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文檔簡介
1、由于工程項目建設(shè)周期長以及參與方多的特點,建筑業(yè)成為爭端訴訟最多的行業(yè)之一。工程爭端會嚴重影響項目的實施,影響工程各方的協(xié)作關(guān)系;而且,爭端解決過程中消耗大量的人力、物力、財力,這對于工程各方經(jīng)濟目標(biāo)的實現(xiàn)產(chǎn)生了極大的障礙。因此,如何從根本上減輕工程爭端對項目實施和合同各方的影響是工程參與方的重要任務(wù)。本文的目的是通過對工程爭端預(yù)防措施的分析,探討降低爭端產(chǎn)生可能性的途徑,并對爭端問題處理的結(jié)果進行綜合評價。
本文首先分析
2、了工程爭端產(chǎn)生的原因、工程中的主要爭端類型以及其對項目實施的影響,從爭端交易成本的角度說明工程爭端對參與方費用支出的影響。然后對交易方式的選擇、伙伴關(guān)系模式的建立、合理的風(fēng)險分擔(dān)以及工程項目管理過程控制等爭端預(yù)防措施進行了總結(jié),這些預(yù)防措施能夠有效地降低爭端交易成本;論文還分析了如何建立了爭端預(yù)警系統(tǒng),以便利用信息技術(shù)的優(yōu)勢實現(xiàn)對爭端的系統(tǒng)預(yù)防,對基于案例推理的預(yù)警方法進行了分析。最后,本文對爭端發(fā)生之后如何選擇爭端解決方式進行了論述,
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