFFICEORANINSURANCECOMPANY,YOUMAYBEREQUIREDTODRESSMOREPROFESSIONALLYUNFORTUNATELY,MANYWORKPLACEFASHIONTRENDSAREDESIGNEDFORTHEWORKINGPOPULATIONINGENERAL,NOTSPECIFICCAREERSTHISISWHEREYOUCANRUNINTOTROUBLEIFYOUARENOTCAREFUL,TEXTA4,READINGA,翻譯,聲音,4BEFORERELYINGONWORKPLACEFASHIONTRENDS,YOUWILLWANTTOTAKEAGOOD,CLOSELOOKATTHETRENDINQUESTIONFORINSTANCE,DOESTHETRENDREQUIRETHEWEARINGOFASKIRTORADRESS,NOMATTERWHATTHELENGTHIFSO,ITISIMPORTANTTHATYOULOOKATWHATYOUDOFORALIVINGIFYOUAREINAPROFESSIONALOFFICESETTING,ADRESSMAYBEPERFECTFORYOUONTHEOTHERHANDTHOUGH,IFYOUWORKINARETAILSTOREASAMANAGER,ADRESSORSKIRTMAYACTUALLYGETINTHEWAYANDHAMPERYOUREFFORTSTOWORKANDBEPRODUCTIVE,TEXTA5,READINGA,翻譯,聲音,5BYWEARINGTRENDYWORKPLACEFASHIONPIECES,MANYPEOPLEAREGIVENCOMPLIMENTS,BUTNOTALWAYSTHELASTTHINGTHATYOUWANTTODOISGETABADNAMEFORYOURSELFINSTEADOFCOMPLIMENTSTHATISWHYITISALSOADVISEDTHATYOUTAKEWHATOTHERSMAYTHINKOFYOUINTOCONSIDERATIONYOUNEEDTOMAKESURETHATTHEIMPRESSIONTHATYOUWOULDBEMAKINGISAGOODONE,TEXTA6,READINGA,翻譯,聲音,6THEDECISIONASTOWHETHERORNOTYOUWANTTOINCORPORATETHELATESTWORKPLACEFASHIONTRENDSINTOYOURWARDROBEISYOURSTOMAKE,BUTPLEASETAKETHEABOVEMENTIONEDPOINTSINTOCONSIDERATIONBEFOREDOINGSO,ATRANS1,職場(chǎng)時(shí)裝潮流1許多人每天都在捕捉職場(chǎng)時(shí)裝的潮流，以便能與那些衣著時(shí)尚得體的人們步調(diào)一致。他們認(rèn)為按最新潮流穿衣打扮能為自己贏得時(shí)尚和時(shí)髦的好名聲。盡管這樣做合情合理，你還是要小心謹(jǐn)慎。,READINGA,ATRANS2,READINGA,2許多人并沒(méi)有意識(shí)到，追隨職場(chǎng)時(shí)裝潮流有利也有弊。好處之一，正如上面所提到的，穿一套時(shí)髦的衣服去上班，很可能會(huì)得到一堆夸獎(jiǎng)。這種感覺(jué)很不錯(cuò)，也讓人引以為豪。,ATRANS3,READINGA,3然而事實(shí)上這種追隨弊大于利。例如，職場(chǎng)時(shí)裝潮流往往不區(qū)分工作和職業(yè)。在一家新潮的咖啡館或零售店工作，著裝要求很可能是休閑服。而在一家法律或保險(xiǎn)公司上班，著裝則需要更職業(yè)化。不幸的是，很多職場(chǎng)新潮時(shí)裝是為工作中的一般大眾而設(shè)計(jì)，而非為特定職業(yè)設(shè)計(jì)。因此一不小心就可能出問(wèn)題。,ATRANS4,READINGA,4在追隨這種時(shí)裝潮流之前，要好好地仔細(xì)審視一下所謂的潮流。比如，潮流是不是時(shí)興半身裙或連衣裙，而不論其長(zhǎng)短呢如果確實(shí)如此，那么最重要的是要考慮自己的工作性質(zhì)。如果是辦公室的職業(yè)白領(lǐng)，連衣裙就非常適合。但如果是在零售店當(dāng)經(jīng)理，連衣裙或半身裙則可能會(huì)妨礙工作，影響工作效率。,ATRANS5,READINGA,5很多人會(huì)因?yàn)榇┝藭r(shí)髦的職場(chǎng)時(shí)裝而備受稱(chēng)贊，但事情并非總是如此。最不希望的是不但沒(méi)有受到夸獎(jiǎng)，還落下壞名聲。正是因?yàn)檫@個(gè)原因，你必須考慮別人對(duì)你的看法，你必須確保給別人留下的是個(gè)好印象。,ATRANS6,READINGA,6到底要不要將職場(chǎng)最時(shí)髦的潮流帶入衣柜，這個(gè)決定得自己做，但在做出決定前請(qǐng)考慮考慮上面提到的問(wèn)題。,READINGA,FITINWITH,TOLIVE,WORK,ETCINANEASYANDNATURALWAYWITHSOMEONE/SOMETHINGEGOURNATIONALPOLICYFITSINWITHTHECHANGEDINTERNATIONALSITUATIONTRAN他以前沒(méi)有做過(guò)這種工作，我不知道他能不能和其他人和睦相處。HE’SNEVERDONETHISTYPEOFWORKBEFOREI’MNOTSUREHOWHE’LLFITINWITHTHEOTHERPEOPLE,,READINGA,REPUTATION,NTHEOPINIONTHATPEOPLEHAVEABOUTWHATSOMEONE/SOMETHINGISLIKE,BASEDONWHATHASHAPPENEDINTHEPASTEGTHESCHOOLHASAGOODREPUTATIONFOREXAMINATIONRESULTSTRAN他贏得了努力工作的好名聲。HEEARNEDTHEREPUTATIONOFBEINGAHARDWORKER,,THEADVANTAGESANDDISADVANTAGESOFSOMETHINGEGWHATCOMMENTDOYOUHAVEONTHEPROSANDCONSOFSTUDYINGABROADTRAN我們?cè)u(píng)估了自己創(chuàng)業(yè)的利弊。WEWEIGHEDUPTHEPROSANDCONSOFSTARTINGUPOUROWNBUSINESS,READINGA,PROSANDCONS,,NASETOFCLOTHES,ESPECIALLYONETHATYOUWEARFORASPECIALOCCASIONEGSHEWASDRESSEDINAWHITEOUTFITEGONTHEOPENINGCEREMONYOFTHESPORTSMEET,ALLOFUSWORESPORTSOUTFITSTRAN足球隊(duì)員穿著橙色球衣。THEFOOTBALLTEAMMEMBERSWEREWEARINGORANGEOUTFITS,READINGA,OUTFIT,,NAREMARKTHATSHOWSYOUADMIRESOMEONE/SOMETHINGEGSHETOOKHISACCEPTANCEASAGREATCOMPLIMENTEGHEKNEWTHATHEHADJUSTBEENPAIDAGREATCOMPLIMENTTRAN非常感謝你的褒獎(jiǎng)。