四十道人力資源管理人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)問答題5

1、四十道人力資源管理人員應(yīng)四十道人力資源管理人員應(yīng)四十道人力資源管理人員應(yīng)四十道人力資源管理人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)問答題知應(yīng)會(huì)問答題知應(yīng)會(huì)問答題知應(yīng)會(huì)問答題一、企業(yè)人力資源有幾大模塊，各自內(nèi)容是什么？答：1、人力資源規(guī)劃：人力資源規(guī)劃的目的在于結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，通過對(duì)企業(yè)資源狀況以及人力資源管理現(xiàn)狀的分析，找到未來人力資源工作的重點(diǎn)和方向，并制定具體的工作方案和計(jì)劃，以保證企業(yè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。2、招聘與配置：招聘和配置是密不可分的結(jié)合，兩者相互作用

2、、相互依賴的兩個(gè)環(huán)節(jié)，只有招聘合適人放到合適的崗位才算完成一次完整的招聘。3、培訓(xùn)與開發(fā)：幫助員工勝任工作，并發(fā)掘員工最大潛能。4、薪酬與福利：是員工激勵(lì)的最有效手段之一。一個(gè)有效的薪資福利要保證外部公平、內(nèi)部公平和崗位公平。5、績(jī)效管理：一個(gè)有效的績(jī)效管理體系包括科學(xué)的考核指標(biāo)，合理的考核標(biāo)準(zhǔn)，以及與考核結(jié)果相對(duì)應(yīng)的薪資福利支付和獎(jiǎng)懲措施。6、員工關(guān)系：?jiǎn)T工關(guān)系管理的目的在于明確雙方權(quán)利和義務(wù)，為企業(yè)業(yè)務(wù)開展提供一個(gè)穩(wěn)定和諧的環(huán)境，并

3、通過公司戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的共贏！二、績(jī)效考核有哪些方法？答：簡(jiǎn)單排序法強(qiáng)制分配法要素評(píng)定法工作記錄法目標(biāo)管理法注：注銷社會(huì)保險(xiǎn)登記在市社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)辦理。辦理時(shí)限：手續(xù)齊全的，10個(gè)工作日內(nèi)辦結(jié)。五、企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)資料需要年審嗎？如果要應(yīng)如何辦理？答：需要年審；1、《社會(huì)保險(xiǎn)登記證》原件；2、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、批準(zhǔn)成立證件或其他核準(zhǔn)執(zhí)業(yè)證件原件；3、《組織機(jī)構(gòu)統(tǒng)一代碼證》（副本）原件；注：在繳費(fèi)單位所在社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)辦理。辦理時(shí)限：手

4、續(xù)齊全，即使辦結(jié)。六、企業(yè)員工增加、減少和退出社會(huì)保險(xiǎn)應(yīng)如何辦理？答：1、人員增加須帶《繳費(fèi)單位增員表》（一式三份）、身份證復(fù)印件；2、人員減少須帶以下材料《繳費(fèi)單位減員表》（一式兩份）和以下材料之一終止、解除勞動(dòng)合同證明書；單位相關(guān)正式文件，調(diào)動(dòng)手續(xù)；死亡證明等。3、企業(yè)員工退出社會(huì)保險(xiǎn)等同于企業(yè)為該員工辦理減員手續(xù)，。七、員工出現(xiàn)工傷公司應(yīng)怎樣處理問題？怎樣辦理工傷保險(xiǎn)報(bào)銷事情？答：自事故傷害發(fā)生之日或者被診斷、鑒定為職業(yè)病之日起算

5、30日內(nèi)，由用人單位申請(qǐng)工傷認(rèn)定。1、填寫由勞動(dòng)保障部統(tǒng)一制定的《工傷認(rèn)定申請(qǐng)表》2、勞動(dòng)合同文本復(fù)印件或其他建立勞動(dòng)關(guān)系的有效證明；3、醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具的受傷后診斷證明書或者職業(yè)病診斷證明書（或者職業(yè)病診斷鑒定書）。4、申請(qǐng)人提供材料不完整的，勞動(dòng)保障行政部門應(yīng)當(dāng)當(dāng)場(chǎng)或者在15個(gè)工作日內(nèi)以書面形式一次性告知工傷認(rèn)定申請(qǐng)人需要補(bǔ)正的全部材料。八、女員工懷孕了，不適應(yīng)崗位工作了，該如何辦理？答：1、可以調(diào)換崗位工作2、調(diào)換崗位后仍不適合崗位工