高新技術(shù)企業(yè)核心人才流失影響因素及保留策略研究.pdf

1、高新技術(shù)企業(yè)主要從事高新技術(shù)產(chǎn)品研究、開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，其突出特點(diǎn)是知識(shí)和技術(shù)的密集性，其本質(zhì)特征決定了其對(duì)人才具有強(qiáng)烈的依賴性。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的全面展開和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全球化，核心人才作為一種維系企業(yè)發(fā)展命運(yùn)的可流動(dòng)要素，其競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。如何對(duì)核心人才進(jìn)行有效管理，建立良性、健康的流動(dòng)體系，成為當(dāng)前企業(yè)關(guān)注的首要問題。 本文在把握相關(guān)理論的基礎(chǔ)上，主要從人力資源管理的視角出發(fā)，站在企業(yè)微觀的角度，采用理論研究與實(shí)證研究相結(jié)合的方法

2、，分析闡述了高新技術(shù)企業(yè)核心人才流失的影響因素及管理對(duì)策。 通過對(duì)高新技術(shù)企業(yè)核心人才內(nèi)涵和特征的分析，進(jìn)而基于企業(yè)核心需求進(jìn)行核心人才的識(shí)別。而人才的工作滿意度是影響流失決策的最重要的因素之一，因此，本文的研究將剔除社會(huì)這類難以掌控和施加影響的因素，以工作滿意度為本文研究的自變量，采用問卷調(diào)查的方法，通過實(shí)證分析，驗(yàn)證了工作滿意度和核心人才流失為負(fù)相關(guān)，這個(gè)結(jié)果和以往國內(nèi)外學(xué)者們的研究是一致的。但是，對(duì)于高新技術(shù)企業(yè)核心人才這