THANKYOUVERYMUCHFORYOURCOMPLIMENT,READINGA,COMPLIMENT,,FOREXAMPLEEGWHATWOULDYOUDO,FORINSTANCE,IFYOUFOUNDAMEMBEROFSTAFFSTEALINGEGFORINSTANCE,ANELECTRICFIREISARELATIVELYEXPENSIVEMETHODOFHEATINGAROOMTRAN他的拼寫(xiě)真糟糕，比如說(shuō)這個(gè)單詞HISSPELLINGISTERRIBLEFORINSTANCE,LOOKATTHISWORD,READINGA,FORINSTANCE,,AINFORMALEGWEDON’TLIKEHISCASUALBEHAVIORTRAN他穿的是休閑服，不是校服。HEWASWEARINGCASUALCLOTHES,NOTHISSCHOOLONES,READINGA,CASUAL,,NASETOFSURROUNDINGSTHEPLACEATWHICHSOMETHINGHAPPENSEGITWASTHEPERFECTSETTINGFORAWONDERFULCHRISTMASEGTHEOLDCASTLEWOULDHAVEPROVIDEDTHEPERFECTSETTINGFORAHORRORSTORYTRAN人們?cè)诓煌纳缃粓?chǎng)合表現(xiàn)往往不一樣。PEOPLETENDTOBEHAVEDIFFERENTLYINDIFFERENTSOCIALSETTINGS,READINGA,SETTING,,APRODUCINGORACHIEVINGALOTEGAGRICULTUREANDINDUSTRYBOTHGROWMOREPRODUCTIVETRAN在這個(gè)工廠有許多能干的工人。THEREAREALOTOFPRODUCTIVEWORKERSINTHISFACTORY,READINGA,PRODUCTIVE,,VTOINCLUDESOMETHINGSOTHATITFORMSAPARTOFSOMETHINGELSEEGMANYOFYOURSUGGESTIONSHAVEBEENINCORPORATEDINTOTHEPLANEGWEHAVEINCORPORATEDALLTHELATESTSAFETYFEATURESINTOTHEDESIGNTRAN沒(méi)經(jīng)過(guò)他的同意，他的照片就被人植入廣告中了。HISPICTUREHADBEENINCORPORATEDWITHOUTHISPERMISSIONINTOANADVERTISEMENT,READINGA,INCORPORATE,,ATASK1,TASK1PUTTHEFOLLOWINGSTATEMENTSINTHECORRECTORDERACCORDINGTOTHEPASSAGE,,READINGA,,THOUGHWHATWEWEARISIMPORTANT,WESHOULDMAKEGOODDECISIONSBTHEREAREMORECONSTHANPROSOFRELYINGONWORKPLACEFASHIONTRENDSCLOTSOFPEOPLENOWADAYSARELOOKINGFORWORKPLACEFASHIONTRENDSDBYWEARINGFASHIONABLECLOTHESTOWORK,PEOPLEMAYRECEIVECOMPLIMENTSANDFEELGOODEITISIMPORTANTTHATAGOODIMPRESSIONISMADEBYWEARINGWORKPLACEFASHIONPIECESFPEOPLESHOULDTHINKABOUTAWORKPLACEFASHIONTRENDVERYCAREFULLYBEFORERELYINGONIT,631254,ATASK2,TASK2DECIDEWHETHERTHEFOLLOWINGSTATEMENTSARETRUETORFALSEFACCORDINGTOTHEPASSAGE,READINGA,,DRESSINGINTHELATESTFASHIONTRENDSMAYGIVEYOUTHEREPUTATIONOFBEINGEFFICIENTTHEREAREMANYMOREPROSOFRELYINGONWORKPLACEFASHIONTRENDSTHANTHEREARECONSIFYOUWORKINARETAILSTOREASAMANAGER,DRESSINGINUNIFORMMAYHAMPERYOUREFFORTSTOWORKANDBEPRODUCTIVEMANYPEOPLEAREALWAYSGIVENCOMPLIMENTSBYWEARINGTRENDYWORKPLACEFASHIONPIECESOTHERPEOPLE’SOPINIONSAREIMPORTANTWHENWECHOOSEWORKPLACECLOTHING,FFFFT,BUSINESSKNOWHOW,BUSINESSKNOWHOW,DRESSINGFORTHEWORKPLACENOMATTERWHATYOUWEAR,YOURCLOTHESSHOULDBENEATANDCLEANQUALITYCOUNTSINSTEADOFBUYINGSEVERALTRENDYOUTFITS,INVESTINONEGOODQUALITYJACKETORSUIT,ANDUPGRADEYOURBLOUSE,SHIRTORTIEGROOMING打扮，穿戴ISVERYIMPORTANTDON’TFORGETTOSHAVEORBATHEKEEPYOURSHOESINGOODCONDITIONMAKEUPSHOULDBESUBTLENAILSSHOULDBECLEANANDNEATANDOFREASONABLELENGTHDRESSFORTHEJOBYOUWANTIFYOUWANTTOBEAMANAGER,DRESSLIKETHEMWHENINDOUBT,DRESSUP,READINGB,READINGB,TEXT,TASK1,TASK2,TEXTB1,BOEINGCODEOFCONDUCTTHEBOEINGCODEOFCONDUCTSETSEXPECTEDBEHAVIORSFORALLBOEINGEMPLOYEES,翻譯,READINGB,TEXTB2,翻譯,READINGB,BOEINGWILLCONDUCTITSBUSINESSFAIRLY,IMPARTIALLY,INANETHICALANDPROPERMANNER,ANDINFULLAGREEMENTWITHALLLAWSANDREGULATIONSINCONDUCTINGITSBUSINESS,INTEGRITYMUSTUNDERLIEALLCOMPANYRELATIONSHIPS,INCLUDINGTHOSEWITHCUSTOMERS,SUPPLIERS,COMMUNITIESANDAMONGEMPLOYEESTHEHIGHESTSTANDARDSOFETHICALBUSINESSCONDUCTAREREQUIREDOFBOEINGEMPLOYEESINTHEPERFORMANCEOFTHEIRCOMPANYRESPONSIBILITIESEMPLOYEESWILLNOTENGAGEINCONDUCTORACTIVITYTHATMAYRAISEQUESTIONSASTOTHECOMPANY’SHONESTY,IMPARTIALITY,REPUTATIONOROTHERWISECAUSETROUBLETOTHECOMPANY,TEXTB31,翻譯,READINGB,EMPLOYEESWILLENSURETHAT◆THEYDONOTENGAGEINANYACTIVITYTHATMIGHTRESULTINACONFLICTOFINTERESTFORTHECOMPANYORFORTHEMSELVES◆THEYDONOTTAKEADVANTAGEOFTHEIRBOEINGPOSITIONTOSEEKPERSONALINTERESTTHROUGHTHEINAPPROPRIATEUSEOFBOEINGORNONPUBLICINFORMATIONORABUSEOFTHEIRPOSITIONTHISINCLUDESNOTENGAGINGININSIDERTRADING◆THEYWILLFOLLOWALLREGULATIONSONUSEANDDISCLOSUREOFINFORMATIONTHISINCLUDESFOLLOWINGALLREQUIREMENTSFORPROTECTINGBOEINGINFORMATIONANDENSURINGTHATNONBOEINGPROPRIETARYINFORMATIONISUSEDANDDISCLOSEDONLYASAUTHORIZEDBYTHEOWNEROFTHEINFORMATIONORASOTHERWISEPERMITTEDBYLAW,TEXTB32,翻譯,READINGB,◆THEYOBSERVETHATFAIRDEALINGISBYFARTHEMOSTIMPORTANTFOROURBUSINESSANDINTERACTIONS◆THEYWILLPROTECTALLCOMPANY,CUSTOMERANDSUPPLIERASSETSANDUSETHEMONLYFORAPPROPRIATECOMPANYAPPROVEDACTIVITIES◆INALLSITUATIONS,THEYWILLCOMPLYWITHALLLAWS,RULESANDREGULATIONS◆THEYWILLREPORTANYILLEGALORUNETHICALCONDUCTTOMANAGEMENTASSOONASPOSSIBLE,TEXTB4,翻譯,READINGB,EVERYEMPLOYEEHASTHERESPONSIBILITYTOASKQUESTIONS,SEEKGUIDANCEANDREPORTVIOLATIONSOFTHISCODEOFCONDUCTRETALIATIONAGAINSTEMPLOYEESWHOCOMEFORWARDTORAISEREALCONCERNSWILLNOTBEALLOWED,波音公司行為準(zhǔn)則波音公司行為準(zhǔn)則為全體波音公司員工制定了必須遵守的行為規(guī)范。,BTRANS1,READINGB,BTRANS2,READINGB,波音公司的企業(yè)經(jīng)營(yíng)建立在公平、公正的基礎(chǔ)上，符合道德規(guī)范和法律、法規(guī)。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，誠(chéng)信是公司處理一切關(guān)系的基礎(chǔ)，包括公司與客戶的關(guān)系、供應(yīng)商和公眾的關(guān)系以及員工之間的關(guān)系。在履行公司職責(zé)時(shí)，波音公司要求員工以最高商業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)要求自己。員工不得參與損害公司誠(chéng)信、公平、聲譽(yù)或者為公司帶來(lái)麻煩的任何活動(dòng)。,BTRANS31,員工應(yīng)確?！癫粎⑴c可能導(dǎo)致公司及個(gè)人利益沖突的任何活動(dòng)?！癫焕迷诓ㄒ艄镜穆毼?，通過(guò)不正當(dāng)使用波音公司或非公共信息以及濫用職權(quán)謀取個(gè)人利益，包括不參與內(nèi)幕交易。●遵守有關(guān)信息使用和發(fā)布的所有規(guī)定，包括按規(guī)定保護(hù)波音公司信息，保證經(jīng)信息方授權(quán)或法律許可，方可使用或發(fā)布非波音公司專(zhuān)有信息。,READINGB,BTRANS32,●恪守公平交易這一波音公司最重要的業(yè)務(wù)及交往原則?！癖Ｗo(hù)公司、客戶和供應(yīng)商的資產(chǎn)，只在公司許可的相關(guān)活動(dòng)中使用這些資產(chǎn)?！駸o(wú)論在何種情況下，都遵守所有的法律、法規(guī)?！褚坏┌l(fā)現(xiàn)違法或不道德行為，立即向管理層舉報(bào),READINGB,BTRANS4,對(duì)于本行為準(zhǔn)則所涉及之內(nèi)容，每位員工都有責(zé)任提出疑問(wèn)、尋求指導(dǎo)或舉報(bào)違規(guī)行為。嚴(yán)禁對(duì)舉報(bào)實(shí)情的員工進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)。,READINGB,BTASK1,TASK1DECIDEWHETHERTHEFOLLOWINGSTATEMENTSARETRUETORFALSEFACCORDINGTOTHEPASSAGE,READINGB,,1THEBOEINGCODEOFCONDUCTONLYSETSEXPECTEDBEHAVIORSFORALLBOEINGEMPLOYEESWHENTHEYINTERACTWITHEACHOTHER2BOEINGEMPLOYEESCANUSEANDDISCLOSENONBOEINGPROPRIETARYINFORMATIONFORTHEINTERESTOFBOEINGINANYCASE3BOEINGEMPLOYEESCANNOTUSESUPPLIERS’CARSWITHOUTAPPROVALFROMTHECOMPANY4ITISNOTADVISABLEFORBOEINGEMPLOYEESTOREPORTANYILLEGALCONDUCTTOMANAGEMENT5BOEINGEMPLOYEESAREREQUIREDTOOBEYTHECODEOFCONDUCTSTRICTLYANDARENOTALLOWEDTORAISEQUESTIONSABOUTIT,F,F,T,F,F,BTASK21,TASK2THEFOLLOWINGARESOMEOFTHETHINGSBOEINGEMPLOYEESDIDDECIDEWHETHERTHEYARE“ALLOWED“AOR“NOTALLOWED“NACCORDINGTOTHEBOEINGCODEOFCOND

簡(jiǎn)介：項(xiàng)目管理綜合應(yīng)用案例郵電通信大樓建設(shè)工程項(xiàng)目管理本案例以郵電通信大樓建設(shè)項(xiàng)目為例，依據(jù)國(guó)際現(xiàn)代項(xiàng)目管理理論，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，說(shuō)明了對(duì)建筑工程項(xiàng)目按照項(xiàng)目管理模式進(jìn)行管理的國(guó)際通用做法的一般過(guò)程。,本案例的主要內(nèi)容有項(xiàng)目概況，項(xiàng)目的范圍描述、項(xiàng)目管理組織形式，項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃安排，項(xiàng)目的資源計(jì)劃，項(xiàng)目的費(fèi)用計(jì)劃，項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃與質(zhì)量保證，項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃以及項(xiàng)目的控制管理過(guò)程等；應(yīng)用的主要方法工具有里程碑，工作分解結(jié)構(gòu)（WBS），責(zé)任分配矩陣，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，甘特圖，資源（費(fèi)用）負(fù)荷圖，資源（費(fèi)用）累積圖，項(xiàng)目報(bào)告，掙得值分析法等。,11項(xiàng)目概況1項(xiàng)目簡(jiǎn)介項(xiàng)目設(shè)計(jì)建造一幢具有一流設(shè)施和智能型郵電通信大樓，大樓為一幢、24層，其中地下室一層，1～5層為群樓，以上為主樓。