績(jī)效考核工作規(guī)定(新版)

1、1文件編號(hào)OURREF.：LCS050999發(fā)文日期DATE：2000628文件類(lèi)別CATEGY:績(jī)效考核工作規(guī)定擬文人FROM:何文磊審核VERIFIED:李海樓批準(zhǔn)APPROVED:王曉巖收文人TO：全體員工收文部門(mén)TO(DEPT.):各部門(mén)抄送CC:附件ATTACHMENT:傳閱閱后存檔保密保密期限CIRCULARFILINGCONFIDENTIALTERM其他OTHERS頁(yè)數(shù)NO.OFPAGES5電腦公司績(jī)效考核工作規(guī)定電腦公司

2、績(jī)效考核工作規(guī)定1、目的目的：為加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)績(jī)效考核工作指導(dǎo)、監(jiān)督與管理，保證公司績(jī)效考核工作順利、有效的進(jìn)行；提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，保持公司人力資源的活力和競(jìng)爭(zhēng)力，特制定電腦公司績(jī)效考核工作規(guī)定；2、適用范圍、適用范圍：本規(guī)定適用于電腦公司各部門(mén)的績(jī)效考核工作；3、名詞解釋、名詞解釋?zhuān)?.13.1績(jī)效考核績(jī)效考核——績(jī)效考核是指公司從上級(jí)的視角，對(duì)員工在一定時(shí)期內(nèi)工作能力、工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)等方面進(jìn)行的全面、客觀的評(píng)價(jià)。電腦

3、公司績(jī)效考核分季度績(jī)效考核和年度績(jī)效考核；3.23.2季度考核季度考核——季度考核的主要內(nèi)容是本季度的工作業(yè)績(jī)和工作表現(xiàn)（工作表現(xiàn)主要體現(xiàn)對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同），重點(diǎn)是工作業(yè)績(jī)的考核。公司COMPANY:TO:傳真號(hào)碼FAXNO.:編號(hào)OURREF:聯(lián)想電腦公司文件聯(lián)想電腦公司文件LEGENDCOMPUTERSYSTEMSLTD.聯(lián)想電腦公司LEGENDCOMPUTERSYSTEMSLTD.36.2.2各部的述職工作要有計(jì)劃，提前安排，保證

4、質(zhì)量；6.36.3考核評(píng)定：考核評(píng)定：6.3.1績(jī)效考核的主要考核依據(jù)為被考核人的《崗位責(zé)任書(shū)》、《季度或年度工作計(jì)劃書(shū)》和該員工的實(shí)際業(yè)績(jī)、工作表現(xiàn)和工作能力；6.3.2績(jī)效考核方式為參考《季度或年度績(jī)效考核表》，由直接上級(jí)、部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)或年度考評(píng)小組成員打分評(píng)定；6.3.3各部門(mén)在保證《績(jī)效考核表》中基本考核項(xiàng)目及分值的情況下，可根據(jù)本部門(mén)或本處考核的需要，經(jīng)部門(mén)總經(jīng)理審批和人力資源部備案后，增減考核項(xiàng)目；6.3.4直接上級(jí)在被考核

5、人自評(píng)的基礎(chǔ)上，對(duì)被考核人進(jìn)行考核評(píng)分；6.3.5在業(yè)績(jī)考核項(xiàng)目中，考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按《崗位責(zé)任書(shū)》、《季度或年度工作計(jì)劃書(shū)》執(zhí)行；6.3.7部門(mén)各級(jí)人員的季度考核評(píng)定要求于下一季度首月十五日前完成，并匯總到部門(mén)總經(jīng)理處；年度考核評(píng)定要求于下一年度二月二十五日之前完成并匯總到各級(jí)年度考評(píng)小組或部門(mén)總經(jīng)理處；64審核、調(diào)整審核、調(diào)整：6.4.1部門(mén)總經(jīng)理或各級(jí)年度考評(píng)小組成員要根據(jù)部門(mén)整體工作、各處職責(zé)及各處工作完成情況，以及對(duì)所屬員工