MS公司管理人員人力資源規(guī)劃研究.pdf

1、我國經(jīng)濟的持續(xù)增長促進了零售業(yè)的較快發(fā)展，隨著加入WTO及對非公有制資本的鼓勵，零售業(yè)成為競爭最為激烈的行業(yè)之一。企業(yè)之間的競爭歸根到底是人才的競爭，人力資源作為企業(yè)最具活力的資源，日益受到零售百貨商的重視。而管理人員又處于企業(yè)人力資源的中心地位。因此，在企業(yè)戰(zhàn)略框架內(nèi)制定管理人員人力資源規(guī)劃，確保公司對人力資源數(shù)量和質(zhì)量的需求，使得組織和個人獲取長遠利益，無疑具有非常重要的意義。
　　論文以MS股份有限公司為研究對象。首先，在闡

2、述人力資源規(guī)劃相關理論的基礎上，對MS公司的外部經(jīng)營環(huán)境、內(nèi)部經(jīng)營環(huán)境及人力資源現(xiàn)狀進行了分析，找出了MS公司人力資源管理中的問題。其次，運用推斷法、回歸分析法、德爾菲法對公司管理人員人力資源需求情況進行預測，采用馬爾科夫模型對管理人員內(nèi)部供給作出預測，并分析了外部管理人員的供給情況。在以上工作的基礎上，結合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，制定出未來三年MS公司管理人員人力資源總體規(guī)劃，進而制定出包括人才招聘計劃、人員配置計劃、人員培訓計劃、領導能力發(fā)展