項(xiàng)目合計(jì)地上建筑面積30000M2，地下建筑面積2150M2，總建筑面積32150M2，綜合容積率65，綜合覆蓋率46，項(xiàng)目投資19億人民幣，建設(shè)周期25年，要求工程于2010年1月1日開(kāi)工。,2項(xiàng)目承包方經(jīng)過(guò)招投標(biāo)，本項(xiàng)目由華西建筑公司承擔(dān)。公司在接到項(xiàng)目后，按照項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制要求，內(nèi)聘了該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，組建了項(xiàng)目部，對(duì)項(xiàng)目全過(guò)程進(jìn)行管理。3項(xiàng)目特點(diǎn)⑴對(duì)大樓工程進(jìn)行全過(guò)程、全專(zhuān)業(yè)的方案設(shè)計(jì)和施工設(shè)計(jì)。,⑵施工工程包括以下三個(gè)方面的工作1）主體結(jié)構(gòu)、裝修、水暖通風(fēng)、電氣、消防、電梯及智能化系統(tǒng)的施工。2）地下車(chē)庫(kù)和地上機(jī)動(dòng)車(chē)位工程。3）配套市政工程的道路和綠地建設(shè)。⑶大樓建筑物內(nèi)部主要設(shè)備先進(jìn)，而且達(dá)到智能型郵電通信功能。,12項(xiàng)目范圍確定1項(xiàng)目目標(biāo)與項(xiàng)目描述項(xiàng)目的目標(biāo)主要為⑴交付物成果。設(shè)計(jì)建造一幢一流設(shè)施和智能型的郵電通信大樓，地上建筑面積30000M2，地下建筑面積2150M2，總建筑面積32150M2。⑵工期要求。2010年1月1日至2012年6月30日，歷時(shí)25年。⑶成本要求?？偼顿Y19000萬(wàn)元。,表11項(xiàng)目描述,2項(xiàng)目重大里程碑圖11項(xiàng)目里程碑,3項(xiàng)目工作分解圖12項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)示意,4項(xiàng)目的工作描述表12施工圖設(shè)計(jì)工作的描述,13項(xiàng)目管理組織形式1項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)形式圖13郵電通信大樓建設(shè)項(xiàng)目組織形式,圖14郵電通信大樓建設(shè)項(xiàng)目部組織結(jié)構(gòu)示意,2項(xiàng)目責(zé)任分配表13郵電通信大樓建設(shè)項(xiàng)目責(zé)任分配情況注▲負(fù)責(zé)，○參與，◆監(jiān)督，★批準(zhǔn),14項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃圖15郵電通信大樓建設(shè)項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃示意（A）,圖16郵電通信大樓建設(shè)項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃示意,圖17郵電通信大樓建設(shè)項(xiàng)目甘特圖,15項(xiàng)目資源計(jì)劃圖18人力資源負(fù)荷圖,圖19人力資源累積圖,16項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃表14項(xiàng)目預(yù)算費(fèi)用,圖110項(xiàng)目費(fèi)用負(fù)荷圖,圖111項(xiàng)目費(fèi)用累計(jì)曲線圖,17項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃與質(zhì)量保證1項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)與計(jì)劃本項(xiàng)目所要實(shí)現(xiàn)的質(zhì)量目標(biāo)是整體工程創(chuàng)優(yōu)良工程。項(xiàng)目部為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，制定出了項(xiàng)目的質(zhì)量保證計(jì)劃，如表15所示。,表15項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃,2項(xiàng)目質(zhì)量控制表16質(zhì)量控制系統(tǒng)過(guò)程,項(xiàng)目部對(duì)質(zhì)量管理采取的具體管理措施有⑴建立品質(zhì)管理體系。按照ISO9000、ISO14000建立品質(zhì)保障體系。⑵樹(shù)立品質(zhì)第一的思想，在關(guān)鍵會(huì)議上實(shí)行一票否決制。⑶按照業(yè)主要求，國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并執(zhí)行。⑷制定各階段驗(yàn)收流程、施工規(guī)程，并按規(guī)程檢查。⑸明確項(xiàng)目的變更流程和變更事后管理。⑹配合業(yè)主，做好工程驗(yàn)收工作。,表17影響工程質(zhì)量的因素,表18質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置,3項(xiàng)目質(zhì)量報(bào)告表19項(xiàng)目質(zhì)量報(bào)告,18項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃1項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)為了準(zhǔn)確估計(jì)項(xiàng)目可能的風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目部編制了規(guī)范的表格，在項(xiàng)目檢查時(shí)，由過(guò)程控制小組成員填寫(xiě)。項(xiàng)目部匯總整理后，經(jīng)過(guò)研究討論，征詢專(zhuān)家意見(jiàn)，確定了項(xiàng)目可能的風(fēng)險(xiǎn)，如表110所示。,表110項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別表,2風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃本項(xiàng)目針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)所采取的應(yīng)對(duì)措施主要有⑴跟蹤識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)。⑵識(shí)別剩余風(fēng)險(xiǎn)。⑶修改風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃。⑷保證風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃的實(shí)施。⑸評(píng)估削減風(fēng)險(xiǎn)的效果。,表111項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃表,19項(xiàng)目控制過(guò)程1項(xiàng)目控制方法圖112項(xiàng)目進(jìn)度控制過(guò)程分析,表112項(xiàng)目執(zhí)行狀態(tài)報(bào)告,2項(xiàng)目掙值分析項(xiàng)目施工過(guò)程中，在月末將本月的BCWS、BCWP、ACWP值測(cè)算后記錄到表113中。