企業(yè)研發(fā)人員知識(shí)價(jià)值評(píng)價(jià)研究.pdf

1、傳統(tǒng)的企業(yè)大多是勞動(dòng)密集型企業(yè)，隨著人類社會(huì)逐步邁入以知識(shí)資源為依托的新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，現(xiàn)代的高科技企業(yè)大多成為了知識(shí)型創(chuàng)造企業(yè)，中國(guó)的企業(yè)正在向知識(shí)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。研發(fā)人員作為知識(shí)型企業(yè)中的核心力量，他們?cè)谄髽I(yè)中的地位顯得格外重要。
　　 研發(fā)人員是企業(yè)中最為典型的知識(shí)型員工，他們的知識(shí)掌握程度及工作效率直接影響到整個(gè)企業(yè)的發(fā)展及競(jìng)爭(zhēng)力。目前對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，最為關(guān)鍵的就是盡量減少企業(yè)中核心研發(fā)人員的流失，增強(qiáng)其研發(fā)人員的歸屬感。因此，企業(yè)應(yīng)該

2、采取合理的激勵(lì)措施，對(duì)研發(fā)人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)募?lì)，提高員工滿意度。通過(guò)對(duì)研發(fā)人員的需求分析發(fā)現(xiàn)，薪酬對(duì)于研發(fā)人員來(lái)說(shuō)，依舊占據(jù)著舉足輕重的地位。目前，對(duì)知識(shí)型企業(yè)及高科技企業(yè)研發(fā)人員的激勵(lì)研究不少，對(duì)員工的知識(shí)管理研究也不少，但很少?gòu)亩康慕嵌葘?duì)研發(fā)人員的隱性知識(shí)加以指標(biāo)量化，從而將知識(shí)管理理論與薪酬理論結(jié)合在一起，對(duì)研發(fā)人員實(shí)行激勵(lì)。
　　 在國(guó)內(nèi)外諸多專家和研究學(xué)者對(duì)企業(yè)研發(fā)人員知識(shí)管理及薪酬理論研究的基礎(chǔ)上，本文采用定量與定性