中小型高新技術企業(yè)人才流失問題及對策研究.pdf

1、二十一世紀，知識經濟占據了國際經濟的主導地位，當今世界經濟發(fā)展進程中，高新技術產業(yè)已經成為世界經濟發(fā)展的動力和衡量國家綜合國力的重要指標；作為高新技術產業(yè)微觀單元的高新技術企業(yè)以其強烈的創(chuàng)新沖動和專業(yè)化技術，不僅為孵化新興產業(yè)、激活區(qū)域經濟提供了重要的基礎，而且還成為推動產業(yè)升級、提高經濟綜合競爭力的基本力量。 在眾多高科技企業(yè)中，中小型高新技術企業(yè)數量眾多，成長迅速，機制靈活，正發(fā)揮著日益重要的作用。然而我國高新技術企業(yè)發(fā)展歷

2、史短，管理經驗比較欠缺，許多企業(yè)都處在管理方法高度匱乏的階段，人力資源管理制度不健全最終表現為人才流失現象嚴重，極大地影響了企業(yè)的發(fā)展。 本文就我國中小型高新技術企業(yè)人才流失嚴重的現狀進行了分析，并找出引起人員流失的主要原因，并綜合運用了組織行為學、人力資源管理學等理論方法，提出建議性的對策，并給出了一個具體的案例。探討如何防止人員的進一步流失，同時，吸引更優(yōu)秀的人才，充分發(fā)揮人的最大效能和潛力，讓企業(yè)所擁有的這些無形資產成為企