對基層績效考核工作的理性思考

1、最新 精品 Word 歡迎下載 可修改對基層政法部門績效考評工作的理性思考 對基層政法部門績效考評工作的理性思考----以邗江區(qū)公 以邗江區(qū)公檢法三部 法三部門為 門為例績效考評是對機關各部門工作的效能進行科學的考察與核定的程度、方式、方法之總稱，既包括對部門整體工作成果的測量與評價，也包括對部門內設組織機構及個人的考核評估。從長期的實踐分析，提高效能的動力首先來自組織自身的有效管理，而自身動力的源泉則來自競爭?？冃Э荚u有益于在部

2、門內部引入競爭機制，營造干多干少不一樣、干好干壞不一樣的氛圍，充分調動人的積極性和創(chuàng)造性，從而使機關能力作風建設不成為一句口號，而成為長期行之有效的舉措?；鶎诱ú块T績效考評機制是一種管理方法、調節(jié)手段，是指導基層政法工作的導向和杠桿，有利于提高政法部門的工作效能，更好地履行自身職責，為保障經濟發(fā)展促進社會和諧發(fā)揮應有的作用。但這種績效考評機制在具體的操作過程當中也存在一些問題和不足，筆者試以我區(qū)公檢法三部門為例，對基層政法部門的績效考

3、評工作進行分析，力求克服弊端的良方，以促使其更趨科學合理。一、績效考評工作開展的總體情況2022 年全省公安機關率先在政法部門中開展績效考評工作，考評內容涉及情報信息、防控體系建設、破案攻堅、基層基礎工作和隊伍建設等五方面，涵蓋了公安工作的全部內容。之后績效考評的方式從原來的由省廳直接考到縣（市、區(qū)）局一級，逐最新 精品 Word 歡迎下載 可修改率、行政一審撤訴率以及院審判人員平均結案數等 16 項指標）兩大項。二、績效考評工作

4、取得的階段成效客觀地看，基層政法部門績效考評工作的開展，把公安分局偵查（含檢察院自行偵查）、檢察院審查捕訴、法院審判執(zhí)行等工作納入相對科學化、制度化管理的軌道，建立起內部動態(tài)監(jiān)督機制，減少和杜絕執(zhí)法司法過程中的違規(guī)現象，激勵引導廣大干警做好本職工作，提升政法部門的工作質量和效率，為領導決策提供科學依據和信息支持，在一定程度上提升了政法機關的良好形象。一是政法整體工作有了新發(fā)展。相對于以往管理和考評方法簡單，內容籠統，主觀隨意性強，考評程

5、序不嚴密等考核辦法，績效考評機制通過明確考評標準、細化工作目標、量化工作實績，采用定量指標進行績效考評，使部門領導班子更加團結，干警的凝聚力得到了進一步增強，從而使基層政法整體工作更加科學發(fā)展。自績效考評工作開展以來，區(qū)公檢法三部門用統籌兼顧的辦法正確處理好管理與服務、預防與打擊、教育與懲罰、效率與公平、現實與長遠等各種重大關系，積極探索建立更加符合科學發(fā)展觀要求的工作績效考評機制，更加充分地發(fā)揮政法工作在服務全區(qū)經濟發(fā)展大局、維護社會