ERP驅動的L大學財務流程再造.pdf

1、隨著高校整體信息化建設水平的不斷提高，高?，F(xiàn)行的基于勞動分工理論建設的科級財務組織模式、工作流程和管理手段都將面臨著嚴峻的考驗，高校財務系統(tǒng)建設的完善程度已經(jīng)直接影響到高校信息化建設的整體進程。企業(yè)資源計劃(Enterprise Resource Planning，ERP)作為一種先進的管理理念，從企業(yè)的整體管理出發(fā)，利用網(wǎng)絡信息化技術將企業(yè)所有部門的業(yè)務流程進行整合，明顯優(yōu)于傳統(tǒng)的財務系統(tǒng)。然而，要實現(xiàn)ERP的管理理念，企業(yè)就必須根據(jù)

2、自身的行業(yè)性質、工作內容、管理機制進行不同程度的業(yè)務流程再造。
　　本文致力于ERP環(huán)境下L大學的財務系統(tǒng)流程再造研究。通過ERP和流程再造理論的植入，將L大學的財務系統(tǒng)與校內其他管理系統(tǒng)整合在一起，達到財務信息與業(yè)務信息的充分共享，促進高校各部門的協(xié)調工作，提高服務質量。通過ERP系統(tǒng)的即時性、集成性等技術特點在學校財務管理中的應用，加強L大學財務部門的控制和管理職能，幫助學校實現(xiàn)資金和成本的有效控制。首先，本文根據(jù)L大學進行財

3、務系統(tǒng)流程再造的需要，綜合論述了ERP理論、給出了流程再造理論的定義、方法及ERP在我國的應用現(xiàn)狀，闡述了ERP與財務流程再造的關系，論證了該研究的可行性;其次，經(jīng)過對L大學現(xiàn)行的財務流程的缺陷進行了分析，提出了進行流程再造的必要性;最后，提出了ERP驅動下的L大學財務流程再造方案及保障機制。
　　本文的研究以高校信息化建設為契機，以ERP理論和流程再造思想為指導，針對L大學財務系統(tǒng)進行流程分析和再造，期望為建立健全我國高校財務系