日常獎懲制度(績效聯(lián)用)

1、企業(yè)日常獎懲管理制度企業(yè)日常獎懲管理制度(與績效獎罰聯(lián)用與績效獎罰聯(lián)用)一、為了貫徹落實公司的各項規(guī)章制度，規(guī)范管理，以期做到公正合理，賞罰分明，特制定本獎懲規(guī)定。二、公司的獎勵以嘉獎、記小功、大功、晉升等方式實施。公司的處罰方式分行政處罰和經(jīng)濟處罰兩種，可兩者并罰，亦可公布曝光。行政處罰分為：書面警告或嚴重警告、記小過、記大過，撤職解除勞動合同關系四級。經(jīng)濟處罰按照公司規(guī)章制度的額度，由行政部或總經(jīng)辦酌情執(zhí)行。問題較嚴重的需將獎懲的報

2、告真實資料等，呈報總經(jīng)理批準執(zhí)行。三、一切處罰事項，須通知或經(jīng)被罰者確認方可生效，并通知財務部實施。四、有關員工的獎懲報告記錄資料由行政部整理存檔，作為人事考核的依據(jù)。五行政獎罰細則：一）獎勵細則一）獎勵細則員工有下列情形之一者，予以嘉獎（獎金嘉獎（獎金5050元）。元）。1）積極維護公司榮譽，在客戶中樹立良好公司形象和口碑。2）認真勤奮、承辦、執(zhí)行、或督導工作得力者。3）工作勤奮，超額完成工作任務者，當月被評為優(yōu)秀員工者。4）品行優(yōu)良

3、、技術(shù)超群、工作認真、克盡職守者。5）領導有方，使業(yè)務工作拓展有相當成效者。6）預防機械發(fā)生故障或搶修工程使經(jīng)營管理活動不致中斷者。7）品行端正、遵守規(guī)章、服務指導，堪為全體員工楷模者。8）節(jié)省物料，有顯著成績者。員工有下列情形之一者，予以記小功。（獎金記小功。（獎金100200100200元）元）1）對工作流程或管理制度積極提出合理化建議，被采納者。2）積極研究改善工作方法提高工作效率或降低成本確有成效者。3）檢舉揭發(fā)違反規(guī)定或

4、損害公司利益事件者。4）對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然，確保公司及財物安全者。5）策劃、承辦、執(zhí)行重要事務成績顯著者。6）其它應給于記小功事跡者。7）對于主辦業(yè)務有重大拓展或改革具有實效者。8）執(zhí)行臨時緊急任務能依限期完成者。員工有下列情形之一者，予以記小過。記小過。（扣罰（扣罰5010050100元）元）1）因玩忽職守造成公司損失（損失價值在100300元之間）但不大者。2）對同事惡意攻擊，造成傷害者。3）檢查值班人員未按規(guī)定執(zhí)

5、行勤務者。4）捏造事實騙取休假者。5）季度內(nèi)累計三次未完成工作任務，但未造成重大影響者。6）一個月內(nèi)遲到或早退累計三次（含）以上者。7）初次不聽主管合理指揮且無理頂撞主管者.8）工作時間非招待客戶或業(yè)務關系飲酒者。員工有下列情形之一者，予以記大過：（扣罰記大過：（扣罰100100元200200元）元）1）在工作時間睡覺或擅離職守，導致公司蒙受損失（損失價值在300元以上）者。2）攜帶危險或違禁物品進入工作場所者。3）故意撕毀公文者。4）

6、虛報工作成績或偽造工作記錄或各項報表者。5）對同事惡意攻擊，造成傷害者。6）遺失重要公文或（物品）者或故意泄漏商業(yè)秘密者。7）職務下所保管的公司財物短少、損壞、私用或擅送他人使用，造成損失者。8）因個人工作上的疏忽所造成的損失情節(jié)較大者.9）違反安全規(guī)定，使公司蒙受重大損失者。10）一個月內(nèi)遲到、早退累計超過六次（含）以上者。11）使用他人工牌或偽造、涂改者。12）未完成工作任務，造成重大影響或損失者。13）在工作時間范圍內(nèi)發(fā)生打架事件