華為ipd風(fēng)險(xiǎn)管理指導(dǎo)

1、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理操作指南1. 簡(jiǎn)介1.1目的在公司范圍內(nèi)建立一套例行的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制， 確保產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)能在恰當(dāng)?shù)膶用姹挥行У乇O(jiān)控和管理。1.2適用范圍公司各 PDT、IPMT及相關(guān)的功能組織和個(gè)人進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。2. 入口準(zhǔn)則在項(xiàng)目開工會(huì)、各大決策評(píng)審點(diǎn) (包括例外決策評(píng)審 )、各大技術(shù)評(píng)審點(diǎn)、關(guān)鍵的里程碑和重大項(xiàng)目計(jì)劃變更等流程節(jié)點(diǎn)， PDT都要 (重新 )進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估以及風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)計(jì)劃編制和更新，形成 (刷新 )階段性的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

2、與管理文檔，并將其作為項(xiàng)目決策和監(jiān)控的重要輸入。3. 風(fēng)險(xiǎn)管理方法論說(shuō)明3.1風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別根據(jù)既有項(xiàng)目信息和一些風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工具，確定項(xiàng)目可能的風(fēng)險(xiǎn)，并記錄到《風(fēng)險(xiǎn)管理跟蹤單》中。 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別不是一次性的活動(dòng)，應(yīng)該持續(xù)周期性地開展。風(fēng)險(xiǎn)類別主要包括：市場(chǎng)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)等。3.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指評(píng)估已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和造成影響的大小，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估要從風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率以及風(fēng)險(xiǎn)的影響程度 （或損失的