鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部職工工作績(jī)效考核獎(jiǎng)懲制度_第1頁(yè)
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1、1鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作績(jī)效考核獎(jiǎng)懲制度 鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作績(jī)效考核獎(jiǎng)懲制度為進(jìn)一步加強(qiáng)干部思想作風(fēng)建設(shè),調(diào)動(dòng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部職工的工作積極性,提高機(jī)關(guān)行政辦事效能,推進(jìn)全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究,決定對(duì)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部職工實(shí)行工作目標(biāo)考核管理。具體辦法如下:一、干部職工的工作績(jī)效與年終考核和年終目標(biāo)獎(jiǎng)相掛鉤,其中:年終考核根據(jù)干部職工個(gè)人平時(shí)的工作表現(xiàn)和年終全體干部職工測(cè)評(píng)打分而定;年終目標(biāo)獎(jiǎng)基數(shù)根據(jù)全鎮(zhèn)財(cái)政狀況和獲獎(jiǎng)情況,由黨政班子集體會(huì)議研究

2、決定。二、對(duì)每位干部的工作實(shí)行量化考核,總分 100 分,凡年終綜合評(píng)分在60 分以下的為不稱(chēng)職(不合格) ,60 分(含 60 分)~70 分的為基本稱(chēng)職(基本合格) ,70 分(含 70 分)~90 分的為稱(chēng)職,90 分以上的方能有評(píng)優(yōu)資格。三、實(shí)行工作責(zé)任制臺(tái)賬式管理制度,主要以平日動(dòng)態(tài)考核為主,對(duì)每次安排的工作,均提出具體完成時(shí)限和質(zhì)量要求,建立干部完成情況管理臺(tái)賬,由鎮(zhèn)黨委組織員實(shí)行動(dòng)態(tài)考核記分,每個(gè)星期五由黨政班子各位領(lǐng)導(dǎo)和

3、黨政辦將干部職工的考核記錄交到鎮(zhèn)黨委組織員處匯總,對(duì)工作每缺少一項(xiàng)未按時(shí)完成、未按質(zhì)量要求完成或工作拖后腿受到領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)的均記錄在案,給予扣減相應(yīng)的分值。每月初由黨政辦將每名干部的得失分情況在公示欄內(nèi)予以通報(bào)。四、凡不服從鎮(zhèn)黨委、政府工作安排的干部,由鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)或鎮(zhèn)紀(jì)委進(jìn)行誡勉談話(huà),每談話(huà)一次扣 5 分,并扣除其本人年終目標(biāo)獎(jiǎng)的5%,談話(huà)后仍無(wú)明顯改變的作待崗處理。3九、必須堅(jiān)持干部職工正??记谥贫?,中心工作或突擊工作期間每曠工一天扣

4、 1 分并扣工資 100 元,平時(shí)工作每曠工一天扣 0.5 分并扣工資 50 元;每遲到或早退一次扣 0.1 分并扣工資 10 元,每累計(jì)遲到或早退 4 次視為曠工一天;因工作需要,經(jīng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)同意后加班,每加班 1 天加0.1 分,同時(shí)給予安排適當(dāng)補(bǔ)休,不能安排補(bǔ)休的要給予發(fā)放一定的加班補(bǔ)助費(fèi)。但因工作責(zé)任心不強(qiáng),工作拖拉,其必須無(wú)條件加班,并不給予加分和補(bǔ)休或發(fā)放加班費(fèi)。因其工作拖拉,不主動(dòng)突擊加班將影響全鎮(zhèn)工作局面的,

5、鎮(zhèn)黨委、政府安排人員突擊加班,參與突擊加班人員的加班補(bǔ)助費(fèi)由造成工作拖拉的干部負(fù)責(zé)解決。十、干部職工上班時(shí)間無(wú)具體工作任務(wù)時(shí),必須留在鎮(zhèn)機(jī)關(guān),且不能關(guān)機(jī)或不接電話(huà)。有事外出應(yīng)事先向分管領(lǐng)導(dǎo)和黨政辦報(bào)告去向,并作外出登記,同時(shí)保持通訊暢通,去向不明受到主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名批評(píng)的,每次扣 5 分。對(duì)有事外出不打招呼或電話(huà)不通影響工作的,第一次扣其本人年終目標(biāo)獎(jiǎng)的 5%,第二次扣其本人年終目標(biāo)獎(jiǎng)的 10%,是班子領(lǐng)導(dǎo)的另扣除當(dāng)月電話(huà)補(bǔ)助費(fèi)。

6、十一、全體干部職工要按照職責(zé)分工,以高度的工作責(zé)任心做好分管的業(yè)務(wù)工作,積極爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),年終單項(xiàng)工作在全縣考核中較上年每上升一個(gè)位次(以縣排名先后計(jì)算) ,分別給分管領(lǐng)導(dǎo)和具體業(yè)務(wù)人員加 5 分,并加年終目標(biāo)獎(jiǎng)的 5%予以獎(jiǎng)勵(lì);每倒退一個(gè)位次,分別給分管領(lǐng)導(dǎo)和具體業(yè)務(wù)人員扣 5 分,并扣其年終目標(biāo)獎(jiǎng)的 5%。單項(xiàng)工作位居全縣后三名的,分別扣分管領(lǐng)導(dǎo)和具體業(yè)務(wù)人員各 50 分,并扣其年終目標(biāo)獎(jiǎng)的 50%。單項(xiàng)工作被縣委、縣政府或主管部門(mén)點(diǎn)名

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