mba論文煤礦中層管理人員績(jī)效考核研究——以dn煤礦為例pdf

1、太原理工大學(xué)碩士學(xué)位論文煤礦中層管理人員績(jī)效考核研究--以DN煤礦為例姓名：方守林申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別：碩士專業(yè)：企業(yè)管理指導(dǎo)教師：王漢斌201205績(jī)效考核執(zhí)行力的思想，從管理倫理的角度提出一個(gè)純粹理性假設(shè)，即績(jī)效考核中的個(gè)體憑借理性可以產(chǎn)生出合乎績(jī)效考核的行為。之后再討論在煤礦中層管理人員績(jī)效考核實(shí)踐中阻礙這些行為出現(xiàn)的因素，并針對(duì)這些阻礙的因素提出煤礦中層管理人員績(jī)效考核體系實(shí)施的保障措施。在確定影響因素這一環(huán)節(jié)上，首先使用行為科學(xué)的公式

2、進(jìn)行分析，之后，使用多A g e n t J E i 4 3 “ 建立模型，根據(jù)模型的分析結(jié)果，提出了在煤礦文化建設(shè)、煤礦基礎(chǔ)管理和煤礦中層管理人員績(jī)效考核中的溝通等方面的煤礦中層管理人員績(jī)效考核體系實(shí)施的保障措施。論文的創(chuàng)新之處在于，建立了煤礦中層管理人員績(jī)效考核指標(biāo)體系，建立了煤礦中層管理人員績(jī)效考核方法的C M ．E M 模型和煤礦中層管理人員績(jī)效考核評(píng)價(jià)模式。根據(jù)多A g e n t 理論建立模型，依據(jù)模型分析的結(jié)果提出了煤礦中