以西安交大為對象的高校財務流程再造研究.pdf

1、隨著知識經(jīng)濟時代的到來和信息技術的發(fā)展,高等學校內外部環(huán)境正在發(fā)生著急劇的變化,高校傳統(tǒng)的基于勞動分工理論基礎上的科層制財務組織模式和工作流程以及管理手段都面臨著挑戰(zhàn).誕生于企業(yè)界的業(yè)務流程再造理論從流程的角度重新審視和設計組織經(jīng)營管理的業(yè)務流程,通過剔除原有流程中無效作業(yè),建立以顧客為導向的新流程,取得了企業(yè)績效的提高.本文在對九十年代管理新概念——業(yè)務流程再造理論研究的基礎上,通過對高校財務管理的綜合分析和對現(xiàn)有財務組織和業(yè)務流程的

2、問題剖析,探討了高校財務管理流程再造的有關問題,提出了在高校借鑒移植業(yè)務流程再造理論,運用相關技術工具和方法,依靠現(xiàn)代信息技術,圍繞流程和結果而不是職能和部門展開工作,建立以財務管理為輔助平臺的預算決算和會計核算業(yè)務流程工作新體系.首先,本文分析了業(yè)務流程再造(BPR)的有關理論,包括BPR的概念與構成、內容與背景、實質與分類、應用與發(fā)展等方面,并對企業(yè)和高等教育系統(tǒng)的運作進行了比較研究,證明了兩者間的相似性,從而為在高校進行業(yè)務流程再

3、造奠定了基礎.其次,文中對高校財務管理的含義、原則、目標、任務和特點進行了綜述,對高校財務管理的現(xiàn)狀進行了分析,揭示了存在的問題,并從流程的角度診斷解釋了產(chǎn)生這些問題的原因.然后,本文構造了高校財務管理流程再造的總體設計框架,對再造的步驟、組織結構、人員素質、技術手段以及注意事項方面進行了分析說明,最后,在前文論述的基礎上,對以西安交通大學為對象的高校財務流程再造的實踐工作進行了總結. 本文的主要創(chuàng)新在于將業(yè)務流程再造思想引入高