培訓(xùn)中心教師績效考核表

1、 年 月培訓(xùn)中心教師績效考核表考評(píng)時(shí)間： 被考評(píng)人： 序號(hào) 考核項(xiàng)目 KPI及考核權(quán)重 指標(biāo)要求 評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 考核結(jié)果自我評(píng)估 上級(jí)評(píng)估1工作態(tài)度(20分）當(dāng)月出勤狀況（6分） 當(dāng)月無遲到、缺勤 全勤（事假、遲到、缺勤一次扣一分）2 服從度和配合度（3分） 執(zhí)行力，公司例會(huì)參與度 對(duì)上級(jí)合理的工作安排絕對(duì)服從并堅(jiān)決執(zhí)行；學(xué)校例

2、會(huì)無故遲到、缺勤一次扣一分3 職業(yè)道德（5分） 教學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、作風(fēng)正派 酒后上課、課堂打電話、玩手機(jī)、無故中途離開教室被發(fā)現(xiàn)一次扣二分4 工作心態(tài)（3分） 積極與學(xué)員保持溝通 隨時(shí)與學(xué)員保持溝通、學(xué)員問的問題能圓滿解決5 課時(shí)量 （10分） 基礎(chǔ)課時(shí)量 課時(shí)完成 課時(shí)完成基礎(chǔ)課時(shí)得20分，每少一課時(shí)扣一分，每額外多一課時(shí)加一分，且最高不超過10分6教學(xué)質(zhì)量（65分）常規(guī)性考

3、試（30分） 每月一次，由總部出題，檢測學(xué)員的考試達(dá)標(biāo)率監(jiān)督、考核學(xué)員進(jìn)行考試，所帶學(xué)生有一個(gè)不達(dá)標(biāo)扣三分；若整體達(dá)標(biāo)率達(dá)到90%以上，本項(xiàng)額外加5分7 學(xué)員滿意度調(diào)查（20分） 由學(xué)員進(jìn)行滿意度調(diào)查問卷 得分=學(xué)員調(diào)查綜合得分*0.158 專業(yè)水平測試（5分） 專業(yè)水平達(dá)標(biāo) 初中達(dá)到95%合格，高中達(dá)到90%合格9教學(xué)計(jì)劃（3分) 教學(xué)計(jì)劃完成度和實(shí)踐度 教學(xué)階段計(jì)劃每月上交一次，制定認(rèn)真，切合教學(xué)實(shí)際，不符

4、合者扣3分10教學(xué)常規(guī)（10分）備課情況(3分） 備課 備課認(rèn)真，教案齊全、規(guī)范，切合教學(xué)，不玩游戲、不聊天、不玩手機(jī)，不符合者扣2分11作業(yè)布置與批改(4分）嚴(yán)格要求學(xué)員完成講義作業(yè)、自主作業(yè)、錯(cuò)題 要布置作業(yè)，作業(yè)按規(guī)定數(shù)量，批改及時(shí)認(rèn)真；不符合者扣2分；12 合作性（2分） 團(tuán)隊(duì)合作 人際關(guān)系，團(tuán)隊(duì)精神及與他人（部門）工作配合情況13 額外減分 減分原因闡述 學(xué)生家長投訴或?qū)W員流失 實(shí)事闡述：14 額外加分（5分） 根據(jù)貢獻(xiàn)值評(píng)分