版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、企業(yè)核心價(jià)值觀的內(nèi)化是企業(yè)文化建設(shè)的最終目標(biāo),也是企業(yè)文化建設(shè)的難點(diǎn),本文力圖結(jié)合心理契約和企業(yè)文化建設(shè)的國(guó)內(nèi)外理論研究成果,探討心理契約與企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)價(jià)值觀內(nèi)化的互動(dòng)關(guān)系,得出基于心理契約的企業(yè)價(jià)值觀內(nèi)化的措施和方法。 本文中,筆者對(duì)中國(guó)移動(dòng)泉州分公司企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行實(shí)證研究。自2006年以來(lái),中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)開(kāi)始宣灌新的企業(yè)文化理念體系,到目前為止,新的企業(yè)文化理念體系在公司各級(jí)員工心中已從服從、認(rèn)同逐步過(guò)渡到內(nèi)化階段
2、。為探討得出企業(yè)價(jià)值觀在移動(dòng)公司員工中內(nèi)化的措施,本文從心理契約的視角,分析企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀及存在問(wèn)題,提出企業(yè)價(jià)值觀內(nèi)化的措施。通過(guò)分析,得出一些結(jié)論:企業(yè)價(jià)值觀內(nèi)化與心理契約構(gòu)建緊密相關(guān),心理契約是推動(dòng)個(gè)人價(jià)值觀與企業(yè)價(jià)值觀融合的原動(dòng)力,也是企業(yè)價(jià)值觀內(nèi)化的原動(dòng)力;構(gòu)建和維護(hù)企業(yè)與員工良好的心理契約,能促進(jìn)企業(yè)所倡導(dǎo)的價(jià)值觀在員工中得到內(nèi)化;并在此基礎(chǔ)上為中國(guó)移動(dòng)泉州分公司企業(yè)價(jià)值觀內(nèi)化提出積極建議,即要構(gòu)建并維護(hù)好員工心理契約、加
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 電信增值業(yè)務(wù)的價(jià)值鏈研究——以中國(guó)移動(dòng)重慶分公司為例.pdf
- 基于績(jī)效的國(guó)有企業(yè)員工培訓(xùn)管理研究——以中國(guó)移動(dòng)承德分公司為例.pdf
- 中國(guó)移動(dòng)泉州分公司渠道管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf
- 基于生命周期視角下企業(yè)價(jià)值評(píng)估方法研究——以中國(guó)移動(dòng)為例
- 基于心理契約視角的企業(yè)員工激勵(lì)研究——以E公司為例.pdf
- 基于生命周期視角下企業(yè)價(jià)值評(píng)估方法研究——以中國(guó)移動(dòng)為例.pdf
- 中國(guó)移動(dòng)泰州分公司企業(yè)文化體系研究
- 中國(guó)移動(dòng)哈爾濱分公司渠道策略研究.pdf
- 中國(guó)移動(dòng)廣東分公司活力管理研究.pdf
- 中國(guó)移動(dòng)智能定制終端營(yíng)銷(xiāo)策略研究——以西青分公司為例.pdf
- 中國(guó)移動(dòng)泰州分公司企業(yè)文化體系研究.pdf
- 中國(guó)移動(dòng)4G項(xiàng)目實(shí)施的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略研究—以泉州移動(dòng)為例.pdf
- 企業(yè)社會(huì)責(zé)任相關(guān)問(wèn)題研究——以中國(guó)移動(dòng)為例.pdf
- 中國(guó)移動(dòng)公司員工滿(mǎn)意與顧客感知服務(wù)質(zhì)量的關(guān)系研究——以中國(guó)移動(dòng)D省公司為例.pdf
- 中國(guó)移動(dòng)A分公司績(jī)效管理體系研究.pdf
- 中國(guó)移動(dòng)山西l分公司營(yíng)銷(xiāo)策略研究
- 基于BI分析系統(tǒng)的移動(dòng)通信市場(chǎng)精細(xì)化營(yíng)銷(xiāo)研究——以中國(guó)移動(dòng)北京南區(qū)分公司為例.pdf
- 中國(guó)移動(dòng)涼山分公司培訓(xùn)體系優(yōu)化研究.pdf
- 中國(guó)移動(dòng)自貢分公司網(wǎng)絡(luò)發(fā)展策略研究.pdf
- 中國(guó)移動(dòng)JNZQ分公司營(yíng)銷(xiāo)渠道優(yōu)化研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論