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1、在現(xiàn)代的機(jī)械制造和機(jī)械加工業(yè)中,數(shù)控加工中心作為一種功能齊全、工藝方法集成度高、加工過(guò)程穩(wěn)定以及加工精度較高的先進(jìn)設(shè)備,正得到越來(lái)越多的企業(yè)的應(yīng)用。如何管好用好這樣的先進(jìn)設(shè)備,提高設(shè)備的使用率,是每個(gè)機(jī)械加工企業(yè)都很關(guān)心的問(wèn)題。對(duì)于技術(shù)基礎(chǔ)較高、管理水平先進(jìn)的大批量生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō),解決加工中心設(shè)備使用效率不高的問(wèn)題并不很難:?jiǎn)我辉O(shè)備上所從事的加工件種類不多,而且批量較大,在設(shè)備得到較高利用率的情況下,其技術(shù)力量有更多的時(shí)間和精力去解決后續(xù)
2、產(chǎn)品的生產(chǎn)和技術(shù)準(zhǔn)備工作;但對(duì)于多品種、小批量的生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō),由于產(chǎn)品品種數(shù)量較多、批量小,生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備和加工過(guò)程在時(shí)間的分配上有很大的不協(xié)調(diào),造成了極大的停機(jī)浪費(fèi),生產(chǎn)效率低下。要解決上述問(wèn)題,我們針對(duì)數(shù)控設(shè)備的特點(diǎn),對(duì)由于數(shù)控設(shè)備的使用引起的工藝流程、技術(shù)管理、生產(chǎn)準(zhǔn)備和加工工藝的變化進(jìn)行了深入細(xì)致的研究,分析本單位加工中心生產(chǎn)班組建立一年多以來(lái)的生產(chǎn)實(shí)際情況,找出了影響加工中心生產(chǎn)效率不高的主要原因,并有針對(duì)性地采取措施,使得加工
3、中心的使用率得到了一定的提高。 1.解決工藝流程問(wèn)題,分析多品種、小批量生產(chǎn)的生產(chǎn)特點(diǎn),對(duì)新投入的新品加工,采用較小工序集中的原則,爭(zhēng)取在當(dāng)班完成編程、對(duì)刀、程序調(diào)試和零件加工的工作,及時(shí)轉(zhuǎn)運(yùn)進(jìn)行下工序的加工;而對(duì)于定型的批生產(chǎn)產(chǎn)品,則采用工序高度集中的原則,花費(fèi)必要的時(shí)間對(duì)加工程序進(jìn)行優(yōu)化,使技術(shù)準(zhǔn)備時(shí)間一次投入,長(zhǎng)期受益。 2.解決工藝規(guī)程及工裝設(shè)備的規(guī)范性問(wèn)題,通過(guò)對(duì)設(shè)計(jì)基準(zhǔn)、工藝基準(zhǔn)和加工基準(zhǔn)的研究,提出了統(tǒng)一編
4、程基準(zhǔn)、統(tǒng)一工裝夾具的設(shè)計(jì)及安裝基準(zhǔn),統(tǒng)一不同零件的加工基準(zhǔn)等觀點(diǎn),并在生產(chǎn)過(guò)程中實(shí)施,已取得了初步成效。 3.解決機(jī)床刀庫(kù)的容量問(wèn)題,機(jī)床的刀庫(kù)配置與加工零件品種數(shù)量很不協(xié)調(diào),造成工序間停機(jī)等待時(shí)間較多(不同的零件需要不同的刀具),用于對(duì)刀和試切;采用刀具確認(rèn)表,將每道工序所需的刀具規(guī)格、特性、參考刀長(zhǎng)和刀尖半徑等參數(shù)以表格的形式記錄下來(lái),結(jié)合機(jī)外對(duì)刀儀,即可對(duì)有限的刀具進(jìn)行高效管理,最大限度地減少停機(jī)對(duì)刀時(shí)間。 4.
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