J公司多品種小批量精益生產(chǎn)研究——基于工藝標(biāo)準(zhǔn)化.pdf

1、精益生產(chǎn)方式(Lean Production System,簡(jiǎn)稱(chēng)LPS)是第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束后,日本豐田汽車(chē)公司在資金和市場(chǎng)需求雙重匱乏的條件下,在追趕歐美發(fā)達(dá)國(guó)家汽車(chē)制造業(yè)的過(guò)程中創(chuàng)建的一種不同于西方的批量生產(chǎn)的全新生產(chǎn)方式。美國(guó)麻省理工學(xué)院根據(jù)其在國(guó)際汽車(chē)項(xiàng)目的研究,對(duì)日本豐田生產(chǎn)方式進(jìn)行研究和總結(jié),并稱(chēng)其為精益生產(chǎn)方式。
　　精益生產(chǎn)方式是綜合批量生產(chǎn)與單件生產(chǎn)的優(yōu)點(diǎn),最大限度的消除浪費(fèi),降低庫(kù)存以及縮短生產(chǎn)周期,力求實(shí)現(xiàn)低

2、成本準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的生產(chǎn)模式。其最終目的是通過(guò)流程整體優(yōu)化與持續(xù)改進(jìn),均衡物流,高效利用資源,最大限度的消除浪費(fèi),降低成本以及縮短生產(chǎn)周期,達(dá)到用最少的投入(人員、設(shè)備、時(shí)間和場(chǎng)地等)向顧客提供最完美價(jià)值的目的。即持續(xù)不斷地追求盡善盡美和精益求精。精益生產(chǎn)強(qiáng)調(diào)適時(shí)、適量、適物。
　　多品種小批量生產(chǎn)的相關(guān)研究主要從快速換模,多品種生產(chǎn)均衡化,柔性生產(chǎn)計(jì)劃等角度改善生產(chǎn)效率,降低制造成本。對(duì)于線(xiàn)路板組裝生產(chǎn)線(xiàn)主要集中在表面貼裝工藝,僅研究