2016年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部目標績效考核管理辦法

1、1620162016年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部目標績效考核管理辦法年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部目標績效考核管理辦法2016年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部目標績效考核管理辦法為進一步加強機關思想作風建設，調動機關干部的工作積極性，提高機關行政辦事效能，實現(xiàn)本職工作爭前進位，重點工作爭創(chuàng)一流，經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府研究，決定在重點工作落實上采取分管領導負責制和專班為主的運作方式，實行目標績效考核管理?，F(xiàn)將有關實施辦法通知如下：一、實施的對象全體機關干部、職工，包括抽調或聘用到機關工作的人員。二、

2、實施辦法（一）明確領導責任。一是實行分管領導工作負責制。每位黨政領導班子成員對分管的工作全權負責，實行上級考核和本級考評相結合，成績優(yōu)秀者予以獎勵，工作失誤者予以懲處；二是重點工作實行目標責任制。重點工作按照鄉(xiāng)黨委、政府與各分管領導簽訂的目標責任制進行考核，完成任務的按照責任制的要求予以獎懲。三是實行單項工作責任聯(lián)動制。對階段性的單項工作，凡被抽調到工作組的領導和同志，要按照職責分工，各負其責，各司其職，協(xié)作共同完成，對因個別失職造成工

3、作被動和落實不好的，實行責任倒查和工作環(huán)節(jié)追究，并與年底考核36答復；對分管工作實行一月一總結，一月一匯報，一月一記載，年終統(tǒng)一考核兌現(xiàn)。凡督查后無結果、無回復、無落實的，視情況在年終考核時扣分和懲處。（四）實行績效考核。1、考核記分辦法?？冃Э己朔譃榛A分和獎懲分兩個部分?；A分按照百分制的辦法操作，其中本職工作60分，重點工作30分，其他臨時性和階段性工作10分。設獎勵分50分。每分分值按鄉(xiāng)黨委討論的辦法換算。年終考核時，鄉(xiāng)黨委、政

4、府根據(jù)全體機關干部職工全年工作任務的完成情況分別實行記扣分獎懲兌現(xiàn)。凡工作中出現(xiàn)重大失誤、造成嚴重不良影響和后果、受到黨紀政紀和法律追究的，取消績效考核計獎資格。2、考核操作辦法和程序。年終考核采取自評、互評和鄉(xiāng)黨委審核三個步驟和程序進行，首先是個人按照責任制、崗位職責，對照考評細則進行自評，然后組織全體機關干部進行互評，最后由鄉(xiāng)黨委會議進行審核?？己藭r，基礎分分本職工作、重點工作和臨時性工作三塊在100分的前提下實行扣分，獎懲分分工作