根據(jù)表113可繪制反映項(xiàng)目執(zhí)行狀態(tài)曲線，如圖113所示。,表113項(xiàng)目BCWS、BCWP、ACWP參數(shù),,,表113項(xiàng)目BCWS、BCWP、ACWP參數(shù)（續(xù)）,,,圖113項(xiàng)目執(zhí)行狀態(tài)曲線,在項(xiàng)目檢查點(diǎn)（主樓工程）完工后，安裝工程開(kāi)始后一個(gè)月，由表113可知BCWS14646萬(wàn)元；BCWP14532萬(wàn)元；ACWP13610萬(wàn)元CVBCWPACWP1435213610742（萬(wàn)元）0（盈利）SVBCWPBCWS1435214646294（萬(wàn)元）0（拖期）,項(xiàng)目完工預(yù)計(jì)的費(fèi)用EACBCWSACWP/BCWP1900013610/1435218018（萬(wàn)元）根據(jù)計(jì)算和分析結(jié)果說(shuō)明，項(xiàng)目實(shí)施效率較高，進(jìn)度較慢，投入延后，采取措施，迅速增加人員投入。,小結(jié)本項(xiàng)目為郵電通信大樓的建筑工程，總建筑面積32150M2，總投資19億元。在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，項(xiàng)目部按照項(xiàng)目管理的要求，運(yùn)用現(xiàn)代項(xiàng)目管理理論，通過(guò)可視化的表格和計(jì)算機(jī)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理，取得了很好的效果，項(xiàng)目的各項(xiàng)目標(biāo)均得到了較好的實(shí)現(xiàn)。,

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簡(jiǎn)介：軟組織肉瘤的綜合治療研究進(jìn)展,楊錫貴山東省腫瘤醫(yī)院內(nèi)科,特點(diǎn),,WWWTHEMEGALLERYCOM,COMPANYLOGO,WWWTHEMEGALLERYCOM,COMPANYLOGO,當(dāng)前主要治療方法,,,手術(shù)治療,,WWWTHEMEGALLERYCOM,COMPANYLOGO,手術(shù)治療,雖然單一的手術(shù)治療已不適應(yīng)肉瘤的治療，但是軟組織肉瘤手術(shù)切除仍是最重要的治療方法，尤其對(duì)于低度惡性的肉瘤仍以手術(shù)切除為主。,,WWWTHEMEGALLERYCOM,COMPANYLOGO,手術(shù)治療,,WWWTHEMEGALLERYCOM,COMPANYLOGO,手術(shù)治療,治療關(guān)鍵早期發(fā)現(xiàn)和早期治療。手術(shù)的最佳時(shí)機(jī)第一次手術(shù)。人體四肢和軀干體表的腫塊非常多見(jiàn)，外科常將其作為良性腫物切除，喪失了第一次根治性切除的機(jī)會(huì)，這將會(huì)給以后的治療埋下諸多隱患。軟組織肉瘤的復(fù)發(fā)率長(zhǎng)期得不到改善，與外科治療不規(guī)范，切緣陽(yáng)性率太高直接相關(guān)。,RANDALLRLETAL，ORTHOPEDICS2004,27209212．,,WWWTHEMEGALLERYCOM,COMPANYLOGO,放射治療,,WWWTHEMEGALLERYCOM,COMPANYLOGO,放射治療,近年來(lái)，放射治療在軟組織肉瘤的治療中取得了一定療效，雖然對(duì)于STS放療時(shí)機(jī)和方法的選擇上仍有爭(zhēng)議，但學(xué)者們一致認(rèn)為，手術(shù)前后輔加放療其效果更為顯著，顯著降低了復(fù)發(fā)率。在軟組織肉瘤的綜合治療中，多項(xiàng)研究顯示，根治性切除輔加放療的綜合治療，確實(shí)能減少?gòu)?fù)發(fā)率，但對(duì)生存期的提高沒(méi)有明顯意義。,,,WWWTHEMEGALLERYCOM,COMPANYLOGO,術(shù)前放療,多數(shù)學(xué)者認(rèn)為體積較大，惡性程度較高的軟組織肉瘤術(shù)前放療較術(shù)后放療更為有利。支持者認(rèn)為術(shù)前放療可以縮小手術(shù)范圍，減少腫瘤加速增殖的風(fēng)險(xiǎn)，提高腫瘤切除率，增加局部腫瘤控制率。但是手術(shù)后切口并發(fā)癥發(fā)生率增加。,張英杰,等中華腫瘤防治雜志2007141511951198．,,WWWTHEMEGALLERYCOM,COMPANYLOGO,術(shù)后放療,對(duì)于組織學(xué)分級(jí)高的難治性病例，應(yīng)用術(shù)后放療常常是需要與合理的，近期效果滿意。主要針對(duì)那些殘留的微小亞臨床病灶起到抑制作用。支持者推薦術(shù)后放療，認(rèn)為術(shù)前放療僅用于不可能切除的肉瘤及原發(fā)腫瘤邊界不清者。,,WWWTHEMEGALLERYCOM,COMPANYLOGO,對(duì)那些團(tuán)塊狀和大結(jié)節(jié)形的巨塊腫瘤往往難以奏效。術(shù)后放療靶區(qū)范圍較大，放療晚期并發(fā)癥如纖維化、關(guān)節(jié)僵硬、水腫發(fā)生機(jī)率較術(shù)前放療高。相當(dāng)一部分研究發(fā)現(xiàn)，術(shù)后放療并不能改善低度惡性軟組織肉瘤的5年局部復(fù)發(fā)率和提高其生存率。,MOLLABASHYA，ETA1．CLINORTHOPRELATRES，2002，397177189．,缺點(diǎn),,WWWTHEMEGALLERYCOM,COMPANYLOGO,組織間質(zhì)后裝放療,由于后裝照射利用了新鮮創(chuàng)面在有氧的條件下腫瘤細(xì)胞放射線敏感度增高這一特點(diǎn)創(chuàng)面愈合后的外照射，則更能有效的控制與殺滅瘤床上殘余的癌細(xì)胞，以彌補(bǔ)手術(shù)切除的不足，從而達(dá)到根治的效果。尤其適用于G23肉瘤。,,WWWTHEMEGALLERYCOM,COMPANYLOGO,相關(guān)研究,,,,P0003,保守手術(shù)之后進(jìn)行近距離放射療法,,,,隨機(jī)分組,,之一,,WWWTHEMEGALLERYCOM,COMPANYLOGO,相關(guān)研究,基本情況155例廣泛切除術(shù)后的STS患者接受組織間質(zhì)后裝放射治療聯(lián)合或不聯(lián)合外放射中位隨訪45個(gè)月預(yù)后分析,預(yù)后分析,淺表腫瘤優(yōu)于深部腫瘤,腫瘤小于5厘米患者的OS有明顯優(yōu)勢(shì),SIDDHARTHALASKARETAL,SURGONCOL,FEB200714560567,,,,,,照射劑量大于60GY時(shí)有明顯優(yōu)勢(shì)（P005）,DFS,OS,,,,并發(fā)癥,主要為皮下纖維變性,,之二,,,,,,WWWTHEMEGALLERYCOM,COMPANYLOGO,化學(xué)治療,,WWWTHEMEGALLERYCOM,COMPANYLOGO,化學(xué)治療,STS是種異質(zhì)性非常明顯的腫瘤，不同的組織學(xué)類(lèi)型、不同的部位、不同的病理分級(jí)和腫瘤的不同大小可能對(duì)化療有著不同的效果。采用以化療為主的綜合治療，已肯定對(duì)橫紋肌肉瘤、尤文氏肉瘤有效，但對(duì)大部分成人STS的作用尚未完全肯定。