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1、個人與團隊管理-形成性考核三-國開(陜西)00471-參考資料請認(rèn)真閱讀一下說明然后下載:學(xué)校每學(xué)期有可能都要更換題庫!請仔細(xì)核對是不是您需要的題目再下載!?。。”疚臋n的說明:下載完本文檔后,請用 WORD 或 WPS 打開,然后按 CTRL+F 在題庫中逐一搜索每一道題的答案,預(yù)祝您取得好成績金!由金鋤頭賬號:qq 號 1072066377 電大奧鵬助學(xué)團隊獨家整理!僅在金鋤頭網(wǎng)上傳!第 1 題 作為一個管理者,必須授權(quán)其他人去做一些
2、工作。如果某些事情必須由管理者自己來處理,那么行動一定要快。 ( )對 錯 正確的答案是“對”。第 2 題 在做團隊簡報時,如果只是一味地向人們灌輸信息,而不管聽眾是否聽得進去,這樣就達(dá)不到團隊簡報的效果。 ( )對 錯 正確的答案是“對”。第 3 題 團隊領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該在任務(wù)、團隊和個人三個方面保持平衡,即在三個方面要保持 1:1:1 的平衡。( )對 錯 正確的答案是“錯”。第 4 題 人們在人生的不同階段會有不同的目標(biāo),生活環(huán)境會
3、影響到這些目標(biāo)。 ( )對 錯 正確的答案是“對”。第 5 題 個人的短期目標(biāo)最好要隨時調(diào)整,長期目標(biāo)最好不要調(diào)整。 ( )對 錯 正確的答案是“錯”。第 6 題 計劃對于有效地開展工作很重要,關(guān)于計劃,說法正確的是( )。a. 每個計劃都必須是精確的、詳盡的 b. 計劃和現(xiàn)實世界無關(guān) c. 計劃限制了行動的自由 d. 計劃可以幫助我們控制工作的進度 正確答案是:計劃限制了行動的自由第 7 題 組織內(nèi)部召開會議的方式有很多,隨著科
4、學(xué)技術(shù)的發(fā)展,最常用的基于現(xiàn)代信息技術(shù)的會議形式是( )。關(guān)于反饋,說法不正確的是( )。a. 反饋是進行自我認(rèn)知的一個有效途徑 b. 反饋是發(fā)展個人技能和能力的有效途徑 c. 我們可以通過預(yù)見反饋、主動尋求反饋、采取積極的態(tài)度來正確對待不同的反饋 d. 反饋是對個人的一種人身攻擊 正確答案是:反饋是對個人的一種人身攻擊第 14 題 人們經(jīng)常找一些借口來逃避學(xué)習(xí),這是一種學(xué)習(xí)障礙,不屬于學(xué)習(xí)障礙的是( )。a. 張偉在公司里很受重
5、用,領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)都完成得很好,他覺得自己已經(jīng)夠好了,沒有必要再學(xué)習(xí) b. 李總的日程表每天都排得滿滿的,他覺得自己根本沒有空余的時間參加學(xué)習(xí) c. 小牛參加了公司的管理技巧培訓(xùn),他覺得培訓(xùn)效果很差,對自己沒有什么幫助,對此后的培訓(xùn)都不感興趣了 d. 小強雖然很忙,但是還是堅持每天個小時的課程培訓(xùn)來充實自己 正確答案是:小強雖然很忙,但是還是堅持每天個小時的課程培訓(xùn)來充實自己第 15 題 使用活動跟蹤表時,需要對每項工作進行側(cè)重點分析,
6、側(cè)重點分析不包括( )方面。a. 個人 b. 培訓(xùn) c. 團隊 d. 任務(wù) 正確答案是:培訓(xùn)案例分析(每 案例分析(每題 25 分,共 分,共 25 分) 分)題目 16兩年前,小林當(dāng)時是一名酒店經(jīng)理,整天在崗位上忙忙碌碌,把酒店的業(yè)務(wù)打理得井井有條。可是忽然有一天,小林就變成了一個多余的人。由于集團業(yè)務(wù)重組,酒店業(yè)務(wù)被撤消,他被解雇了。剛失去工作的時候,他曾經(jīng)試圖去應(yīng)聘,但是與以前工作類似的職位很少,因此屢屢碰壁。小林開始沉淪和灰心
7、喪氣,整日無所事事,生活也變得一團糟。他開始了白天看電視、晚上酗酒的生活。這樣的日子持續(xù)了整整一年的時間。在親友的幫助下,小林開始思考自己的行為,開始認(rèn)真考慮自己的前途和出路。他經(jīng)常問自己:“難道我再也找不到自己喜歡做的事情?難道真沒有適合我從事的工作?”,小林想或許他應(yīng)該轉(zhuǎn)變觀念,不一定非要做同過去完全一樣的工作。在這種觀念的驅(qū)使下,他開始應(yīng)聘其他類型的工作。小林現(xiàn)在是一家休閑中心的市場部助理,職位不如以前的高,但他非常喜歡這個工作,
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