多品種跨批量企業(yè)ERP環(huán)境下精益生產管理的研究與應用.pdf

1、航空緊固件企業(yè)在不斷的發(fā)展過程中，逐步形成了多品種跨批量企業(yè)生產的特點，在傳統(tǒng)的生產管理模式下，面臨著準時交付訂單、保證產品質量，降低企業(yè)生產成本等多重壓力?？焖俚捻憫袌龅男枨螅s短產品生產周期，提升產品質量，降低生產成本，改變企業(yè)傳統(tǒng)的生產管理模式是目前多品種跨批量企業(yè)急需解決的問題。
　　本文綜述了精益生產與企業(yè)資源計劃的研究現(xiàn)狀，分析了多品種跨批量企業(yè)具有產品種類多，批次組合復雜，產品產量不固定，生產難以預測，質量要求高，

2、延遲交付成本高的特點，而這些特點對計劃管理、車間管理、倉儲配送管理、質量控制四大模塊提出較高的要求。針對這些特點，本文提出了ERP環(huán)境下的精益生產管理框架。
　　圍繞ERP環(huán)境下的精益生產管理框架，以基礎數(shù)據(jù)管理和生產管理流程體系的設計及組織結構的調整為支柱，通過ERP系統(tǒng)與PDM/CAPP系統(tǒng)的集成，為企業(yè)實施信息化打下良好的基礎；根據(jù)生產管理各個模塊的主要職能設計了多品種跨批量企業(yè)的生產管理流程。論文重點對生產管理的四大模塊進

3、行設計，在計劃管理模塊，對多品種跨批量企業(yè)的部門關系及計劃管理進行分析，設計了主計劃流程和生產作業(yè)計劃與控制流程；在車間管理模塊，對產品進行了P-Q分析和聚類分析，構建了車間單元布局，并研究了車間的調度策略，給出了調度函數(shù)和產品調度優(yōu)先級；在倉儲配送模塊，從物料的ABC分類、物料存儲方式混合存儲策略的確定、庫房的布局規(guī)劃設計及庫存編碼管理給出了企業(yè)設計和規(guī)劃倉庫的一般步驟，提出了精益的配送管理方案；在生產質量控制模塊，構建了多品種跨批量