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文檔簡介
1、目前,市場對于產(chǎn)品的需求越來越個性化和多樣化,因此,當前的制造類企業(yè)正在逐步向多品種小批量這種加工模式轉變。多品種小批量生產(chǎn)模式不僅靈活多變,而且還可以滿足市場的個性化和多樣化需求,雖然這種模式能夠按時完成客戶訂單,但是,這種模式帶給生產(chǎn)企業(yè)非常多的挑戰(zhàn),比如交貨時間較短、品種比較多、工藝要求不同以及需求數(shù)量不統(tǒng)一等。如此以來,面對交貨、成本以及產(chǎn)品本質這個三個方面的要求,企業(yè)就會遇到非常多的困難。
本文主要借鑒國內(nèi)外的先
2、進研究經(jīng)驗,來對我國多品種小批量制造企業(yè)的現(xiàn)狀和生產(chǎn)管理進行分析,并引入流程優(yōu)化和精益生產(chǎn)的思想,以TH公司為背景,提出了TH公司多品種小批量生產(chǎn)管理流程優(yōu)化的課題。論文首先分析研究了TH公司的生產(chǎn)管理模式和生產(chǎn)環(huán)境,并結合流程優(yōu)化,來對企業(yè)現(xiàn)有模式下的生產(chǎn)管理流程中存在的一些問題進行分析和研究,從而提出了優(yōu)化TH公司生產(chǎn)管理流程的優(yōu)化方案,方案從流程優(yōu)化的思路、方法、構架和實施步驟等方面進行了詳細闡述。從組織結構優(yōu)化進行入手,把以上優(yōu)
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