,,WWWTHEMEGALLERYCOM,COMPANYLOGO,有效藥物,多年來(lái)，由于阿霉素、異環(huán)磷酰胺等的應(yīng)用，化療的效果有了明顯的提高。作為手術(shù)的輔助治療，聯(lián)合化療在控制局部復(fù)發(fā)和遠(yuǎn)處轉(zhuǎn)移的作用上已經(jīng)得到了大多數(shù)人的肯定，但能否延長(zhǎng)生存期仍存在爭(zhēng)議。但目前為止，只有少數(shù)幾種藥物如阿霉素、異環(huán)磷酰胺、氮烯咪胺有效率可達(dá)到20左右，開(kāi)發(fā)新的有效藥物是未來(lái)研究的重點(diǎn)。,,WWWTHEMEGALLERYCOM,COMPANYLOGO,,多柔比星（阿霉素）,環(huán)磷酰胺,1970,DTIC,異環(huán)磷酰胺,紫杉醇,脂質(zhì)體阿霉素,吉西他濱,SUNITINIB,伊馬替尼,ET743,NOW,研究概況,,WWWTHEMEGALLERYCOM,COMPANYLOGO,,,,,ADM,DTIC,CTX,IFO,單藥有效率15，尤其是平滑肌肉瘤聯(lián)合ADM可提高有效率，但毒性增加，生存獲益不彰,單藥有效率低聯(lián)合ADM時(shí)需降低ADM劑量，抵消了療效,單藥有效率2030正性量效關(guān)系,單藥有效率優(yōu)于CTX。IFOADM的方案逐步受到公認(rèn)。大劑量IFO似乎更為有效。,常用藥物,,WWWTHEMEGALLERYCOM,COMPANYLOGO,ONCOLOGIST20027348359,異環(huán)磷酰胺/阿霉素,,WWWTHEMEGALLERYCOM,COMPANYLOGO,等,,WWWTHEMEGALLERYCOM,COMPANYLOGO,,WWWTHEMEGALLERYCOM,COMPANYLOGO,,WWWTHEMEGALLERYCOM,COMPANYLOGO,WWWTHEMEGALLERYCOM,COMPANYLOGO,,相關(guān)臨床研究,,WWWTHEMEGALLERYCOM,COMPANYLOGO,ONCOLOGIST2007129991006,CLINICALSTUDIESOFGEMCITABINEANDDOCETAXELINSARCOMAS,,WWWTHEMEGALLERYCOM,COMPANYLOGO,CLINICALSTUDIESOFGEMCITABINEANDDOCETAXELINSARCOMAS,ONCOLOGIST2007129991006,,,,伊馬替尼,激酶區(qū),SAVAGEANDANTMANNENGLJMED2002346683SCHEIJENANDGRIFFINONCOGENE2002213314,格列衛(wèi)的作用機(jī)理抑制KIT傳導(dǎo)通路,KIT激酶的ATP結(jié)合位點(diǎn)被格列衛(wèi)占據(jù)1底物磷酸化被阻斷和信號(hào)通路被抑制1伴隨著信號(hào)傳導(dǎo)抑制，增殖被阻斷1,2,1SAVAGEDGETALNENGLJMED20023466836932SCHEIJENBETALONCOGENE20022133143333,格列衛(wèi)治療GIST的情況,,WWWTHEMEGALLERYCOM,COMPANYLOGO,格列衛(wèi)治療轉(zhuǎn)移復(fù)發(fā)GIST的臨床研究,,WWWTHEMEGALLERYCOM,COMPANYLOGO,WWWTHEMEGALLERYCOM,COMPANYLOGO,DEMETRIG,VANOOSTEROMAT,GARRETTC,ETALLANCET20063689544132938,索坦治療GIST的資料,,WWWTHEMEGALLERYCOM,COMPANYLOGO,,WWWTHEMEGALLERYCOM,COMPANYLOGO,,WWWTHEMEGALLERYCOM,COMPANYLOGO,,WWWTHEMEGALLERYCOM,COMPANYLOGO,,WWWTHEMEGALLERYCOM,COMPANYLOGO,,新輔助化療,,WWWTHEMEGALLERYCOM,COMPANYLOGO,新輔助化療,雖然對(duì)于新輔助化療得出的結(jié)論并不一致，但多數(shù)學(xué)者認(rèn)為，對(duì)于體積大且高度惡性的晚期或已轉(zhuǎn)移的軟組織肉瘤術(shù)前化療能更有效的控制和治療微小轉(zhuǎn)移灶，使原發(fā)灶明顯縮小，便于手術(shù)進(jìn)行，避免潛伏的繼發(fā)灶在原發(fā)灶切除后加速生長(zhǎng)，且使手術(shù)時(shí)腫瘤細(xì)胞活力降低，不易播散入血。有證據(jù)顯示了術(shù)前同期（放）化療的優(yōu)勢(shì)。,,WWWTHEMEGALLERYCOM,COMPANYLOGO,相關(guān)臨床實(shí)驗(yàn),MARH等對(duì)75例肢體或軀干STS患者進(jìn)行新輔助放化療加廣泛切除術(shù)，90患者手術(shù)邊界陰性，5年局部控制率為97，5年總生存率為63。,MACKLA，ETA1．ANNSURGONCOL，2005，128646653．,,WWWTHEMEGALLERYCOM,COMPANYLOGO,WWWTHEMEGALLERYCOM,COMPANYLOGO,相關(guān)臨床實(shí)驗(yàn),BERNDKASPER對(duì)21例高危軟組織肉瘤的患者進(jìn)行了四個(gè)周期的新輔助化療EIAVP16ADMIFO后進(jìn)行手術(shù)治療。結(jié)論RR43，包括476的影像學(xué)上RR，和429的穩(wěn)定率SD，有2例患者由于出現(xiàn)進(jìn)展四周期化療未能結(jié)束即行手術(shù)，所有患者的中位OS大于216個(gè)月，經(jīng)過(guò)四個(gè)周期新輔助化療，62的患者能夠進(jìn)行R0切除。,BERNDKASPER，ETALTHECHINESEGERMANJOURNALOFCLINICALONCOLOGY,2006,5127。,,WWWTHEMEGALLERYCOM,COMPANYLOGO,RTOG9514試驗(yàn)術(shù)前改良MAID方案術(shù)前放療,66人入組，64人進(jìn)入評(píng)估,JCLINONCOL200624619625,,WWWTHEMEGALLERYCOM,COMPANYLOGO,RTOG9514試驗(yàn)術(shù)前改良MAID方案術(shù)前放療,MAID美司鈉阿霉素異環(huán)磷酰胺DTIC,JCLINONCOL200624619625,,WWWTHEMEGALLERYCOM,COMPANYLOGO,RTOG9514試驗(yàn)術(shù)前改良MAID方案術(shù)前放療,JCLINONCOL200624619625,22（13/59）部分緩解64（38/59）疾病穩(wěn)定14（8/59）疾病進(jìn)展,,WWWTHEMEGALLERYCOM,COMPANYLOGO,RTOG9514試驗(yàn)術(shù)前改良MAID方案術(shù)前放療,JCLINONCOL200624619625,,輔助化療,,WWWTHEMEGALLERYCOM,COMPANYLOGO,輔助化療,術(shù)后輔助化療一直存在爭(zhēng)論，特別是對(duì)于內(nèi)臟和腹膜后的軟組織肉瘤。評(píng)價(jià)化療在STS的作用是困難的。即便如此，化療廣泛應(yīng)用于不可切除的STS的治療，對(duì)于保存器官，增加手術(shù)切除的可能性意義重大，而術(shù)后輔助化療作為綜合治療的一個(gè)重要組成部分對(duì)于消滅亞臨床病灶、減少或推遲遠(yuǎn)處轉(zhuǎn)移和復(fù)發(fā)的作用也是不容忽視的。