煤礦中層管理人員績效考核研究——以DN煤礦為例.pdf

1、在后金融危機(jī)時(shí)代科學(xué)地管理煤礦的人力資源的要求比以往任何時(shí)代都更為迫切，同時(shí)由于煤礦中層管理人員績效考核在煤礦人力資源管理中的重要作用，因此，就有必要對煤礦中層管理人員績效考核進(jìn)行研究。在現(xiàn)實(shí)中煤礦中層管理人員績效考核存在許多問題，這些問題限制了煤礦中層管理人員和煤礦中層管理人員績效考核作用的發(fā)揮，因此，建立科學(xué)的煤礦中層管理人員績效考核指標(biāo)體系，選擇適合煤礦中層管理人員績效考核方法并提出煤礦中層管理人員績效考核體系實(shí)施的保障措施對于煤

2、礦中層管理人員的績效考核的理論和實(shí)踐都有重要意義。
　　 本文以企業(yè)中層管理人員績效考核的研究成果為基礎(chǔ)，根據(jù)煤礦中層管理人員的績效特點(diǎn)，以企業(yè)中層管理人員的績效結(jié)構(gòu)作為煤礦中層管理人員績效考核指標(biāo)的基本框架，并通過實(shí)地調(diào)研和資料收集，使用數(shù)學(xué)方法驗(yàn)證了績效考核指標(biāo)基本框架對于煤礦中層管理人員的可行性。然后借助專家學(xué)者的經(jīng)驗(yàn)和知識對績效考核指標(biāo)進(jìn)行定義和解釋，使確立的績效考核指標(biāo)能夠切實(shí)地反映煤礦中層管理人員的情況。之后根據(jù)煤礦

3、中層管理人員績效的特點(diǎn)，選取云模型計(jì)算煤礦中層管理人員績效考核指標(biāo)的隸屬度；選擇熵權(quán)法計(jì)算煤礦中層管理人員績效考核指標(biāo)的權(quán)重。在實(shí)際計(jì)算時(shí)，使用SPSS軟件計(jì)算指標(biāo)的隸屬度；使用Matlab軟件計(jì)算指標(biāo)的權(quán)重。并在此基礎(chǔ)上提出了煤礦中層管理人員績效考核的CM-EM模型以及煤礦中層管理人員績效考核評價(jià)模式，為煤礦中層管理人員的績效考核提供了依據(jù)。在煤礦中層管理人員績效考核體系實(shí)施的保障措施方面，本文基于績效考核執(zhí)行力的思想，從管理倫理的角

4、度提出一個(gè)純粹理性假設(shè)，即績效考核中的個(gè)體憑借理性可以產(chǎn)生出合乎績效考核的行為。之后再討論在煤礦中層管理人員績效考核實(shí)踐中阻礙這些行為出現(xiàn)的因素，并針對這些阻礙的因素提出煤礦中層管理人員績效考核體系實(shí)施的保障措施。在確定影響因素這一環(huán)節(jié)上，首先使用行為科學(xué)的公式進(jìn)行分析，之后，使用多Agent理論建立模型，根據(jù)模型的分析結(jié)果，提出了在煤礦文化建設(shè)、煤礦基礎(chǔ)管理和煤礦中層管理人員績效考核中的溝通等方面的煤礦中層管理人員績效考核體系實(shí)施的保