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文檔簡介
1、市場全球化趨勢的加劇,使得制造型企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境面臨著越來越多的不確定性因素。企業(yè)生產(chǎn)管理信息的透明化管理,對企業(yè)面對不可預(yù)測的外部變化和內(nèi)部擾動(dòng),能夠及時(shí)地、高質(zhì)量地、低成本地生產(chǎn)出滿足客戶需求的產(chǎn)品,具有十分重要的意義。特別是對于多品種小批量生產(chǎn)企業(yè),由于其產(chǎn)品和生產(chǎn)過程多樣性、易變性和不確定性等特點(diǎn),為了保證其成批成套的特性,其生產(chǎn)過程信息更為復(fù)雜。近年來,精益生產(chǎn)在全球制造型企業(yè)得到廣泛應(yīng)用,其基本思想是通過實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn),消除生產(chǎn)
2、過程中的一切不必要的浪費(fèi)。
論文通過對XX公司生產(chǎn)管理實(shí)際情況的調(diào)研,分析其生產(chǎn)管理特性,提出基于精益生產(chǎn)思想的多品種小批量成批成套環(huán)境下的生產(chǎn)管理模型,并開發(fā)完成XX公司精益生產(chǎn)管理系統(tǒng)。主要研究內(nèi)容如下:
論文首先對XX公司先行的生產(chǎn)環(huán)境和生產(chǎn)管理模式進(jìn)行的分析研究,并研究其存在的問題和弊端,結(jié)合精益生產(chǎn)管理模式和企業(yè)信息系統(tǒng),提出了結(jié)合XX公司的精益生產(chǎn)管理模式。其次論文詳細(xì)設(shè)計(jì)分析了精益生產(chǎn)管理系統(tǒng)的
3、各個(gè)關(guān)鍵模塊的業(yè)務(wù)流程。對主生產(chǎn)計(jì)劃提出了基于知識(shí)庫的成批成套生產(chǎn)滾動(dòng)計(jì)劃的生成方法,自動(dòng)生成關(guān)鍵重要零部件關(guān)鍵工序的生產(chǎn)計(jì)劃;對于生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)控總結(jié)了編制關(guān)鍵重要零部件非關(guān)鍵工序及非關(guān)鍵重要零部件的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的若干規(guī)則,并分析提出了現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集和監(jiān)控的流程及模型;對物流流轉(zhuǎn)分別從毛坯階段和機(jī)加階段分析了物料流轉(zhuǎn)的流程。接下來論文從系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)、數(shù)據(jù)庫、具體功能模塊、運(yùn)行開發(fā)環(huán)境和培訓(xùn)與實(shí)施等方面詳細(xì)介紹了精益生產(chǎn)管理系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)方式。
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