高校租賃制人才激勵(lì)機(jī)制研究——以S高校為例.pdf

1、人才租賃是人才資源市場(chǎng)化的產(chǎn)物。作為一種新的人才資源市場(chǎng)配置方式，人才租賃以其靈活、富于彈性的用人機(jī)制為我們提供了一種全新的就業(yè)路徑。當(dāng)前我國(guó)人才租賃市場(chǎng)發(fā)展迅猛，業(yè)務(wù)遍布全國(guó)。與此同時(shí)，隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的不斷轉(zhuǎn)型，事業(yè)單位人事制度改革的不斷深化，高校作為事業(yè)單位也引入了人才租賃制度。高校管理部門通過(guò)人才租賃制度可以有效解決編制緊張、降低用工成本、規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)、減輕管理負(fù)擔(dān)、延長(zhǎng)租賃制人員考察期限等問(wèn)題，所以在高校中租賃制度的運(yùn)用越

2、來(lái)越廣泛，高校中租賃制人才數(shù)量也大幅增加。但由于人才租賃制度本身法律制度的不完善以及作為實(shí)際用工單位的高校在管理方面的缺失，造成目前高校租賃制人才的高離職率現(xiàn)象的出現(xiàn)。
　　本文通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查和向有關(guān)部門收集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的方式對(duì)S高校租賃制人才工作現(xiàn)狀進(jìn)行分析，歸納出高校租賃制人才離職率高、缺乏歸屬感和認(rèn)同感的原因。運(yùn)用人力資源的激勵(lì)理論來(lái)解釋高校租賃制人才目前的工作現(xiàn)狀并通過(guò)構(gòu)建高校租賃制人才激勵(lì)機(jī)制的設(shè)想來(lái)激發(fā)高校租賃制人才的工作積