,,WWWTHEMEGALLERYCOM,COMPANYLOGO,EPIIFO輔助化療試驗(yàn),JCLINONCOL20011912381247,,WWWTHEMEGALLERYCOM,COMPANYLOGO,EPIIFO輔助化療試驗(yàn),JCLINONCOL20011912381247,入組基本條件1865歲腫瘤34級(jí)原發(fā)病灶直徑≥5CM或任何大小復(fù)發(fā)病灶肢端腫瘤,,WWWTHEMEGALLERYCOM,COMPANYLOGO,EPIIFO輔助化療試驗(yàn),JCLINONCOL20011912381247,104人隨機(jī)分為2組治療組EPI60MG/M2,D12,Q3W5IFO18G/M2,D15,Q3W5對(duì)照組不行輔助化療,,WWWTHEMEGALLERYCOM,COMPANYLOGO,EPIIFO輔助化療試驗(yàn),JCLINONCOL20011912381247,,WWWTHEMEGALLERYCOM,COMPANYLOGO,EPIIFO輔助化療試驗(yàn),JCLINONCOL20011912381247,,,WWWTHEMEGALLERYCOM,COMPANYLOGO,WWWTHEMEGALLERYCOM,COMPANYLOGO,綜合模式的選擇,,綜合模式的選擇,當(dāng)前，圍繞軟組織肉瘤治療的中心議題仍然是如何才能通過(guò)各學(xué)科間更為合理的配合，再進(jìn)一步提高并穩(wěn)定生存率降低復(fù)發(fā)率的同時(shí)提高保肢率，以改善患者的生存質(zhì)量。對(duì)于綜合模式的選擇，目前并沒(méi)有統(tǒng)一的結(jié)論，需結(jié)合腫瘤的分級(jí)、大小、侵犯范圍、并發(fā)癥的情況、患者的身體狀況以及治療目標(biāo)的選擇等多個(gè)因素。,,WWWTHEMEGALLERYCOM,COMPANYLOGO,綜合模式的選擇,,,低分級(jí),,高分級(jí),,直徑≤5CM,,,,直徑≤5CM,直徑＞5CM,,直徑＞5CM,廣泛切除,可疑殘余,輔加放療、化療,廣泛切除放療化療,放療熱療手術(shù)化療,,侵犯血管、神經(jīng)干時(shí),盡可能保存肢體采取介入化療熱療手術(shù)放療,,,,,,,,,,,WWWTHEMEGALLERYCOM,COMPANYLOGO,WWWTHEMEGALLERYCOM,COMPANYLOGO,結(jié)語(yǔ),,結(jié)語(yǔ),綜合治療已成為改善軟組織肉瘤預(yù)后的重要手段，單一治療的模式已不適應(yīng)肉瘤的治療。尤其對(duì)于高度惡性的肉瘤主張包括外科、病理、放療、化療、整形外科醫(yī)生的共同會(huì)診，共同制定全程治療方案。,,WWWTHEMEGALLERYCOM,COMPANYLOGO,結(jié)語(yǔ),術(shù)前介入化療及術(shù)前放療往往使某些難以切除的肉瘤成為可切除，術(shù)中放療需專(zhuān)門(mén)設(shè)備，在很多醫(yī)院難以開(kāi)展，術(shù)后放療可以使切緣陽(yáng)性的肉瘤減少?gòu)?fù)發(fā)，綜合治療使五年生存率的提高也是肉瘤治療的研究課題。,,WWWTHEMEGALLERYCOM,COMPANYLOGO,結(jié)語(yǔ),近年來(lái)的研究大多已經(jīng)證明化療對(duì)提高肉瘤生存率、總生存率、及控制復(fù)發(fā)和轉(zhuǎn)移均有作用。但統(tǒng)計(jì)學(xué)意義并不顯著。前20年注重放療的趨勢(shì)，有可能轉(zhuǎn)向今后重視誘導(dǎo)化療的作用，但對(duì)二者真正影響復(fù)發(fā)及生存率的前景仍需前瞻性研究。,,WWWTHEMEGALLERYCOM,COMPANYLOGO,結(jié)語(yǔ),隨著生物治療的進(jìn)步和基因治療的研究，其也將成為有望突破的研究?jī)?nèi)容之一。,,WWWTHEMEGALLERYCOM,COMPANYLOGO,THANKYOU,YANGXIGUICSCOORGCN,

簡(jiǎn)介：踝管綜合癥的保守治療,哈爾濱市一醫(yī)院曲廣東,踝管綜合癥,踝管綜合癥亦稱(chēng)為跗管綜合癥或跖管綜合癥，是指脛神經(jīng)在通過(guò)位于內(nèi)踝后下方的踝管至足底的行程中被卡壓所引起的一系列臨床癥狀和體征，此病多發(fā)于青壯年、從事強(qiáng)體力勞動(dòng)者或長(zhǎng)跑運(yùn)動(dòng)員。,,踝管亦稱(chēng)為跖管，位于足內(nèi)踝之后下角，由后上向前下走行。踝管為距、跟骨和屈肌支持帶構(gòu)成的一個(gè)缺乏彈性的骨纖維管。它的淺面為屈肌支持帶（即分裂韌帶），深部為跟骨距骨和關(guān)節(jié)囊。管內(nèi)有肌腱、神經(jīng)和血管通過(guò)。屈肌支持帶發(fā)出纖維隔達(dá)管底，將管分為四個(gè)隧道，由前向后依次為脛骨后肌腱、趾長(zhǎng)屈肌腱、脛后神經(jīng)和脛后動(dòng)靜脈、拇長(zhǎng)屈肌腱。踝管是小腿后部與足底的通道，管內(nèi)充以疏松結(jié)締組織，小腿或足底的感染，可經(jīng)踝管相互蔓延。,,,,,踝管管長(zhǎng)225CM,屈肌支持帶帶寬約225CM，厚01CM。,,脛骨后肌起脛骨、腓骨和小腿骨間膜的后面；止足舟骨及內(nèi)側(cè)、中間和外側(cè)楔骨作用使足跖屈和背伸趾長(zhǎng)屈肌起脛骨體后面；止第25趾的遠(yuǎn)節(jié)趾骨底作用屈第25趾，并使足跖屈拇長(zhǎng)屈肌腱起腓骨和小腿骨間膜的后面；止拇趾遠(yuǎn)節(jié)趾骨底作用屈拇趾，并使足跖屈,,,,,股動(dòng)脈的主要分支為股深動(dòng)脈（營(yíng)養(yǎng)大腿諸?。蓜?dòng)脈移行至腘窩改為腘動(dòng)脈。腘動(dòng)脈在腘窩下角又分為脛前動(dòng)脈、脛后動(dòng)脈。脛前A主要營(yíng)養(yǎng)小腿前肌群和足背結(jié)構(gòu)；脛后A營(yíng)養(yǎng)小腿后群、外側(cè)群肌和足底結(jié)構(gòu)。,,脛后神經(jīng)為坐骨神經(jīng)干的直接延續(xù)，伴脛后動(dòng)脈下行，在屈肌支持帶下面發(fā)出12個(gè)根支，穿過(guò)屈肌支持帶，支配足內(nèi)側(cè)皮膚。脛后神經(jīng)出踝后發(fā)出足底內(nèi)側(cè)神經(jīng)和足底外側(cè)神經(jīng)。足底內(nèi)側(cè)神經(jīng)主要支配內(nèi)側(cè)3個(gè)半足趾的感覺(jué)。外側(cè)神經(jīng)主要支配外側(cè)1個(gè)半足趾的感覺(jué),,,,1先天性因素外展肌肥大以及副外展肌、跟骨外翻畸形、扁平足等都可使跖管的實(shí)用容積減小，從而引起脛神經(jīng)卡壓。2跟骨及踝部骨折如復(fù)位不良、畸形愈合亦可使跖管容積減小。另外，跖管的基底部不光滑可產(chǎn)生壓迫、摩擦而傷及脛神經(jīng)。,病因,,3慢性損傷從事強(qiáng)體力勞動(dòng)者、長(zhǎng)跑運(yùn)動(dòng)員以及踝關(guān)節(jié)頻繁高強(qiáng)度跖屈背伸者，肌腱滑動(dòng)增多、摩擦增強(qiáng)，可引起腱鞘炎、腱鞘充血水腫，加之屈肌支持帶相應(yīng)增厚，跖管伸縮性減小，其內(nèi)壓力增高，可壓迫脛神經(jīng)并影響其血供，產(chǎn)生神經(jīng)功能障礙。另外，類(lèi)風(fēng)濕關(guān)節(jié)炎、老年骨關(guān)節(jié)病等患者皆可形成增生的骨贅，骨贅突入跖管亦可使脛神經(jīng)受壓。,,4跖管內(nèi)部因素腱鞘囊腫、脂肪瘤、曲張的靜脈亦可引起脛神經(jīng)卡壓。