保稅區(qū)企業(yè)測試設備管理系統研究與應用.pdf

1、隨著經濟全球化，世界500強中的大部分企業(yè)都已在華投資，企業(yè)的國際化趨勢愈來愈明顯，市場競爭呈現出明顯的全球化和一體化，世界上的每個企業(yè)都被各種經濟紐帶更緊密的聯系在一起。越來越多的保稅區(qū)和保稅工廠在華建立，保稅設備的管理是保稅區(qū)企業(yè)的一個重要課題。同時設備管理作為企業(yè)管理的一個重要領域，在這種形勢下，不僅直接影響企業(yè)當前的生產經營，而且關系著企業(yè)的長遠發(fā)展和成敗興衰。
　　 本文選擇新型的保稅工廠作為研究對象，選擇數量龐大的測

2、試設備作為研究的主要點。從保稅區(qū)和保稅工廠的概念入手，分析了保稅區(qū)設備的管理主要內容，在分析保稅工廠設備管理現狀的基礎上，以F公司C事業(yè)群N事業(yè)處為例，運用TPM的現代管理理論和方法，系統的分析了當前保稅工廠測試設備管理中在管理體制和管理系統上面臨的主要問題。
　　 從測試設備資產管理體制上入手，結合TPM的管理理論，對保稅工廠當前的測試設備資產管理體制進行了深入的研究，并完成了組織架構的重組，制度的制定，管理人員的職責定義以及

3、新的測試設備保養(yǎng)維護模式設計。
　　 然后根據測試設備管理的需求，設計并開發(fā)了基于B/S架構的保稅區(qū)測試設備管理系統的六個功能模塊。以實現普通設備管理系統的基本功能，結合企業(yè)現有測試網絡實現設備物理位置和測試良率的即時監(jiān)控，通過與公司Mail系統結合，達到及時通知設備管理人員的目的。
　　 結合TPM理論，導入新的測試設備管理體制和測試設備管理系統，使保稅工廠在測試設備資產管理上做到真正的零缺失，并降低了測試設備故障發(fā)生