東師2019年秋季《部門行政管理》作業(yè)二

1、《部門行政管理》在線作業(yè)二 《部門行政管理》在線作業(yè)二案例一 案例一結(jié)合材料分析，城鄉(xiāng)村委會管理的現(xiàn)狀如何？如何進(jìn)行城鄉(xiāng)村委會管理制 結(jié)合材料分析，城鄉(xiāng)村委會管理的現(xiàn)狀如何？如何進(jìn)行城鄉(xiāng)村委會管理制度的改革？ 度的改革？6 月 14 日至 16 日，自治區(qū)人大常委會副主任宋善禮以自治區(qū)九屆人大代表身份來到選舉單位山南地區(qū)乃東縣開展調(diào)研。宋善禮一行先后來到昌珠鎮(zhèn)克麥居委會、頗章鄉(xiāng)，實(shí)地考察奶源基地、玉米種植基地、大蒜種植基地建設(shè)情況；走訪

2、慰問基層人大代表、貧困戶及老黨員、老干部、老模范；與一線干部、農(nóng)牧民群眾座談。還向選舉單位介紹了本屆自治區(qū)人大常委會依法履職情況，虛心接受人民群眾的監(jiān)督。當(dāng)?shù)弥藮|縣實(shí)施的特色產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目已讓群眾真正得到實(shí)惠時，宋善禮說，特色產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)是增加農(nóng)牧民現(xiàn)金收入的好項(xiàng)目，一定要做大、做強(qiáng)，讓群眾得到更多實(shí)惠。在看望慰問“三老人員”索朗歐珠時，宋善禮希望他們一如既往地繼續(xù)發(fā)揮老黨員、老干部、老模范的作用，積極配合做好基層工作，為推動鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、

3、社會穩(wěn)定作出新的貢獻(xiàn)。調(diào)研期間，宋善禮聽取了乃東縣工作情況、尤其是人大工作及頗章鄉(xiāng)換屆選舉工作情況介紹，對縣、鄉(xiāng)取得的成績給予了充分肯定。他強(qiáng)調(diào)，乃東縣要繼續(xù)深入實(shí)施“一產(chǎn)上水平、二產(chǎn)抓重點(diǎn)、三產(chǎn)大發(fā)展”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，拓展發(fā)展思路。進(jìn)一步做好群眾工作，及時了解群眾生產(chǎn)生活狀況和思想動態(tài)，解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題。以基層換屆選舉為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)基層政權(quán)建設(shè)和組織建設(shè)，不斷夯實(shí)基層基礎(chǔ)，努力提高黨的基層組織的創(chuàng)造力、凝聚

4、力和戰(zhàn)斗力，推動農(nóng)牧區(qū)科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)牧區(qū)和諧穩(wěn)定，進(jìn)一步夯實(shí)跨越式發(fā)展和長治久安的基礎(chǔ)。（資料來源：《進(jìn)一步加強(qiáng)基層政權(quán)組織建設(shè)》 ，西藏日報，2011-6-20）答：當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權(quán)運(yùn)行存在的問題及原因 （1）鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權(quán)負(fù)債沉重。 （2）鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權(quán)行政能力弱化。 （3）基層黨組織缺乏活力。的受體是各級政府部門、公共團(tuán)體等國家財政資金的使用者，而財政調(diào)控管理和調(diào)整的對象則是國家預(yù)算資金的籌集、分配、使用和管理過程中發(fā)生的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。對于財政調(diào)

5、控管理來說，一般是從財政收入管理和財政支出管理的角度來分析。從財政收入的角度說，稅收和國債是獲得財政收入的最重要的來源。從財政支出的角度說，財政支出的最重要的途徑是政府采購和轉(zhuǎn)移支付。 我國的財政政策，作為國家宏觀調(diào)控的重要經(jīng)濟(jì)手段，它是指政府通過對財政收入和支出總量的調(diào)節(jié)來影響總需求，使之與總供給相適應(yīng)的經(jīng)濟(jì)政策。實(shí)行穩(wěn)健的財政政策，主要是要服從服務(wù)于改革發(fā)展大局，服從服務(wù)于中央宏觀調(diào)控大局，宏觀上既要防止通貨膨脹的苗頭繼續(xù)擴(kuò)大，又要

6、防止通貨緊縮的趨勢重新出現(xiàn)；既要堅決控制投資需求膨脹，又要努力擴(kuò)大消費(fèi)需求；既要對投資過熱的行業(yè)降溫，又要著力支持經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的薄弱環(huán)節(jié)。其政策核心是松緊適度，著力協(xié)調(diào)，放眼長遠(yuǎn)。案例 案例三閱讀材料，分析材料體現(xiàn)了政府部門經(jīng)濟(jì)事務(wù)管理的哪個方面？ 閱讀材料，分析材料體現(xiàn)了政府部門經(jīng)濟(jì)事務(wù)管理的哪個方面？2 月 27 日，成都市委十二屆三次全會結(jié)束后的第二天，市政府新聞辦舉行專題新聞發(fā)布會，發(fā)布《2014 年成都市促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作

7、措施》 。其中一條措施，傳遞出成都國資改革從管資產(chǎn)到管資本轉(zhuǎn)變的最新信息：“在競爭領(lǐng)域中，我市將不局限控股地位，選擇有條件的市屬國有企業(yè)，開展混合所有制試點(diǎn)，通過產(chǎn)權(quán)交易市場向民營企業(yè)出售。 ”“管資產(chǎn)”與“管資本”,一字之差，卻包含了國資管理對象、行為、方式、理念和內(nèi)容等的極大變化。從管資產(chǎn)到管資本，不僅折射成都探索建立以管資本為主的國有資產(chǎn)管理體制，深化國有企業(yè)管理體制改革的新探索，也為成都推進(jìn)市場化取向改革提出了新的方向。在全面深