5其他如甲狀腺功能低下、妊娠、大隱靜脈及小隱靜脈曲張等。,發(fā)病機(jī)制,足外翻可牽拉支持帶和跖外展肌使跖內(nèi)側(cè)神經(jīng)、血管產(chǎn)生扭曲和卡壓，容易出現(xiàn)神經(jīng)受壓癥狀。另外，踝關(guān)節(jié)背屈或跖屈時(shí)，屈肌支持帶在跖管處起著約束作用，防止肌腱滑脫，如果足踝部活動(dòng)驟然增加，肌腱滑動(dòng)增多、摩擦增強(qiáng)，即可引起腱鞘炎。如足踝部活動(dòng)繼續(xù)增加，則腱鞘充血腫脹日益嚴(yán)重，屈肌支持帶亦相應(yīng)增厚，跖管伸縮性下降，因而跖管內(nèi)壓力增高，可擠壓脛神經(jīng)，影響其血供，使神經(jīng)發(fā)生功能障礙。,癥狀,患者起病緩慢，多發(fā)于一側(cè)。早期足底、足跟部間歇性疼痛、緊縮、腫脹不適或麻木感，疼痛有時(shí)向小腿內(nèi)側(cè)放射，一般不會(huì)超過(guò)膝關(guān)節(jié)，有時(shí)沿足弓有抽搐，久站或行走后加重，有夜間痛醒病史，多數(shù)患者在脫鞋后能緩解。中期疼痛常逐步加重，進(jìn)一步可出現(xiàn)脛神經(jīng)在足部的支配區(qū)感覺(jué)減退或消失。。晚期可出現(xiàn)足趾皮膚發(fā)亮、汗毛脫落、少汗等自主神經(jīng)功能紊亂征象，甚至有足內(nèi)在肌萎縮表現(xiàn)。,,檢查時(shí)兩點(diǎn)間距離辨別力消失是早期診斷的重要依據(jù)；內(nèi)踝后下方的TINEL征常為陽(yáng)性；將足外翻外旋時(shí)可誘發(fā)疼痛。TINEL征陽(yáng)性是指叩擊神經(jīng)損傷或神經(jīng)損害的部位或其遠(yuǎn)側(cè)，出現(xiàn)其支配皮區(qū)的放電樣麻痛感或蟻?zhàn)吒?代表神經(jīng)再生的水平或神經(jīng)損害的部位,體征,放射痛叩擊或重壓內(nèi)踝下方的脛后神經(jīng)可引起疼痛及麻木發(fā)作。,疼痛和麻木感將足外翻或背屈，足底可有疼痛及麻木感。,,,觸診內(nèi)踝后方可觸及條索腫塊或結(jié)節(jié)；肌肉萎縮可見(jiàn)拇展肌腱、小趾外展及等發(fā)生萎縮特殊檢查止血帶試驗(yàn)陽(yáng)性止血帶試驗(yàn)在小腿外側(cè)扎止血帶，充氣后使壓力維持在收縮壓以下，阻止靜脈回流，脛后神經(jīng)支配區(qū)出現(xiàn)疼痛麻木為陽(yáng)性。,輔助檢查,EMG檢查可見(jiàn)足底內(nèi)、外側(cè)神經(jīng)傳導(dǎo)速度減慢、潛伏期延長(zhǎng)及踝內(nèi)側(cè)神經(jīng)或踝外側(cè)神經(jīng)所支配的足小跖肌震顫。X線檢查可發(fā)現(xiàn)及了解踝關(guān)節(jié)及跟骨骨折愈合情況，了解照成骨性壓迫的原因。CT檢查雙側(cè)對(duì)比有助于發(fā)現(xiàn)跖管內(nèi)的囊腫及腫瘤等,踝管綜合征的治療,踝管綜合征的治療分為保守治療和手術(shù)治療兩種1、保守治療1、非甾體消炎止痛藥。2、踝管內(nèi)的激素注射。3、理療。4、使用支具控制踝部畸形。5、針灸推拿等2、手術(shù)治療對(duì)保守治療無(wú)效、神經(jīng)卡壓癥狀明顯者，可做跖管切開(kāi)減壓術(shù)，手術(shù)除松解屈肌支持帶外，還需松解足底內(nèi)、外側(cè)神經(jīng)，松解至其進(jìn)入神經(jīng)孔處并將神經(jīng)入口的纖維切開(kāi)。,常用的保守治療方法,手法治療（推拿按摩、正骨療法等）。針灸治療以及其它中醫(yī)針灸衍生的針刺、松解治療方法（撥松針、鉤針、圓利針及套管針）等。踝管內(nèi)的激素注射（局部封閉、神經(jīng)阻滯治療）物理療法（如光熱治療、超聲波法、中頻電脈沖、體外沖擊波等）。中藥外治法（包括中藥熏蒸、中藥離子導(dǎo)入、艾灸、臘療等）。,常用的保守治療方法,小針刀松解術(shù)。銀質(zhì)針?biāo)山庑g(shù)。射頻治療。,推拿治療,治則活血化瘀，消腫止痛取穴太溪、昆侖、承山、三陰交、內(nèi)外膝眼、委中、陰陵泉等手法滾法、揉法、搓法、拔伸法、推法等,操作步驟,滾揉疏通經(jīng)絡(luò)摩揉內(nèi)踝35遍，再用滾法在患處往返治療56MIN按揉通經(jīng)止痛法拇指按揉內(nèi)踝，以深層有溫?zé)岣袨槎葥u晃拔伸松筋法搖晃拔伸踝關(guān)節(jié)使之外翻背屈，拇指字踝管由遠(yuǎn)端向近端推捋數(shù)次，重復(fù)操作23遍點(diǎn)按穴位結(jié)束法點(diǎn)按上述穴位各35次，以達(dá)到通經(jīng)活絡(luò)，消腫止痛。,膏摩療法,最早記載膏摩的文獻(xiàn)，當(dāng)推1973年出土于長(zhǎng)沙馬王堆漢墓的我國(guó)現(xiàn)存最早的醫(yī)學(xué)著作帛書(shū)五十二病方。東漢末年的張仲景所著金匱要略中也有膏摩的記載“若人能養(yǎng)慎，不令邪風(fēng)干忤經(jīng)絡(luò)。適中經(jīng)絡(luò)，未流傳腑臟，即醫(yī)治之。四肢才覺(jué)重滯，即導(dǎo)引、吐納、針灸、膏摩，勿令九竅閉塞?！奔t花、川烏、草烏、川芎、白芷、冰片、威靈仙、杜仲、羌活、獨(dú)活等。,注射療法特點(diǎn),操作簡(jiǎn)便易學(xué)（熟悉解剖結(jié)構(gòu)，操作前需觸及脛后動(dòng)脈并避開(kāi)）通過(guò)最有效的治療方案，熟練的穿刺技巧，病灶區(qū)域的靶點(diǎn)注射。在最短的時(shí)間內(nèi)，將最合理的藥物，準(zhǔn)確的送至最需要治療的病變部位，達(dá)到最滿意的效果。關(guān)鍵是機(jī)械破壞觸痛點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)針尖在局部反復(fù)探索分離組織，使藥物充分作用穿刺注射技巧注射時(shí)最好復(fù)制出原有疼痛及放射痛，加壓注射可起到液體分離的作用，穿刺針?lè)磸?fù)搗刺或擺動(dòng)可起到切碎鈣化點(diǎn)，分離粘連之作用,針刺治療,松解粘連/疤痕,穿刺效果等同手術(shù)分離分裂韌帶（小針刀松解術(shù)、撥松針、鉤針）,,,指征（1）癥狀頑固（病情嚴(yán)重，持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)）（2）反復(fù)發(fā)作并伴有麻木感、皮膚感覺(jué)減退（3）久治不愈（各種無(wú)創(chuàng)保守療法未能奏效）（4）影響工作和生活，降低生存質(zhì)量。,小針刀療法,,,,70年代江蘇朱漢章發(fā)明鎳制，象針灸針,針干較粗,針尖呈08MM寬的扁刀型,是中西醫(yī)完美的結(jié)合，其特點(diǎn)是針的創(chuàng)口，刀的作用。業(yè)內(nèi)人士稱(chēng)之為“微型手術(shù)刀”作用經(jīng)絡(luò)機(jī)械刺激調(diào)整切開(kāi)或剝離局限性軟組織粘連,范圍約黃豆大局部組織活動(dòng)加強(qiáng)簡(jiǎn)單便宜容易推廣。,射頻熱凝療法，科學(xué)性強(qiáng),,神經(jīng)刺激功能辨別針尖所在組織性質(zhì)針尖周3MM以內(nèi)的重要神經(jīng)可控性好較好適應(yīng)個(gè)體差異治療可隨時(shí)中止局部血流增加毀損增生神經(jīng)末梢團(tuán),,小結(jié)踝管綜合癥是一常見(jiàn)病適應(yīng)微創(chuàng)治療局部注射即見(jiàn)效針刀切割分離粘連密集型溫針?biāo)山庑Ч蒙漕l熱凝松解治療更科學(xué),謝謝聆聽(tīng),