公司日常獎懲制度

1、1公司日常工作獎懲辦法1目的和適應(yīng)范圍目的和適應(yīng)范圍1.1目的：為加強管理規(guī)范公司員工獎懲方法，做到獎罰分明，結(jié)合公司的實際情況，特制定本制度。1.2適用范圍：適用于公司全體在職員工。員工是指總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各級管理人員以及一般員工。2職責職責2.1綜合辦公室部負責監(jiān)督本獎懲制度的實施；負責按本制度受理各部門提報的獎懲申請，并報總經(jīng)理批準；2.2各分管領(lǐng)導或部門經(jīng)理負責按要求逐級提報部門員工各項獎懲申請；2.3總經(jīng)理負責所有獎勵和懲罰

2、項目及工資降級、降職、辭退和開除處罰項目的最后審批；2.4綜合辦公室負責對有關(guān)獎懲處罰進行記錄和存檔；3工作程序工作程序3.13.1獎勵工作程序獎勵工作程序3.1.1員工推薦、本人自薦或所在部門提名并出具書面報告；3.1.2所在部門分管領(lǐng)導會同綜合辦公室進行審核；3.1.3總經(jīng)理批準；3.1.4財務(wù)部、綜合辦公室、相關(guān)部門等依照執(zhí)行；3.23.2處罰工作程序處罰工作程序3.2.1員工舉報、所在部門向綜合辦公室報告、公司領(lǐng)導發(fā)現(xiàn)后向綜合辦

3、公室通報或綜合辦公室通過監(jiān)督、檢查發(fā)現(xiàn)有違紀行為；3.2.2綜合辦公室會同違紀員工所在部門分管領(lǐng)導進行調(diào)查落實，形成書面報告；31萬元以上10萬元以下者予以記功并獎勵500—3000元。4.1.2.2.1全年度嘉獎達到三次者記功一次，由綜合辦公室統(tǒng)計后，直接報總經(jīng)理批準；4.1.2.2.2在公司發(fā)展、管理制度或質(zhì)量體系運作等方面，提出合理化建議并經(jīng)采納，創(chuàng)造（節(jié)約）了直接經(jīng)濟效益；4.1.2.2.3大膽實施革新措施，在提高效率和房屋質(zhì)量

4、及成本控制方面有突出貢獻者；4.1.2.2.4公司遇到非常事故，如災(zāi)害事故等，能臨機應(yīng)變，措施得當，為公司減少損失具有功績者；4.1.2.2.5對公司有顯著貢獻的特殊行為者，如善行被國家有關(guān)部門樹立為典型等；4.1.2.2.6檢舉或制止違規(guī)及損害公司利益的行為，在經(jīng)營管理或質(zhì)量控制等方面有突出貢獻者；4.1.2.2.7具有較強的敬業(yè)精神或協(xié)調(diào)能力，部門凝聚力強，工作成績突出，足可為公司楷模者；4.1.2.2.8員工連續(xù)一年未請假或遲到早

5、退者，經(jīng)審查確認后授予全勤記功獎；4.1.2.34.1.2.3突出貢獻獎突出貢獻獎有下列事實之一（但可能不僅限于以下事實）或產(chǎn)生（節(jié)約）直接經(jīng)濟效益在10萬元以上者授予突出貢獻獎，并獎勵現(xiàn)金1000—5000元。4.1.2.3.1全年度內(nèi)記功達到三次者授予突出貢獻獎一次，由綜合辦公室統(tǒng)計后，直接報總經(jīng)理批準；4.1.2.3.2遇有意外事件或災(zāi)害，能奮不顧身，臨危不俱，敢冒風險，救護人員及公司財產(chǎn)脫離危險，因而減少損失者；4.1.2.3.