物流管理人才激勵(lì)機(jī)制研究——以天津市為例.pdf

1、隨著世界經(jīng)濟(jì)的全球化和信息化發(fā)展，發(fā)展物流業(yè)的經(jīng)濟(jì)意義越來越明顯。在這樣的背景下，我國物流企業(yè)若要在激烈的競爭中立于不敗之地，獲得持續(xù)的競爭優(yōu)勢，關(guān)鍵在于企業(yè)中人才的開發(fā)和管理，而物流管理人才更是物流企業(yè)和物流業(yè)飛速發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。但是，物流管理人才的匱乏正是制約我國物流企業(yè)和物流業(yè)發(fā)展的重要瓶頸，隨著我國物流業(yè)的對外開放，國外物流企業(yè)進(jìn)入我國市場，對高素質(zhì)物流管理人才的爭奪使得國內(nèi)企業(yè)物流管理人才流失現(xiàn)象嚴(yán)重，如何正確的激勵(lì)物流管理人

2、才并留住人才已經(jīng)成為國內(nèi)企業(yè)急需解決的問題。 本文在激勵(lì)理論、需求理論等理論的指導(dǎo)下，借鑒前人的研究成果，對物流管理人才的需求進(jìn)行分析研究，結(jié)合他們的具體需求列出了物流管理人才的16項(xiàng)激勵(lì)因素。進(jìn)而，本文選取了天津?yàn)I海新區(qū)的幾家物流企業(yè)作為調(diào)查對象，采用問卷調(diào)查的方式得出了物流管理人才各激勵(lì)因素的重要程度，從而將物流管理人才的激勵(lì)角度依次確定為：成長激勵(lì)、報(bào)酬激勵(lì)、環(huán)境激勵(lì)、成就激勵(lì)和聲譽(yù)激勵(lì)。 在確定激勵(lì)角度的基礎(chǔ)上，

3、本文從提高員工工作滿意度、改善經(jīng)營績效以及增強(qiáng)組織吸引力的原則出發(fā)，分別從薪酬福利、個(gè)人發(fā)展和心理強(qiáng)化這三個(gè)大方向上設(shè)計(jì)了物流管理人才的激勵(lì)機(jī)制。薪酬福利方面，本文分別設(shè)計(jì)了薪酬模式和股權(quán)激勵(lì)模式；個(gè)人發(fā)展上，本文又從培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)和事業(yè)成就激勵(lì)這兩個(gè)角度進(jìn)行了激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)；心理強(qiáng)化方面，本文認(rèn)為應(yīng)該采取企業(yè)文化激勵(lì)和環(huán)境激勵(lì)的方式來完成。 最后，本文從工作滿意度、經(jīng)營績效和組織吸引力這三個(gè)角度選取相應(yīng)的指標(biāo)，構(gòu)建了激勵(lì)機(jī)制評價(jià)體